財務共享模式下稅務共享的探索與思考

于瀅瀅

在當前階段，稅務共享是一個非常有意義的問題，也是一個值得探討的問題。為了使企業(yè)的稅務共享工作能夠順利地推進，可以有效利用云計算和信息技術(shù)相融合的模式，不斷改進企業(yè)的財務管理過程，減少企業(yè)在財務運作中的資本投資。在今后的財務管理中，智能化的企業(yè)發(fā)展方式是主要的發(fā)展方向，需要改變過去手工財務管理中存在的缺點，擴大金融服務的范圍，簡化企業(yè)的財稅管理過程，符合時代發(fā)展的需要?？傊悇展蚕砉芾砟Ｐ偷某霈F(xiàn)，提高了企業(yè)會計資料的準確性與數(shù)據(jù)分析的效率，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。在這一背景下，本文對企業(yè)財務共享進行了深度剖析，并分析財務共享的對策，從而構(gòu)建一個科學的企業(yè)財務共享平臺，對企業(yè)的稅務共享有很大的幫助。

在今后的企業(yè)財務管理中，智能化方式是主流，其將逐步取代過去的手工財務管理，擴寬金融服務的領(lǐng)域，使財稅管理工作變得更加簡單，實現(xiàn)稅務共享的目標。智能財務管理模型的提出，提高了企業(yè)會計信息的準確性和信息處理的效率，符合當前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。從實質(zhì)上來說，稅務共享是智慧財務管理的關(guān)鍵，通過智能化流程對收集到的財務數(shù)據(jù)進行處理，比如成本數(shù)據(jù)、稅收數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)等，為企業(yè)的經(jīng)營決策奠定基礎(chǔ)。

稅務共享制度的構(gòu)建和應用

目前，財務共享需要管理者明確自己的管理責任，在需要的時候從多個方面對企業(yè)的稅收資料進行分析，從而達到科學的稅收規(guī)劃，并建立健全稅收風險預警體系，利用稅務共享系統(tǒng)注重發(fā)票、收據(jù)等信息的共享，而稅收信息的不同核算又是稅收信息共享的關(guān)鍵所在。企業(yè)和子企業(yè)的財務資料也是要進行稅收管理的，因此管理者要經(jīng)常與有關(guān)的稅收機關(guān)聯(lián)系，做好發(fā)票的印刷、申請等工作，最大程度優(yōu)化企業(yè)納稅申報程序，達到財務共享的層次控制，以提高稅收行政效能，從實質(zhì)上減少稅收風險。

影像系統(tǒng)角度的涉稅共享流程 在進行財務管理的收入過程中，一定要搜集有關(guān)的發(fā)票及單據(jù)資料，特別是針對增值稅專用發(fā)票，在報銷之前要進行掃描與驗真作業(yè)；這時，通過掃描將發(fā)票上的納稅資料輸入到共用模塊中。這里要指出的是所要支付的發(fā)票一般是以電子普通票的方式，也可以是其他的非增值稅發(fā)票，比如機票、車票等。這種情況下，必須對發(fā)票進行OCR識別和分析，用一個煩瑣的程序來完成對發(fā)票的智能分割。此外，將發(fā)票的識別流程和國家稅務總局的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)賬庫進行直接連接，完成了發(fā)票的資訊共享，繼而開始對具體的納稅申報資料進行統(tǒng)計。

以行業(yè)稅收整合為視角的財務共享過程 目前，業(yè)財稅一體化財務管理是今后發(fā)展的主流方向，它能夠?qū)I銷信息與經(jīng)營體系進行有效整合，從而使企業(yè)的發(fā)票信息能夠自動匹配。企業(yè)財稅一體化的會計核算系統(tǒng)，既能開出普通發(fā)票，又能按需開出專用發(fā)票，大幅提升了開票的效率。同時，企業(yè)財稅一體化的財務管理具有價稅分離的自動功能，通過共享模塊可以快速地對稅收進行計算。共享模式不僅能對自動開票系統(tǒng)進行監(jiān)控，還能對整個稅收系統(tǒng)進行監(jiān)控，從而實現(xiàn)對稅收事務的集中管理。

企業(yè)財稅一體化的會計系統(tǒng)也把采購接口、收貨接口和業(yè)務接口有機地融合在一起，形成一套科學的信息共享系統(tǒng)。同時，采購訂單就可以和稅收信息進行直接的對接，并開具相應的票據(jù)，由供貨商按照貨款數(shù)額做好貨物的預備及裝運，最終實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的購買。當然，企業(yè)財稅一體化的財政管理系統(tǒng)可以通過與國家稅務部門的基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)庫進行對接，從而用最快的速度將企業(yè)的稅收進行統(tǒng)一核算。

涉稅會計處理共享流程 會計與稅收的融合是企業(yè)財務管理的根本，但稅收信息的信息化也不能被忽略。企業(yè)應加強對會計人才的培訓，建立一套科學的會計管理體系，盡量使企業(yè)的稅收工作實現(xiàn)信息化。當企業(yè)的會計資料有變化時，要按照規(guī)范的程序辦理，特別是對涉及稅收的會計資料要清楚。此外，在企業(yè)進行納稅申報時，借助科學技術(shù)的輔助，采集相關(guān)的稅收資料，實現(xiàn)業(yè)務的自動化；若有其他不能確認的稅務資料，則有專門的會計人員來處理；在這個過程中需要注意的是加強對相關(guān)稅收核算的共享過程的監(jiān)管，如果有需要可以增加一個自動化的風險檢測和報警機制，并需要在規(guī)定的時限之內(nèi)對共享系統(tǒng)進行安全性的評估，對可能出現(xiàn)的危險因素進行剔除，并向稅收機關(guān)報送納稅資料。

企業(yè)稅務共享平臺建設(shè)的路徑

在當前財務共享模式下，有效地提高對稅務共享的優(yōu)化，對企業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟的進步都具有非常重要的作用，特別是在新時代發(fā)展的背景下，如何有效利用財務共享模式來提高企業(yè)的財務管理水平已經(jīng)成為各個企業(yè)思考與實踐的重要發(fā)展方向之一。本文用設(shè)稅務信息分析體系；加強協(xié)作與分享的稅務共享體系；加強稅務共享中心團隊建設(shè)等措施來分析當前高效稅務共享的措施。通過各種措施的落地，為企業(yè)財務共享平臺的搭建提供一定的理論參考，同時，也為企業(yè)高效的稅務共享機制建立奠定良好的基礎(chǔ)。

建設(shè)稅務信息分析體系 首先，我國現(xiàn)行會計報表制度與稅收制度有著明顯的區(qū)別，二者均與企業(yè)的財政經(jīng)營有著緊密的聯(lián)系，卻有著截然不同的目標。建立一個財務報表體系不是一件隨意的事情，而是要從企業(yè)的業(yè)務和管理角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，建立一個符合企業(yè)發(fā)展要求的報表模板。在這個過程中需要指出的是，每個企業(yè)的內(nèi)部人員都要根據(jù)自己的現(xiàn)實情況，制定出符合企業(yè)發(fā)展的財務報表，特別是要將信息技術(shù)應用于其中，保證財務報表準確性、全面性，正是在這樣的基礎(chǔ)上需要切實有效地優(yōu)化稅務信息分析體系，為企業(yè)的財務管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。其次，稅收資料分析系統(tǒng)注重對會計資料進行分析，這也就需要企業(yè)繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模。例如，在企業(yè)內(nèi)部增加各種類型的數(shù)據(jù)采集站點，以保證稅收數(shù)據(jù)的準確性、高效性。從總體上講，稅務共享工作離不開信息化的支撐，比如把稅收制度和供應鏈制度相融合，盡量深入發(fā)掘稅收資料中所蘊含的深層價值，從而更好地把握企業(yè)的運營情況，為企業(yè)今后有關(guān)管理體制的變革奠定基礎(chǔ)。

加強協(xié)作的稅務共享體系 隨著信息化的發(fā)展，我國目前已初步建立起稅收征管集成模型，并逐步向多個行業(yè)拓展。系統(tǒng)可以實現(xiàn)稅收數(shù)據(jù)的共享。此外，目前各企業(yè)都在推行“稅務共享”的理念，基于網(wǎng)絡構(gòu)建各種類型的數(shù)據(jù)分享平臺，在實質(zhì)上達到了稅收信息的全面共享。研究表明，納稅服務集成模型的提出，加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系更加緊密；保證稅收資料共享，同時也降低了稅收行政的風險，把稅收資料及時地傳送到各部門。

“共同發(fā)展”，就是要實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展，而“共享”則是實現(xiàn)企業(yè)快速成長的一種有效途徑，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種策略。企業(yè)之間協(xié)作共享機制的建立，為稅收信息共享提供了可能，使企業(yè)稅收工作效率提高，并進一步加快企業(yè)財稅共享模式的信息化建設(shè)。協(xié)同發(fā)展既能保證企業(yè)稅收信息在水平上的共享，又能將企業(yè)的工作和稅收工作相融合，快速對稅收資料進行統(tǒng)計和分析，從而建立起完備的信息資源交流與共享體系。

加強稅務共享中心團隊建設(shè) 企業(yè)財務共享是今后稅收發(fā)展的必然方向，針對這一現(xiàn)狀企業(yè)應加強對人力資源的培訓，特別是建立高素質(zhì)的稅收人才隊伍，為企業(yè)的整體發(fā)展打下良好的人力資源。目前，擁有稅收人力資源的企業(yè)，能夠達到最佳稅收管理目的，推動企業(yè)的經(jīng)濟效益提高；因此，企業(yè)應當把稅收人才的培訓作為企業(yè)財務管理的發(fā)展目標，建立起一套金字塔式的財務管理制度。

首先，要確定企業(yè)稅收專業(yè)人員的地位，建立優(yōu)秀的領(lǐng)導隊伍。就企業(yè)而言，沒有人才的支撐就無法獲得長期的發(fā)展，同樣稅收管理人才也是如此，企業(yè)必須清楚這個問題。企業(yè)應加強自身的整體能力建設(shè)，包括增加專業(yè)知識，提高專業(yè)技能以及組織能力；這樣，企業(yè)就可以適應國際化發(fā)展的需要，在世界范圍內(nèi)擁有自己的地位。其次，通過對稅收工作人員進行經(jīng)常性的職業(yè)技能訓練，把常見的稅收業(yè)務納入訓練方案之中，這也是企業(yè)的另外一項工作。加強稅收管理者對稅收知識的了解，讓他們了解“什么是稅收業(yè)務”“怎樣進行稅收管理工作”“如何加強企業(yè)財務管理工作”等，隨著時間的推移，企業(yè)的稅收管理者擁有了較廣的管理視角，并通過反復的培訓，為企業(yè)積累了強大的人力資本。

總而言之，稅務共享模式已逐漸融入企業(yè)的財政管理中，并逐漸滲透到企業(yè)的全流程中，那么如何建立智能財務管理系統(tǒng)，是企業(yè)迫切需要解決的問題。在構(gòu)建財務共享體系的過程中，企業(yè)要利用科學技術(shù)來改進稅收管理過程，主要包括對成本報銷方面的進項稅進行優(yōu)化，對采購環(huán)節(jié)的進項稅進行改進等。而在資產(chǎn)總賬方面，則要特別注意有關(guān)稅收的計算，以最大限度地提升稅收的管理效能。目前，隨著市場的不斷發(fā)展，企業(yè)必須注重財務管理，建立科學的財稅共享體系，減少財務管理的風險，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（作者單位：中石化共享服務有限公司東營分公司淄博服務部）