綠色治理對造紙業(yè)企業(yè)績效的影響評價研究

【摘" 要】“綠色制造”背景下，造紙業(yè)企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的綠色治理壓力。企業(yè)績效評價可以監(jiān)督企業(yè)綠色治理實施，引導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。論文從財務(wù)績效、創(chuàng)新績效、環(huán)境績效3個維度構(gòu)建企業(yè)績效評價指標(biāo)體系，采用偏序集評價方法對滬市A股造紙業(yè)上市公司2022年企業(yè)績效進行評價。研究表明，造紙業(yè)企業(yè)績效評價需拓展創(chuàng)新績效維度和環(huán)境績效維度；采用偏序集評價方法可直觀有效地解讀企業(yè)層集聚類和穩(wěn)定性；企業(yè)綠色治理水平不同導(dǎo)致企業(yè)績效水平不同。

【關(guān)鍵詞】綠色治理；企業(yè)績效；造紙業(yè)企業(yè)

【中圖分類號】F426；F406.7" " " " " " " 【文獻標(biāo)志碼】A" " " " " " "【文章編號】1673-1069（2024）02-0075-04

1 引言

造紙屬于基礎(chǔ)原材料工業(yè)行業(yè)，與國民經(jīng)濟及社會發(fā)展緊密相關(guān)，產(chǎn)品可劃分為紙產(chǎn)品與紙板產(chǎn)品。其生產(chǎn)過程需要大量的能源和原材料，同時排放大量污染物和廢棄物，導(dǎo)致了日益突出的生態(tài)環(huán)境污染問題。國家在《“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標(biāo)綱要》明確提出，要加快化工、造紙等重點行業(yè)企業(yè)改造升級，完善綠色制造體系。可見我國造紙企業(yè)亟需加快節(jié)能技術(shù)改造、推進企業(yè)綠色治理。

綠色治理是一種由治理主體參與、治理手段實施和治理機制協(xié)同的“公共事務(wù)性活動”[1]，在公共事務(wù)活動過程中實現(xiàn)合作共治、資源共享。李維安等[2]以公司治理準(zhǔn)則和綠色治理準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，結(jié)合我國具體實際，從企業(yè)綠色治理架構(gòu)、綠色治理機制、綠色治理效能、綠色治理責(zé)任4個方面對企業(yè)綠色治理進行綜合評價。

企業(yè)績效評價有助于企業(yè)目標(biāo)達成，提高工作效率和激勵員工積極性。影響企業(yè)績效的因素有很多，隨著生態(tài)文明建設(shè)和綠色制造的持續(xù)推進，綠色治理對企業(yè)績效影響愈加重要。企業(yè)的綠色管理活動對企業(yè)的財務(wù)績效產(chǎn)生正向促進作用[3]。綠色管理通過企業(yè)戰(zhàn)略更新，進而提升企業(yè)績效[4]。高管綠色認知通過綠色技術(shù)創(chuàng)新能力正向促進企業(yè)經(jīng)濟績效和環(huán)境績效提升[5]。根據(jù)以上研究，企業(yè)綠色治理從財務(wù)、創(chuàng)新和環(huán)境等維度影響企業(yè)績效。

現(xiàn)有的企業(yè)績效評價方法有很多，如關(guān)鍵指標(biāo)評價法、平衡積分卡法等，但是這些方法在指標(biāo)賦值時受主觀或客觀等因素影響。偏序集評價方法是用偏序關(guān)系對評價對象進行排序的方法[6]，包括數(shù)據(jù)收集處理、指標(biāo)排序、建立比較關(guān)系矩陣、繪制哈斯圖、方案排序等步驟，可對企業(yè)績效進行多維度指標(biāo)評價，無需精確賦權(quán)，有效克服了主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法的缺點。由于指標(biāo)無需精確賦權(quán)，指標(biāo)重要性排序未發(fā)生改變，其評價結(jié)果不會改變，因此偏序集評價的結(jié)果更穩(wěn)定、更直觀。因此，采用偏序集評價方法評價綠色治理對造紙業(yè)企業(yè)績效的影響。

2 造紙業(yè)企業(yè)綠色治理情況

國務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部等相關(guān)部門近年陸續(xù)出臺相關(guān)政策來規(guī)定造紙工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、污染治理以及循環(huán)利用，推進造紙行業(yè)綠色化改造。借鑒李維安等建立的綠色治理評價體系展開造紙業(yè)企業(yè)綠色治理具體情況分析。

2.1 綠色治理架構(gòu)

造紙業(yè)企業(yè)將綠色理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，兼顧社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，增強創(chuàng)新驅(qū)動能力，促進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。造紙企業(yè)不斷研發(fā)創(chuàng)新制漿、造紙、機械設(shè)備、污水處理等方面的技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，可有效提升技術(shù)工藝、淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。博匯紙業(yè)建立了“綠色循環(huán)賦能企業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略，就是從戰(zhàn)略高度上貫徹綠色發(fā)展理念。同時，博匯紙業(yè)建立了公司環(huán)保管理委員會組織架構(gòu)圖，明確了環(huán)保工作人員的工作職責(zé)，保障了企業(yè)綠色理念與戰(zhàn)略的落地與正常運行。

2.2 綠色治理機制

造紙業(yè)企業(yè)實施綠色運營，具體通過綠色技術(shù)與綠色制造體現(xiàn)。例如，造紙行業(yè)為提升生產(chǎn)運行能效水平而加大技術(shù)創(chuàng)新力度、提高能源利用效率、推廣應(yīng)用先進綠色低碳技術(shù)裝備，為促進可持續(xù)發(fā)展而在紙漿和造紙工業(yè)中使用替代纖維。造紙業(yè)企業(yè)的綠色投融資可通過發(fā)行綠色債券、新建或技術(shù)改造項目等實現(xiàn)。例如，發(fā)行綠色債券產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。新建或技術(shù)改造項目中，企業(yè)加大對新能源設(shè)備的投資和使用，可有效提升生產(chǎn)、能源、用水等效率，實現(xiàn)技改賦能，生態(tài)效益和生產(chǎn)效率大幅提升。

造紙業(yè)企業(yè)不斷完善綠色管理制度，保障綠色治理實施。將綠色融入員工考評當(dāng)中，制定《環(huán)保責(zé)任制考核辦法》《環(huán)保設(shè)施考核辦法》《造紙外排水內(nèi)控COD、SS考核辦法》等內(nèi)部考評方法，加強對資源、能源等的監(jiān)控與考核，使員工在日常工作中牢記節(jié)能降耗，實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展與企業(yè)績效提升。

2.3 綠色治理效能

造紙業(yè)企業(yè)推廣綠色低碳技術(shù)裝備，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高能源利用效率，提升生產(chǎn)運行能效水平，推動產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。通過綠色運輸服務(wù)體系建設(shè)，投入新能源車輛，助力節(jié)能減排。通過倉儲屋頂分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)和儲能系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)園區(qū)電氣設(shè)備的能源清潔化，包括庫內(nèi)照明、叉車充電、新能源配送車輛充電等自給自足。

造紙業(yè)企業(yè)建立綠色循環(huán)體系，提升企業(yè)產(chǎn)能與效益，增強企業(yè)的競爭力。華泰股份構(gòu)建了“資源—產(chǎn)品—再生資源”閉環(huán)式循環(huán)生態(tài)鏈，使廢棄物從“排放—凈化—再利用”，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)。

2.4 綠色治理責(zé)任

踐行綠色公益是造紙業(yè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。造紙業(yè)企業(yè)在使用可持續(xù)原材料、以紙代塑、創(chuàng)新紙包裝、低碳生產(chǎn)工藝優(yōu)化、開發(fā)綠色產(chǎn)品等綠色公益行動踐行中，進一步激活綠色品牌力、提高綠色產(chǎn)品力、完善綠色渠道力、賦能綠色生態(tài)力。

造紙業(yè)企業(yè)積極披露綠色信息。早在2022年，A股造紙業(yè)中就有19家企業(yè)在2021年社會責(zé)任報告或ESG報告中披露綠色相關(guān)信息，以總體披露率超50%在全體行業(yè)中處于領(lǐng)先位置。

綜合以上，造紙業(yè)企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略中貫徹綠色治理理念，構(gòu)建了綠色組織架構(gòu)，完善綠色治理的各項管理制度，保障綠色運營和綠色投融資的正常運行，通過綠色節(jié)能減排和循環(huán)利用，履行綠色公益與綠色信息披露等責(zé)任。

3 綠色治理對造紙業(yè)企業(yè)績效的影響評價

3.1 樣本選擇

以在滬市主板上市19家造紙業(yè)企業(yè)為研究樣本，剔除了數(shù)據(jù)缺失的上市公司1家，剩余18家造紙業(yè)上市企業(yè)。采用偏序集評價方法，對造紙業(yè)企業(yè)上市公司2022年綠色治理對企業(yè)績效的影響結(jié)果進行評價。數(shù)據(jù)主要來源于上市公司企業(yè)年報及國泰安數(shù)據(jù)庫。

3.2 偏序集評價

3.2.1 構(gòu)建指標(biāo)體系

根據(jù)解學(xué)梅、李寧娟等學(xué)者的文獻研究，企業(yè)綠色治理從財務(wù)、創(chuàng)新和環(huán)境等維度影響企業(yè)績效。因此，借鑒綠色治理評價體系與企業(yè)績效評價常用指標(biāo)，結(jié)合國家對綠色制造的發(fā)展要求與造紙業(yè)企業(yè)的綠色治理特點，構(gòu)建財務(wù)績效、創(chuàng)新績效、環(huán)境績效3個維度的造紙業(yè)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系，設(shè)置7個二級指標(biāo)，如表1所示。

3.2.2 評價指標(biāo)重要性排序

指標(biāo)的重要性排序可通過單獨采用或綜合運用文獻梳理、經(jīng)驗判斷和專家打分等方法實現(xiàn)[7]。綜合運用經(jīng)驗分析和專家打分方法，確定評價指標(biāo)重要性。

根據(jù)經(jīng)驗，企業(yè)以盈利為目的，在實現(xiàn)財務(wù)績效的基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，獲得核心驅(qū)動力量，進而借助創(chuàng)新達到節(jié)能減排的目標(biāo)，取得環(huán)境績效，提升企業(yè)績效。因此，3個一級指標(biāo)按重要性排序先后為：財務(wù)績效、創(chuàng)新績效、環(huán)境績效。

采用專家打分法驗證上述結(jié)果。聘請業(yè)內(nèi)5位專家對評價指標(biāo)按重要性排序，對排序結(jié)果進行的指標(biāo)秩和計算，指標(biāo)秩和越小越重要，排序越靠前（見表2）。財務(wù)績效、創(chuàng)新績效、環(huán)境績效的秩和分別為8、10、12，可見，專家打分法與經(jīng)驗分析法排序結(jié)果一致。

3.2.3 建立比較關(guān)系矩陣

對企業(yè)績效原始指標(biāo)進行歸一化處理，按重要性進行降序排列，得到新的評價矩陣。將新評價矩陣中的一級指標(biāo)數(shù)據(jù)進行累加可得到新矩陣，并構(gòu)造比較關(guān)系矩陣（見表3）。

3.2.4 繪制哈斯圖

將比較關(guān)系矩陣轉(zhuǎn)換為哈斯矩陣，并繪制2022年綠色治理對造紙業(yè)企業(yè)績效影響哈斯圖，如圖1所示。

榮成環(huán)保

3.2.5 方案排序

按照每個企業(yè)的秩均值（行和÷列和）大小對方案進行排序，如表4所示。

3.3 影響結(jié)果評價分析

第一，樣本企業(yè)績效層集分析。根據(jù)圖1與表4，哈斯圖直觀反映了各企業(yè)綠色治理績效水平并進行有效聚類，與市場基本情況類似，拔得頭籌和發(fā)展不理想的企業(yè)較少，大部分企業(yè)處于發(fā)展一般的狀態(tài)。第一層集中，博匯紙業(yè)、宜賓紙業(yè)兩家企業(yè)財務(wù)績效優(yōu)勢非常明顯。第二、第三層集企業(yè)績效較好，共性是企業(yè)某兩個維度表現(xiàn)突出或良好。例如，第二層集的五洲特紙、第三層集的山鷹國際在財務(wù)績效維度表現(xiàn)突出、環(huán)境績效維度表現(xiàn)良好，第二層集的榮晟環(huán)保、第三層集的冠豪高新在創(chuàng)新績效維度表現(xiàn)突出、環(huán)境績效維度表現(xiàn)良好。第四層集中企業(yè)某一維度表現(xiàn)突出或良好。例如，第四層集民豐特紙、岳陽林紙、仙鶴股份的環(huán)境績效維度表現(xiàn)突出，森林包裝和大勝達的創(chuàng)新績效維度表現(xiàn)良好，青山紙業(yè)創(chuàng)新績效維度、環(huán)境績效維度良好，但因財務(wù)績效維度較差導(dǎo)致企業(yè)績效秩均值排名靠后。第五至第七層集企業(yè)績效排名落后，在各個維度均鮮有亮點。

進一步對樣本企業(yè)績效評價層集解讀發(fā)現(xiàn)以豪悅護理和松煬資源為節(jié)點，第二至第五層集樣本企業(yè)在層級間不同維度跨越層級現(xiàn)象較多，而豪悅護理和松煬資源節(jié)點后面層集的企業(yè)跨越到第二至第五層集的情況較少，說明樣本企業(yè)績效排名存在層集固化，大幅度層級跨越有難度，

相鄰層級間的小幅度跨越有可能，說明造紙行業(yè)市場競爭激烈。

第二，樣本企業(yè)績效層級穩(wěn)定性分析。偏序集評價法的哈斯圖還展示了企業(yè)績效排名的不確定性。對比圖1與表4，有箭頭指向的樣本企業(yè)之間，企業(yè)績效可直接進行對比，箭頭前端的企業(yè)對于箭頭后端的企業(yè)具有競爭優(yōu)勢。沒有箭頭聯(lián)系的企業(yè)間上層集企業(yè)對下層集企業(yè)不一定具備優(yōu)勢，層集穩(wěn)定性較差。如第三層集的山鷹國際對第四層集的岳陽林紙不具備絕對優(yōu)勢，岳陽林紙發(fā)揮其在環(huán)境績效維度的優(yōu)勢，超越山鷹國際的概率比較大；冠豪高新對岳陽林紙具有絕對優(yōu)勢。同一層集中，企業(yè)被指向箭頭越多，說明上層集同質(zhì)化企業(yè)更多，如第四層集的森林包裝有4個被指向箭頭，仙鶴股份有2個被指向箭頭，說明森林包裝跨越層集的概率小于仙鶴股份。同一層集向相鄰的下一層集指出箭頭較多的企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位，越不容易被下層集企業(yè)跨越，層集穩(wěn)定性越強。如第二層集的五洲特紙指向第三層集的3個企業(yè)，而京華激光僅有1個箭頭指向第三層集的冠豪高新，相對來說，五洲特紙比京華激光更具穩(wěn)定性。

第三，樣本企業(yè)綠色治理與企業(yè)績效水平分析。根據(jù)哈斯圖，除了恒豐紙業(yè)、新通聯(lián)外，其余企業(yè)均處于哈斯圖的第一到第五層集，可見造紙企業(yè)綠色治理水平不同導(dǎo)致其企業(yè)績效水平不同。如博匯紙業(yè)制定“雙碳”目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，實施綠色技術(shù)創(chuàng)新，圍繞能源、水資源、固體廢棄物綜合利用等實施技改，在產(chǎn)品開發(fā)全生命周期中納入環(huán)保因素，實現(xiàn)節(jié)能減排，獲得良好環(huán)保成效，企業(yè)績效水平處于第一層集。山鷹國際財務(wù)績效排名緊隨博匯紙業(yè)，但其研發(fā)投入與環(huán)境信息披露得分均落后于博匯紙業(yè)，導(dǎo)致其創(chuàng)新績效、環(huán)境績效落后于博匯紙業(yè)，處于第三層集。局部來看，處于豪悅護理和松煬資源節(jié)點下的企業(yè)，環(huán)境績效較差。

4 結(jié)論

通過構(gòu)建財務(wù)績效、創(chuàng)新績效、環(huán)境績效3個維度的企業(yè)績效評價指標(biāo)體系，采用偏序集評價方法對18家樣本企業(yè)績效進行評價，研究表明：在“綠色制造”背景下，企業(yè)綠色治理促進綠色創(chuàng)新和環(huán)境責(zé)任的履行，造紙業(yè)企業(yè)績效評價需拓展創(chuàng)新績效維度和環(huán)境績效維度；采用偏序集評價方法可有效克服評價指標(biāo)精確賦權(quán)問題，同時可通過哈斯圖直觀有效解讀企業(yè)層集聚類和穩(wěn)定性；企業(yè)綠色治理水平不同導(dǎo)致企業(yè)績效水平不同。因此企業(yè)應(yīng)充分認識到綠色治理對企業(yè)績效的影響，提升綠色治理水平。

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