陳瀟 楊璟

西雙版納石油把經營管理難點變成亮點。
西雙版納石油從管理中挖潛力、強基礎、增效益。 供圖/西雙版納石油
今年以來,中國石化云南西雙版納石油認真貫徹落實集團公司工作會議精神,扎實開展“牢記囑托、感恩奮進,創新發展、打造一流”主題行動。
在現場管理方面,加能站錨定管理、服務雙提升的目標,抓實基礎管理,積極發揮主觀能動性,以“巧用、妙用、善用”的工作思路和方法,把經營管理的難點變為亮點,從管理中挖潛力、強基礎、增效益。
巧用“一本清” 激發干勁固本領
“有了一本清手冊,日常工作事項完成一項便在上面填寫勾銷一項,避免了我們在工作中因忙碌而導致的缺項、漏項情況,使得加能站的各類賬表冊記錄、相關臺賬歸檔等工作變得輕松簡單。”提起這本“一本清”手冊的使用感受,加能站經理楊源對此贊不絕口。
據了解,在管理加能站過程中,像楊源這樣剛任站經理不久的新手,由于缺乏一定的管理經驗,有時會無暇顧及加能站涉及的多項業務,導致基礎管理工作存在困難。為了解決這個問題,云南西雙版納石油在精簡賬表冊的同時強調精細化管理。他們圍繞加能站現場安全禁令、損耗分析、客戶檔案、應急物資盤點表、加油機自校等16項日常重點工作和公司內部開展的業務大講堂培訓特色內容,系統整理并印制了一本《中國石化安全管理一本清》工作手冊。這本手冊采用站經理邊工作邊分類填寫表單的形式,幫助站經理聚焦工作重點,及時梳理總結歸檔工作內容,形成清晰全面的工作臺賬。
今年1月起,云南西雙版納石油便給每座加能站統一配發了《中國石化安全管理一本清》工作手冊。當地應急管理局工作人員在檢查加能站時,對這本手冊的內容豐富度和實用性表示了贊賞:“你們這本工作手冊內容也太全了,什么都有。這是規范加能站管理的具體體現。”通過“一本清”手冊的使用,加能站更直觀地知曉自己什么時間要做什么、怎么去做,從而進一步提高了基礎管理水平。
妙用“防塵罩” 基層減負提效率
“自從用上這個防塵罩后,加能站打掃衛生的時間縮短了,操作井卻更干凈了,用于服務現場顧客的時間更多了。”加能站經理朱美英邊說邊從加油車道下的儲油罐操作井里拿起一個白色圓形的防塵罩給大家看,“這是公司為我們基層一線想出的小妙招,給操作井特別定制的防塵罩,就像給操作井穿上了衣服。它能有效防止泥土灰塵落進操作井里。自從用上這個防塵罩后,加能站操作井的清潔維護保養不再繁瑣!”
原來,加能站加油服務場地上車來車往,地上的灰塵易從操作井蓋的透氣孔落進井里的設備設施上,給井內的設備設施維護保養帶來很大的麻煩。為保持設備整潔,加能站員工必須增加清潔頻次,這大大增加了工作量。既要落實加能站設備設施維護保養要求,又要切實給基層員工減輕負擔,成了云南西雙版納石油的一大難題。經過觀察和實踐,西雙版納石油想出了給操作井“穿”上防塵罩這個小妙招。
考慮到操作井的特殊環境和安全要求,他們用吸油氈作為防塵罩的主要材料,按井口尺寸來定制圓形蓋布,再用細鋼絲支撐,一個簡單又實用的防塵罩就做好了。西雙版納石油還將更換下來的廢舊滅火毯二次利用,制作此防塵罩,有效降低了制作費用。
現在,云南西雙版納石油已將此防塵罩廣泛推廣使用。其轄區內的加能站車道罐操作井都“穿”上了定制的防塵罩,真正做到了既給基層減負又有利于設備設施的維護保養清潔。
善用“閑置地” 煥發資產新活力
“自從這里有了大流速的充電樁,我們客運司機再也不用擔心充電慢的問題了。”在云南西雙版納石油磨憨加能站內,新能源充電客運司機李師傅對“石化易電”充電服務豎起了大拇指。
云南西雙版納石油磨憨加能站,位于我國與老撾接壤的磨憨口岸邊境上。該站距國門約1公里,是距離磨憨口岸最近的加能站,占地5000多平方米,是服務國門口車主的重要門戶站點,被司機朋友親切地稱為“國門第一加能站”。云南西雙版納石油根據邊境區域當前充電空白點多、需求大的地理位置優勢,把磨憨加能站寬闊的場地充分利用起來,實現油、電、光伏、易捷融合發展,讓空閑場地增效益。
2023年10月,該站內“石化易電”建成投營,成為磨憨地區當前唯一的大流速快充點。特別是從磨憨火車站到口岸的專線運營客車司機是站上的充電常客,每天有多輛藍色大巴來到這里充電,成為該站的一道亮麗的風景。
閑置資產是沉淀的財富。充分發揮加能站閑置場地價值,讓沉睡的資產煥發新活力,成為云南西雙版納石油高質量發展的新課題。隨著當前新能源充電業務的發展,云南西雙版納石油仔細盤點現有在營站點內的閑置場地情況,對站內布局充電樁,拓展“石化易電”新能源服務進行可行性調研分析。今年先后又盤活勐臘加能站、景洪工業園區加能站內閑置空地,多個“石化易電”建成投營。高效的充電服務充分滿足了當地新能源車輛的電能源補給需求,吸引了大量的網約車、專線運營客車來“石化易電”充電,形成了強有力的競爭優勢,贏得了新能源市場。
責任編輯:齊鐵健