智能財稅背景下企業業財稅一體化建設探究

馬瑞華

企業業財稅一體化建設是基于業務價值鏈，促進業務、財務和稅務活動有效開展，提升財稅管理能力的一種新的管理模式。企業業財稅一體化建設必將為企業的健康發展奠定堅實基礎。在智能財稅背景下，企業積極推行一體化建設，不僅能夠提升企業財務管理水平，而且能夠促進企業戰略目標的實現?；诖?，本文通過探究企業智能財稅背景下的業財稅一體化建設的價值，從科學配置企業資源、激發企業價值創造和實現企業戰略目標等方面展開論述。從打造內外一體化環境，高效協調溝通、加強針對性設計、落實一體化融合等方面提出了智能財稅背景下企業財稅一體化建設策略，旨在幫助企業更好地適應當前經濟環境，提高運營管理效率，實現可持續發展。

在信息化技術不斷發展的今天，企業管理迎來了全新的變革，傳統的業務、財務和稅務管理模式已無法滿足當今復雜多變的商業環境需求。智能財稅理念的提出，為企業提供了更為高效、智能的管理手段。業務、財務和稅務管理作為企業運營的核心，其高效與否直接關系到企業的生存和發展。智能財稅技術的應用能夠幫助企業更好地理解和遵循相關稅收法規，規避潛在風險，優化稅務策略。在智能財稅背景下，企業需要及時更新管理理念。運用業財稅一體化全新思維實現業務數據與財稅數據互通共融，為企業提效降本增質和決策提供支撐，已是企業發展的必由之路。深入研究業財稅一體化建設，在提高企業競爭力的同時有效降低管理成本，推動財務管理的智能化發展，成為不可忽視的趨勢。

一、業財稅一體化概述

業財稅一體化是指利用先進技術將企業的業務、財務和稅務管理有機結合，形成統一的管理體系。在這一理念之下，通過整合各項業務流程、信息系統以及有效的人員協作，企業能夠實現經營活動中的財務和稅務無縫銜接。這種一體化建設不僅有助于提高企業的管理效能，還能夠有效降低管理成本，最大限度地減少管理風險。業財稅一體化的核心在于通過業務、財務和稅務的整合管理，使得企業在經濟運作中能夠更加靈活、高效地應對外部環境的變化。在業財稅一體化的框架下，企業可以將原本獨立運作的業務管理、財務管理和稅務管理整合為一個統一的體系。通過建立聯系緊密的數據傳遞和信息共享機制，企業能夠實現跨部門、跨功能的協同工作，從而提高整體管理效率。這一綜合性的管理體系能夠打破傳統管理模式的壁壘，實現信息的高效流通和共享，從而更好地服務于企業的經營目標。業財稅一體化管理的變革不僅使企業在市場競爭中更具競爭力，同時也有助于提升企業內部的協同與創新能力。通過將財務與稅務管理、業務經營相融合，企業能夠更為全面地把握經營狀況，減少信息斷層，從而更好地應對市場的不確定性和挑戰。

二、智能財稅下企業業財稅一體化建設的價值

（一）有助于科學配置企業資源

在智能財稅背景下，企業通過業財稅一體化建設，能夠更加精確地科學配置各項資源。在這種管理模式下，企業根據實際業務流程劃分預算管理，使各項指標與業務規模、人員配備等情況相匹配，不僅可以提升預算的可執行性，而且能夠實現資源的科學配置與調控。此外，通過深入分析數據和智能決策支持系統的運用，企業可以全面了解自身的財務狀況和經營情況。通過整合財務和稅務數據，管理層可以更全面地了解企業的財務狀況，做出更明智的商業決策。一體化的視角也可以更好地評估財務決策對稅務的影響，幫助企業實施更有效的稅務籌劃?？偠灾?，通過業財稅一體化建設能夠使企業有針對性地進行資源配置，提高資源利用效率，從而實現經濟效益最大化。

（二）有助于激發企業的價值創造

基于智能財稅的業財稅一體化建設為企業提供了整合各個業務環節的機會，實現了信息的共享和流程的協同。這不僅僅是為了提高運營效率，更是為了激發企業內部的創新活力。通過打破各業務之間的信息壁壘，企業能夠更加靈活地整合資源，整合財務和稅務流程，減少重復工作，從而節省時間和人力資源，降低管理成本，提高價值創造的能力。與此同時，也讓深度挖掘財務和稅務數據成為可能，使企業能夠更好地把握市場機會，優化產品和服務，實現差異化競爭，保證企業的長效發展。

（三）有助于實現企業的戰略目標

在智能財稅背景下，業財稅一體化建設為企業制定和執行戰略目標提供了強有力的支持。通過對業務和財務數據的全面分析，企業能夠更準確地發現問題和機遇，及時調整戰略方向。在稅收政策和法規動態變化的環境中，企業通過智能財稅的幫助，可以確保及時、準確地滿足各種稅務法規和報表要求，避免滯后和違規，確保財務和稅務操作的一致性，減少由于操作錯誤導致的風險和潛在法律問題，更好地規避風險，確保企業戰略目標能夠順利實現。這種精準的戰略規劃和執行有助于企業在競爭激烈的市場中占據有利地位，實現長期可持續發展。

三、智能財稅背景下企業財稅一體化建設策略

（一）打造內外一體化環境，高效協調溝通

在智能財稅背景下，通過打造內外一體化環境，企業相關部門和人員能夠高效協調溝通，實現內外資源的充分整合，為財稅一體化建設提供有力支持，使企業更好地應對市場變化，提高工作效率，提升核心競爭力。因此，為了實現企業財稅一體化的戰略目標，企業應圍繞打造內外一體化環境展開工作。在外部環境方面，企業需要注重建設良好的外部文化環境，促進與合作伙伴、政府等外部利益相關方的有效溝通與合作，建立互信關系，為企業獲取外部資源和信息提供便利。在外部文化環境的建設中，企業不僅要積極參與行業協會、商會等組織，還需要與政府保持密切關系，了解稅收政策和法規的變化。通過與政府的緊密合作更好地應對稅收政策的調整，降低稅務風險。此外，企業應當建立戰略性合作伙伴關系，形成合力，共同推動業務協同發展。在內部管理環境方面，企業需要建立一體化的管理制度，確保各個部門之間的信息共享和協同順暢。具體包括制定明確的流程和規范，確保業務流程在整個企業內部能夠高效地傳遞和執行。還要采用先進的信息技術工具，如企業資源規劃系統，幫助企業實現內部信息的集成和共享。在內部管理環境的建設中，企業還需要關注企業文化的培養，使員工具備跨部門、跨職能的協同工作能力，推動內部文化的創新和共享，培養團隊合作精神和開放溝通氛圍，進而提高內部協同效率。

（二）加強針對性設計，落實一體化融合

企業通過深入了解自身的獨特需求，合理規劃業務流程和信息系統，實現一體化融合的最佳效益，從而提升整體競爭力。在智能財稅的背景下，企業進行財稅一體化建設時，需要注重針對性的設計，確保一體化的融合在企業內部得以充分落地。首先，企業應根據自身特點和需求進行詳細的分析，了解業務流程和財稅管理的痛點和優勢。通過這種個性化的審視，為業財稅一體化建設提供指導，找到最佳的業務運作方式。在進行針對性設計時，企業需要將業務流程進行全面梳理，明確每個環節的關聯與依賴關系。通過細致入微的規劃，精準地確定在一體化建設中需要整合的業務模塊和流程，實現信息的高效傳遞和協同工作，從而有效消除信息孤島，提高內部工作效率，降低運營管理成本。其次，注重針對性設計需要關注信息系統的優化和整合。企業可以選擇或定制適應自身業務的智能財稅平臺，確保系統能夠順利地與企業的現有信息系統進行融合。通過這樣的設計提高信息系統的整體效能，減少員工培訓成本和系統升級的復雜性。最后，在一體化融合的實施過程中，企業需要建立明確的推進計劃和監測機制，保證一體化建設的各項措施得以順利實施。通過階段性的評估和反饋，及時調整和優化一體化建設策略，保證其真正符合企業的業務需求和整體戰略目標。

（三）搭建智能財稅平臺，建立共享中心

隨著智能財稅的應用和發展，企業搭建智能財稅平臺能夠實現財稅信息的高效管理和智能決策支持。企業通過建立共享中心促進信息的全面共享，推動協同效率的提升。在統一的智能財稅平臺與共享中心，企業可以運用先進的財稅管理工具提高內外部的業務協同水平，為實現一體化建設奠定堅實基礎。一方面，企業應考慮集成智能化的數據分析工具、財務管理系統和稅務管理系統于一個統一的平臺上。這樣的平臺具備智能化特征，能夠為企業提供全面的數據支持，促使企業更迅速、準確地獲取財務和稅務信息。通過智能數據分析，企業可以深入了解經營狀況，為未來的決策提供有力支持。同時，智能財稅平臺的搭建還包括財務管理和稅務管理系統的高度整合。企業應當實現這兩個關鍵系統的無縫對接，促使財務和稅務數據的實時交互，避免信息孤島的產生。通過這種方式可以加強企業內部財務與稅務部門之間的協同合作，有效提高處理業務、事務的效率。另一方面，要建立統一的共享中心。共享中心將作為信息的樞紐促進各個部門之間的信息共享。通過建立一個統一的數據中心，確保數據的一致性和準確性。在建立共享中心時，企業需要整合現有的業務與財務，在信息化手段的支持下構建業財共享中心，有效提升企業管理效率。另外，企業需要不斷完善財務管理系統，利用大數據技術實現業財融合，在企業內推動信息的協同流通，提高工作效率，減少重復勞動。需要注意的是，企業搭建智能財稅平臺需要關注安全性和隱私保護。企業應確保平臺的數據存儲和傳輸過程符合相關法規和標準，保護企業和客戶的敏感信息。企業需要采用先進的數據加密和安全技術，加強風險管控力度，切實保障平臺的穩定性和安全性。

（四）加強專業人才培養，優化一體化服務

在智能財稅已經到來的新時代，企業應牢牢抓住時代變化的節奏與趨勢，深刻認識到人才在業財稅一體化建設中的重要作用，促使人才與企業實現“雙贏”發展。在智能財稅背景下，加強專業人才培養是企業有效實施業財稅一體化建設的關鍵。為了優化業財稅一體化服務，企業應重視各部門員工的培訓，加強員工的團隊合作能力和溝通能力的培養，組建一支跨部門、跨職能的團隊，從而推動不同業務領域之間的信息共享和協同工作。通過內部培訓和引進外部專業人才，企業可以確保工作人員具備足夠的智能財稅知識和專業技能，持續性地提高一體化服務的質量和效率，助力企業在智能財稅時代實現管理創新和升級。因此，為了更好地適應管理變革，企業需要采取科學合理的人才培養措施，確保員工具備足夠的專業知識和技能，有效支持業財稅一體化的順利實施。

其一，企業需要制定科學系統的培養計劃，針對現有人員的能力水平與實際需要，設置專業培訓課程，提升員工對智能財稅技術的理解和應用水平。具體培訓內容包括對先進信息技術和智能系統的培訓，加強相關工作人員智能財務、信息技術能力的培養，促使相關工作人員熟練操作各項技術和平臺，將業財稅一體化的功能最大化地發揮出來。另外，人才培訓應關注業務流程和財稅法規的更新，根據實際變化情況更新培訓內容，使員工能夠及時了解行業動態，保持對相關領域的專業性認知。

其二，企業需要積極引進具有相關專業知識和經驗的專業人才。這些專業人才將為企業帶來新的思路和實踐經驗，為財稅一體化服務提供更全面的支持。企業通過招聘有經驗的專業人員，更迅速地融入智能財稅時代，減少實施過程中的摸索和試錯。與此同時，企業需要根據智能財稅的要求，建立科學合理的考核機制，促使相關工作人員主動提升自身的信息素養與綜合能力，推動業財稅一體化建設。

結語：

綜上所述，在智能財稅背景下，企業加強業財稅一體化建設對于提升管理效能、激發價值創造和實現戰略目標具有重要意義。在實際建設過程中，企業可以通過打造內外一體化環境、科學配置資源、注重針對性設計、搭建智能財稅平臺和加強專業人才培養等提高業財稅一體化建設水平，不斷提升自身核心競爭力，更好地適應當今競爭激烈的市場環境，實現自身長期可持續發展的目標。