黨建與業(yè)務(wù)深度融合打造攻堅創(chuàng)效“橋頭堡”

肖 志

黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分。湖南石油非油品業(yè)務(wù)部黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨建工作全過程、全領(lǐng)域融入生產(chǎn)經(jīng)營活動，在黨建的載體、形式、路徑和陣地上進行積極探索和實踐，打造攻堅創(chuàng)效的“橋頭堡”，助力經(jīng)營增量創(chuàng)效。

堅持黨支部政治建設(shè)和企業(yè)文化內(nèi)涵深度融合，把攻堅創(chuàng)效的責任擔當體現(xiàn)在基層

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。湖南石油非油品業(yè)務(wù)部黨支部堅持把弘揚事爭第一、打造優(yōu)而強現(xiàn)代一流綜合服務(wù)商等企業(yè)文化作為落實政治要求的具體舉措，著力抓好支部書記“三懂三會三過硬”，自覺扛起主戰(zhàn)場責任，把完成各項目標任務(wù)作為廣大黨員加強黨性錘煉、踐行初心使命的重要抓手，引導支部廣大黨員比奉獻、比業(yè)績、比作風，形成了“書記帶班子、黨員帶群眾、先進帶后進”的良好局面。2023年，非油品業(yè)務(wù)部黨支部錨定“增量、增效、進位、奪旗”，提前50天超額完成年度基礎(chǔ)品類營業(yè)額目標，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)居區(qū)內(nèi)第五，任務(wù)完成率排名區(qū)內(nèi)第四。

把主題黨日活動和大型營銷活動深度結(jié)合。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用，組織黨員干部開展助力易享節(jié)、養(yǎng)車節(jié)、水飲節(jié)、年貨節(jié)等主題黨日活動，同時，組織開展“五進五幫”“機關(guān)聯(lián)系基層”“助力鄉(xiāng)村振興，服務(wù)出行養(yǎng)車”易捷直播周、“黨建引領(lǐng)聚合力 助力攻堅易享節(jié)”等系列主題活動，從市場、商品、陳列、服務(wù)等方面多維度結(jié)對幫扶。

把黨支部建設(shè)和日常經(jīng)營工作緊密結(jié)合。黨支部在研究布置黨建工作的同時，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同布置、同推動、同落實。通過組織生活會、黨員座談會、專項工作推進會等形式調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全省非油品經(jīng)營工作。

把深化“我為群眾辦實事”與創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部有機結(jié)合。以打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)效型黨支部為抓手，積極創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部。堅持把“我為群眾辦實事”貫穿工作學習全過程，強化服務(wù)意識和服務(wù)機制的構(gòu)建，啟動“門店運營突出問題幫扶行動”和省市縣店四級連線機制，帶領(lǐng)支部黨員深入門店調(diào)研督導，把制約經(jīng)營管理的瓶頸或問題解決在現(xiàn)場，持續(xù)為基層辦實事、解難題、促攻堅、創(chuàng)效益。

堅持黨支部能力建設(shè)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展深度融合，把攻堅創(chuàng)效的目標藍圖實現(xiàn)在基層

湖南石油非油品業(yè)務(wù)部黨支部牢固樹立“一套班子、兩種角色，一個目標、兩種責任”意識，深刻認識黨支部既是黨建工作者又是企業(yè)經(jīng)營管理者，朝著建設(shè)“全面優(yōu)而強”現(xiàn)代一流綜合服務(wù)商這個總目標奮勇前行，著力提升支部的政治領(lǐng)導力、服務(wù)保障力和創(chuàng)新發(fā)展力。

著力提升黨支部的政治領(lǐng)導力。強化黨支部的政治屬性，定期組織政治理論學習，通過學習培訓、實踐鍛煉、交流研討等方式，不斷提升黨員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保全體黨員和群眾增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，引導支部黨員將學習交流成果轉(zhuǎn)化成指導實踐、推動工作發(fā)展的思路辦法和制度舉措。

提升黨支部的服務(wù)保障力。圍繞企業(yè)的中心工作，建立品類經(jīng)理制和項目經(jīng)理制，開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊等創(chuàng)建活動，引導黨員立足崗位亮身份、亮標準、亮承諾，爭當經(jīng)營管理的能手、提質(zhì)增效的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。品類經(jīng)理通過強化對商品的采、供、銷、存、結(jié)全流程管理，打造具備競爭優(yōu)勢的商品，重點加大對潤滑油、工業(yè)尿素、核心商品等大品類、大單品的打造，促進供應(yīng)鏈保障能力大幅提升。

切實提升黨支部創(chuàng)新發(fā)展力。為扭轉(zhuǎn)湖南非油品項目推進慢的困局，湖南石油非油品業(yè)務(wù)部黨支部加快推進餐飲、洗車、尾液、汽車展廳、便利店形象升級等項目布局，在全省打造一批成一定規(guī)模、有穩(wěn)定效益、可持續(xù)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，豐富“人·車·生活”綜合服務(wù)功能，強化資產(chǎn)挖潛創(chuàng)效。

堅持黨支部紀律建設(shè)和企業(yè)規(guī)范管理深度融合，把攻堅創(chuàng)效的風險隱患防范在基層

嚴明的組織、嚴明的紀律是保證黨的集中統(tǒng)一的重要法寶，也是我們黨涉險灘、過難關(guān)、不斷壯大的重要原因。而科學、規(guī)范、高效的管理機制也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存的生命線。湖南石油非油品業(yè)務(wù)部黨支部把從嚴治黨和從嚴治企有機結(jié)合，堅決落實黨管黨員、黨管干部要求，將紀律規(guī)矩挺在前面，確保黨員在守紀律、守規(guī)矩上做出表率、樹好標桿。

加強警示教育。組織開展“嚴守紀律規(guī)矩、弘揚清風正氣”反腐倡廉教育月活動，觀看《廉潔“大片”涵養(yǎng)廉潔品格》等系列微視頻警示教育片，開展廉潔談話，有效增強員工風險意識，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

完善制度建設(shè)。將從嚴治黨的舉措，延伸至公司的日常管理，對各項制度、規(guī)則和流程實行全方位、全天候、全過程監(jiān)管，將量化、細化、規(guī)范化的管理理念落到實處，推動從嚴治企制度化常態(tài)化。從制度建設(shè)入手，下發(fā)規(guī)范門店打造、強化質(zhì)量管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈、規(guī)范洗車業(yè)務(wù)和線上業(yè)務(wù)管理等系列文件，提高規(guī)范化管理水平，打造風清氣正的經(jīng)營管理生態(tài)，形成科學嚴謹、行之有效的非油品經(jīng)營管理制度體系，進一步強化“以制度管人、以流程管事”的機制。

夯實防控體系。做嚴風控是企業(yè)穩(wěn)健運營、可持續(xù)發(fā)展的重要基石。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，堅持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的原則，構(gòu)建全面、立體的經(jīng)營管理風險防控體系。組織深入開展非油品重點業(yè)務(wù)風險排查，全面覆蓋條線各項業(yè)務(wù)和流程，梳理非油品業(yè)務(wù)部在巡視反饋、調(diào)查研究等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取臺賬式管理、項目化推進、銷號制落實等方式進行集中整改，將風險隱患發(fā)現(xiàn)和解決在基層一線，維護企業(yè)安全發(fā)展環(huán)境。