我的父親母親

一

父親任摩遜，盡職盡責一生。他在貴州的山區籌建了一所民族中學，一頭扎進去就是幾十年。當時，母親不僅要陪伴父親，還要照顧我們兄妹七人，又要自修文化，完成自己的教學任務。

我親眼看到父母謹小慎微、忘我地拼其全力工作，無暇顧及我們，就如我拼死工作，無暇孝敬他們一樣。

與父母相處的青少年時代，印象最深的就是三年自然災害的困難時期。我們一家九口人，全靠父母微薄的工資來生活。本來生活就十分困難，我們兄妹七人每人每個學期還要繳2元～3元的學費，所以到繳學費時，母親每次都發愁。

其實，直到高中畢業，我都沒有穿過襯衣。我上大學時，母親給了我兩件襯衣，我當時很想哭，因為我有了襯衣就意味著弟妹們在生活上會更難。另外，我家當時是兩三人合用一床被子，而我上大學要拿走一床被子，家里就更困難了。我家也沒有多余的被單，母親就去撿畢業學生丟棄的幾床破被單，縫縫補補后洗干凈給我用，而這條被單在重慶陪伴我度過了大學生活。

1997年，高等教育制度改革，開始向學生收費，但配套的助學貸款還沒有跟上，于是華為向教育部捐獻了2500萬元的寒門學子基金。其實，在基金叫什么名字這個問題上爭論很大，甚至有員工來找我，說不要叫寒門。但我認為，出身貧寒并不羞恥，而思想與知識貧寒，即使出身高貴也不光榮。我的青少年時代就是在貧困、饑餓、父母逼著學習中過來的。沒有他們在困難中看見光明，指導并逼迫我們努力，就不會有我的今天。

我一直為老一輩的品德自豪，他們不以物喜、不以己悲、不計榮辱、忠于事業的精神值得后代學習。生活中不可能沒有挫折，但為人民奮斗的意志不能動搖。

二

華為是在十分艱難困苦的條件下起步的。那時父母、侄子與我住在一間十幾平方米的小房子里，沒有單獨的廚房，只能在陽臺上做飯。他們處處為我擔心，生活也十分節省，攢一些錢說是為了將來“救”我。

當時在廣東，魚蝦死后十分便宜，而父母就專門買死魚、死蝦吃，說還很新鮮。晚上出去買菜，也是買那些賣不掉的菜，便宜一些。彼時的我無暇顧及他們的生活，以致母親糖尿病嚴重了我也不知道，還是鄰居告訴我的。

華為發展得有了規模后，管理轉換的壓力巨大，我不僅照顧不了父母，連自己也照顧不好，我的身體也是那段時間累垮的。我父母這時決定轉去我妹妹昆明的家里定居。我也因此理解了要奮斗就會有犧牲，華為的成功，使我失去了孝敬父母的機會與責任，也銷蝕了自己的健康。

有段時間，媒體對華為有一些報道，內容毀譽參半，母親對“譽”不感興趣，但對一些不了解我們真實情況的文章卻十分憂心。我告訴她，我們不是上市公司，不需要公示社會，主要是對政府負責，對企業的有效運行負責。所以我們不在媒體上去辯論，不要為我們這樣一個小公司，去干擾國家的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。此時母親才舒了一口氣，理解了我的沉默。

三

1999年年末的最后一天，我總算在公務結束之后，買了一張從北京去昆明的機票，去看看母親。

買好機票后，我沒有立即給母親打電話，因為若提前跟她說，她會忙碌一下午，會給我做一些我小時候喜歡吃的東西。直到飛機起飛時，我才告訴母親回家的消息，并讓她不要告訴別人，我自己坐出租車回家，目的就是好好陪陪他們。

其實，前幾年我都會回去看望母親，但一下飛機，公司的辦事處就會把我接走，稱：“需要與某個重要客戶見一見、聊一聊……”忙到回家后，只有與母親告別的時間。我知道她一直盼著與我嘮嘮家常，但即使一次又一次落空，她依舊會對我說：“工作重要，先工作。”

我總認為母親身體很好，而我身體不好，以及當我的知識結構、智力跟不上時代時，我就會逐步退出歷史舞臺，總會有時間陪陪她的，沒想到卻飛來橫禍。

2001年1月8日，我圓滿結束對外國一家企業的訪問時，就接到了紀平（華為元老之一）的電話，說母親在上午10時左右從菜市場出來，被車撞成重傷，孫亞芳（華為技術有限公司原董事長）已前往昆明組織搶救。

回到昆明，我發現母親的頭部受傷嚴重，心跳、呼吸全靠藥物和機器維持，同事們在電話里不告訴我，是怕我在旅途中出事。我看見母親安詳地躺在病床上，不用操勞、煩心，好像她一生也沒有這么休息過。

回顧自己走過的路，捫心自問，我無愧于事業與員工、無愧于朋友，唯一有愧的是對不起父母，一直沒有照顧好他們。

我主持華為工作后，我們對待員工，包括辭職的員工都是寬松的（對被管理者少加控制，多給予自由的管理方式），只對高級干部嚴格要求，即我們只選拔有敬業精神、獻身精神，有責任心、使命感的員工進入干部隊伍。這也是親歷親見了父母的過往，而形成了我寬容的品格。

千聲萬聲喚不回，逝者已經逝去，活著的還要前行。

編輯 鐘健 12497681@qq.com