
社會演化進程中,諸多社會實體都有裂變與融合交互的經歷。時代造就 著企業,也改變著企業的演變方式。企業發展是一個復雜的過程,裂變過程 中要素的組合與變異、選擇與留存,以及多種形態的分裂和連接方式;大企 業如何通過裂變式發展實現技術升級、資源獲取和生態拓展,裂變后的競合 關系等都值得深入研究。李志剛教授及其團隊運用扎根理論方法對裂變現象 進行分析和歸納,嘗試提出中國企業裂變式發展新模式,并撰寫《中國企業 裂變式發展研究一一基于扎根理論方法的創新創業實踐洞察》一書。該著作 主要內容及特點如下:
首先,以裂變創業視角提出企業發展新模式。該理論視角不僅有助于更 好地理解企業裂變中隱含的組織機理和演化機制,也為創新創業管理和企業 戰略管理研究提供了思路和選題。企業的裂變與分家最為相似之處是一些組 織要素在分解過程中會得到傳承,這些要素包括企業的管理經驗、制度流程 和組織文化等;而裂變后企業的市場洞察力和創新能力又會發生一定變化。 這就使得大企業可以將裂變創業作為發展模式,用以激發企業內生動力,形 成一種新型發展模式。書中對這種模式進行了概括,提出了以既有企業為孵化器,以衍生企業為新主體,實現多主體之間的融合共享、協同共生的“裂變式發展”概念。這一概念不 僅拓展了單一主體的創業研究邏輯,也為創新驅動發展戰略提供了新視角。
其次,以裂變式發展模式為企業融通發展提供了新思路。著作提出了值得中國管理學界深入探討的議 題一一大企業如何通過裂變商業模式實現迭代升級和高質量發展。圍繞這一問題,李志剛教授團隊基于大 量扎根中國本土實踐的企業調研,以“解構內涵與類型一剖析裂變新創企業發展過程一挖掘母體企業的孵 化培育功能機制一識別兩類企業互動與協同發展的模式一評價裂變式發展的溢出與影響”為分析脈絡,系 統完整地構建了中國企業裂變式發展的理論框架體系。該理論體系包含微觀、中觀和宏觀層面,覆蓋裂變 起源、過程、結果等階段,既為中國企業有效開展共創、共融、共贏的裂變創業活動提供了理論指導,也 為促進母體企業轉型發展、裂變企業創建發展、母體企業與裂變企業協同創新提供了實踐參考。
最后,以裂變式發展重構中國企業創新創業理論體系。百年未有之大變局下,中國企業的角色正在發 生轉變,高質量發展也為中國企業賦予了新的歷史使命,如何協同融合大中小企業各自優勢、有效助推我 國經濟高質量發展,成為管理學界需要探索的重要議題。書中提出的裂變式發展模式發揮了母體大企業的 優勢,同時通過裂變孵化新企業,可以最大化釋放母體企業的創新潛能,并提升新創企業的成長能力,是 能夠串聯大中小企業融通發展的有效路徑。
該著作為企業裂變式發展研究提供了新見地,為創新創業管理和企業戰略管理提供了實踐指導。
(作者:王迎軍 南開大學商學院教授、博導,《南開管理評論》專業主編)