共創、合作成為企業間 不可或缺的課題

日本的紡織產業面臨原燃料價格高漲及日元貶值等帶來的成本上升問題，加上人手不足及后繼無人等使得日本國內的生產基礎萎縮，事業環境十分嚴峻。生產、銷售雙方都靠一家公司無法完全應對的事例也在增加。在市場變得國際化的情況下，日本紡織企業今后為了生存下去，開展共創、合作等企業間的合作必不可少。

共創、合作的代表例子是東麗公司和UNIQLO公司于2006年締結的戰略合作伙伴關系。兩家公司的合作誕生了“Heattech”等世界性熱銷商品。此后還推出了“Ultra Light Down”以及“KANDO Pants”等各種融合了東麗公司紡織材料、面料開發力與UNIQLO公司商品企劃、銷售力的熱銷商品。

旭化成公司于2021年4月成立了Digital共創本部。目的是橫跨各部門推進利用數碼技術的公司內外共創帶來的變革，把分散在多個部門的數碼相關的人才集中起來，還錄用了公司外的人才。非織造布事業在2023年10月與三井化學公司成立了合資公司Mitsui Chemicals Asahi Life Materials公司，開展與同行業其他公司的合作。

東洋紡公司于2023年4月與三菱商事公司合資成立東洋紡MC公司，移交了主力事業之一功能材料事業。尤尼吉可公司的紡織子公司尤尼吉可貿易公司和Shikibo公司合作，合作效果產生的銷售額也已經達到了一定規模。

日清紡Holdings公司通過免熨燙襯衫“Apollocot”與青山商事公司開展碳足跡合作，共同推進襯衫再生項目。

不僅是大企業，中小型紡織制造企業也是同樣。日本纖維產業聯盟會長日覺昭廣指出，共創、合作對于維持紡織產地的垂直合作及以價值相符的價格進行銷售也很重要。與不同行業的合作不可或缺。

日本紡織產地一直開展垂直合作，在垂直合作中不管哪里出現欠缺就無法發揮機能。產地的企業之間、產地與產地之間的信息交流、加強合作極為重要。一方面日本紡織產地企業憑借高度的技術力和工匠技藝生產兼具高品質和功能性的產品；另一方面，實現以符合價值的價格銷售、提高生產效率、加強成本競爭力則是重要課題。為此通過企業間合作實現高效化可以說是不可或缺的。