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綠色治理對造紙業企業績效的影響評價研究

2024-06-14 00:00:00何啟虹

【摘" 要】“綠色制造”背景下,造紙業企業面臨更嚴峻的綠色治理壓力。企業績效評價可以監督企業綠色治理實施,引導企業綠色轉型。論文從財務績效、創新績效、環境績效3個維度構建企業績效評價指標體系,采用偏序集評價方法對滬市A股造紙業上市公司2022年企業績效進行評價。研究表明,造紙業企業績效評價需拓展創新績效維度和環境績效維度;采用偏序集評價方法可直觀有效地解讀企業層集聚類和穩定性;企業綠色治理水平不同導致企業績效水平不同。

【關鍵詞】綠色治理;企業績效;造紙業企業

【中圖分類號】F426;F406.7" " " " " " " 【文獻標志碼】A" " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)02-0075-04

1 引言

造紙屬于基礎原材料工業行業,與國民經濟及社會發展緊密相關,產品可劃分為紙產品與紙板產品。其生產過程需要大量的能源和原材料,同時排放大量污染物和廢棄物,導致了日益突出的生態環境污染問題。國家在《“十四五”規劃和2035遠景目標綱要》明確提出,要加快化工、造紙等重點行業企業改造升級,完善綠色制造體系。可見我國造紙企業亟需加快節能技術改造、推進企業綠色治理。

綠色治理是一種由治理主體參與、治理手段實施和治理機制協同的“公共事務性活動”[1],在公共事務活動過程中實現合作共治、資源共享。李維安等[2]以公司治理準則和綠色治理準則為基礎,結合我國具體實際,從企業綠色治理架構、綠色治理機制、綠色治理效能、綠色治理責任4個方面對企業綠色治理進行綜合評價。

企業績效評價有助于企業目標達成,提高工作效率和激勵員工積極性。影響企業績效的因素有很多,隨著生態文明建設和綠色制造的持續推進,綠色治理對企業績效影響愈加重要。企業的綠色管理活動對企業的財務績效產生正向促進作用[3]。綠色管理通過企業戰略更新,進而提升企業績效[4]。高管綠色認知通過綠色技術創新能力正向促進企業經濟績效和環境績效提升[5]。根據以上研究,企業綠色治理從財務、創新和環境等維度影響企業績效。

現有的企業績效評價方法有很多,如關鍵指標評價法、平衡積分卡法等,但是這些方法在指標賦值時受主觀或客觀等因素影響。偏序集評價方法是用偏序關系對評價對象進行排序的方法[6],包括數據收集處理、指標排序、建立比較關系矩陣、繪制哈斯圖、方案排序等步驟,可對企業績效進行多維度指標評價,無需精確賦權,有效克服了主觀賦權法和客觀賦權法的缺點。由于指標無需精確賦權,指標重要性排序未發生改變,其評價結果不會改變,因此偏序集評價的結果更穩定、更直觀。因此,采用偏序集評價方法評價綠色治理對造紙業企業績效的影響。

2 造紙業企業綠色治理情況

國務院、生態環境部等相關部門近年陸續出臺相關政策來規定造紙工業水污染物排放標準、污染治理以及循環利用,推進造紙行業綠色化改造。借鑒李維安等建立的綠色治理評價體系展開造紙業企業綠色治理具體情況分析。

2.1 綠色治理架構

造紙業企業將綠色理念融入發展戰略,兼顧社會效益、經濟效益和生態效益,增強創新驅動能力,促進綠色低碳循環發展。造紙企業不斷研發創新制漿、造紙、機械設備、污水處理等方面的技術,提高產品質量,可有效提升技術工藝、淘汰落后產能、優化產業結構。博匯紙業建立了“綠色循環賦能企業發展”的戰略,就是從戰略高度上貫徹綠色發展理念。同時,博匯紙業建立了公司環保管理委員會組織架構圖,明確了環保工作人員的工作職責,保障了企業綠色理念與戰略的落地與正常運行。

2.2 綠色治理機制

造紙業企業實施綠色運營,具體通過綠色技術與綠色制造體現。例如,造紙行業為提升生產運行能效水平而加大技術創新力度、提高能源利用效率、推廣應用先進綠色低碳技術裝備,為促進可持續發展而在紙漿和造紙工業中使用替代纖維。造紙業企業的綠色投融資可通過發行綠色債券、新建或技術改造項目等實現。例如,發行綠色債券產品,引導企業綠色低碳轉型。新建或技術改造項目中,企業加大對新能源設備的投資和使用,可有效提升生產、能源、用水等效率,實現技改賦能,生態效益和生產效率大幅提升。

造紙業企業不斷完善綠色管理制度,保障綠色治理實施。將綠色融入員工考評當中,制定《環保責任制考核辦法》《環保設施考核辦法》《造紙外排水內控COD、SS考核辦法》等內部考評方法,加強對資源、能源等的監控與考核,使員工在日常工作中牢記節能降耗,實現企業綠色發展與企業績效提升。

2.3 綠色治理效能

造紙業企業推廣綠色低碳技術裝備,加大技術創新力度,提高能源利用效率,提升生產運行能效水平,推動產業綠色低碳轉型和可持續發展。通過綠色運輸服務體系建設,投入新能源車輛,助力節能減排。通過倉儲屋頂分布式光伏發電系統和儲能系統的應用,實現園區電氣設備的能源清潔化,包括庫內照明、叉車充電、新能源配送車輛充電等自給自足。

造紙業企業建立綠色循環體系,提升企業產能與效益,增強企業的競爭力。華泰股份構建了“資源—產品—再生資源”閉環式循環生態鏈,使廢棄物從“排放—凈化—再利用”,實現循環經濟目標。

2.4 綠色治理責任

踐行綠色公益是造紙業企業義不容辭的責任與義務。造紙業企業在使用可持續原材料、以紙代塑、創新紙包裝、低碳生產工藝優化、開發綠色產品等綠色公益行動踐行中,進一步激活綠色品牌力、提高綠色產品力、完善綠色渠道力、賦能綠色生態力。

造紙業企業積極披露綠色信息。早在2022年,A股造紙業中就有19家企業在2021年社會責任報告或ESG報告中披露綠色相關信息,以總體披露率超50%在全體行業中處于領先位置。

綜合以上,造紙業企業在發展戰略中貫徹綠色治理理念,構建了綠色組織架構,完善綠色治理的各項管理制度,保障綠色運營和綠色投融資的正常運行,通過綠色節能減排和循環利用,履行綠色公益與綠色信息披露等責任。

3 綠色治理對造紙業企業績效的影響評價

3.1 樣本選擇

以在滬市主板上市19家造紙業企業為研究樣本,剔除了數據缺失的上市公司1家,剩余18家造紙業上市企業。采用偏序集評價方法,對造紙業企業上市公司2022年綠色治理對企業績效的影響結果進行評價。數據主要來源于上市公司企業年報及國泰安數據庫。

3.2 偏序集評價

3.2.1 構建指標體系

根據解學梅、李寧娟等學者的文獻研究,企業綠色治理從財務、創新和環境等維度影響企業績效。因此,借鑒綠色治理評價體系與企業績效評價常用指標,結合國家對綠色制造的發展要求與造紙業企業的綠色治理特點,構建財務績效、創新績效、環境績效3個維度的造紙業企業績效評價指標體系,設置7個二級指標,如表1所示。

3.2.2 評價指標重要性排序

指標的重要性排序可通過單獨采用或綜合運用文獻梳理、經驗判斷和專家打分等方法實現[7]。綜合運用經驗分析和專家打分方法,確定評價指標重要性。

根據經驗,企業以盈利為目的,在實現財務績效的基礎上持續創新,獲得核心驅動力量,進而借助創新達到節能減排的目標,取得環境績效,提升企業績效。因此,3個一級指標按重要性排序先后為:財務績效、創新績效、環境績效。

采用專家打分法驗證上述結果。聘請業內5位專家對評價指標按重要性排序,對排序結果進行的指標秩和計算,指標秩和越小越重要,排序越靠前(見表2)。財務績效、創新績效、環境績效的秩和分別為8、10、12,可見,專家打分法與經驗分析法排序結果一致。

3.2.3 建立比較關系矩陣

對企業績效原始指標進行歸一化處理,按重要性進行降序排列,得到新的評價矩陣。將新評價矩陣中的一級指標數據進行累加可得到新矩陣,并構造比較關系矩陣(見表3)。

3.2.4 繪制哈斯圖

將比較關系矩陣轉換為哈斯矩陣,并繪制2022年綠色治理對造紙業企業績效影響哈斯圖,如圖1所示。

榮成環保

3.2.5 方案排序

按照每個企業的秩均值(行和÷列和)大小對方案進行排序,如表4所示。

3.3 影響結果評價分析

第一,樣本企業績效層集分析。根據圖1與表4,哈斯圖直觀反映了各企業綠色治理績效水平并進行有效聚類,與市場基本情況類似,拔得頭籌和發展不理想的企業較少,大部分企業處于發展一般的狀態。第一層集中,博匯紙業、宜賓紙業兩家企業財務績效優勢非常明顯。第二、第三層集企業績效較好,共性是企業某兩個維度表現突出或良好。例如,第二層集的五洲特紙、第三層集的山鷹國際在財務績效維度表現突出、環境績效維度表現良好,第二層集的榮晟環保、第三層集的冠豪高新在創新績效維度表現突出、環境績效維度表現良好。第四層集中企業某一維度表現突出或良好。例如,第四層集民豐特紙、岳陽林紙、仙鶴股份的環境績效維度表現突出,森林包裝和大勝達的創新績效維度表現良好,青山紙業創新績效維度、環境績效維度良好,但因財務績效維度較差導致企業績效秩均值排名靠后。第五至第七層集企業績效排名落后,在各個維度均鮮有亮點。

進一步對樣本企業績效評價層集解讀發現以豪悅護理和松煬資源為節點,第二至第五層集樣本企業在層級間不同維度跨越層級現象較多,而豪悅護理和松煬資源節點后面層集的企業跨越到第二至第五層集的情況較少,說明樣本企業績效排名存在層集固化,大幅度層級跨越有難度,

相鄰層級間的小幅度跨越有可能,說明造紙行業市場競爭激烈。

第二,樣本企業績效層級穩定性分析。偏序集評價法的哈斯圖還展示了企業績效排名的不確定性。對比圖1與表4,有箭頭指向的樣本企業之間,企業績效可直接進行對比,箭頭前端的企業對于箭頭后端的企業具有競爭優勢。沒有箭頭聯系的企業間上層集企業對下層集企業不一定具備優勢,層集穩定性較差。如第三層集的山鷹國際對第四層集的岳陽林紙不具備絕對優勢,岳陽林紙發揮其在環境績效維度的優勢,超越山鷹國際的概率比較大;冠豪高新對岳陽林紙具有絕對優勢。同一層集中,企業被指向箭頭越多,說明上層集同質化企業更多,如第四層集的森林包裝有4個被指向箭頭,仙鶴股份有2個被指向箭頭,說明森林包裝跨越層集的概率小于仙鶴股份。同一層集向相鄰的下一層集指出箭頭較多的企業在競爭中處于優勢地位,越不容易被下層集企業跨越,層集穩定性越強。如第二層集的五洲特紙指向第三層集的3個企業,而京華激光僅有1個箭頭指向第三層集的冠豪高新,相對來說,五洲特紙比京華激光更具穩定性。

第三,樣本企業綠色治理與企業績效水平分析。根據哈斯圖,除了恒豐紙業、新通聯外,其余企業均處于哈斯圖的第一到第五層集,可見造紙企業綠色治理水平不同導致其企業績效水平不同。如博匯紙業制定“雙碳”目標戰略規劃,實施綠色技術創新,圍繞能源、水資源、固體廢棄物綜合利用等實施技改,在產品開發全生命周期中納入環保因素,實現節能減排,獲得良好環保成效,企業績效水平處于第一層集。山鷹國際財務績效排名緊隨博匯紙業,但其研發投入與環境信息披露得分均落后于博匯紙業,導致其創新績效、環境績效落后于博匯紙業,處于第三層集。局部來看,處于豪悅護理和松煬資源節點下的企業,環境績效較差。

4 結論

通過構建財務績效、創新績效、環境績效3個維度的企業績效評價指標體系,采用偏序集評價方法對18家樣本企業績效進行評價,研究表明:在“綠色制造”背景下,企業綠色治理促進綠色創新和環境責任的履行,造紙業企業績效評價需拓展創新績效維度和環境績效維度;采用偏序集評價方法可有效克服評價指標精確賦權問題,同時可通過哈斯圖直觀有效解讀企業層集聚類和穩定性;企業綠色治理水平不同導致企業績效水平不同。因此企業應充分認識到綠色治理對企業績效的影響,提升綠色治理水平。

【參考文獻】

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【3】解學梅,朱琪瑋.創新支點還是保守枷鎖:綠色供應鏈管理實踐如何撬動企業績效?[J].中國管理科學,2022,30(05):131-143.

【4】李寧娟,來爽.企業如何從綠色管理中獲利:戰略更新視角[J].科學進步與對策,2022,39(17):83-92.

【5】李亞兵,夏月,趙振.高管綠色認知對重污染行業企業績效的影響:一個有調節的中介效應模型[J].科技進步與對決策,2023,40(07):113-123.

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