“政治元帥”羅榮桓

張巖松

在中國革命戰爭史上，人民軍隊能夠從無到有、從小到大、從弱到強，離不開部隊政治工作者的身體力行。毛澤東曾這樣評價一個人，“無私利，不專斷，抓大事，敢用人，提得起，看得破，算得到，做得完，撇得開，放得下”，是個“可以一輩子共事的人”。這個人就是“政治元帥”羅榮桓。

干部如何樹立威信

1928年3月，羅榮桓任工農革命軍第1師第1團3營9連黨代表。當時連里幾個調皮的戰士給所有連干部都起了綽號，新來的羅榮桓被叫作“大腦殼”。連長聽到后很惱火，把那些戰士狠狠訓了一頓。羅榮桓表示，自己雖然不贊成起綽號，但綽號并不會影響干部的威信。那么，干部的威信如何確立？羅榮桓的回答是，發揮自己的先鋒模范作用。他在工作中首先為自己立了很多“規矩”：凡是要求戰士做到的，自己首先做到；打仗沖鋒時，他和連長站在隊伍的最前面，撤退時又在最后面負責掩護；行軍時，他的肩頭經常扛著幾支病號或掉隊戰士的槍；宿營查鋪時，他會將戰士們蹬開的被子蓋好；每逢連隊發零用錢的日子，他和連長、司務長總是最后去領；他自己病了，堅持工作，但戰士病了，他噓寒問暖，還吩咐伙房做病號飯……沒過多久，羅榮桓就贏得了干部、戰士的愛戴，“大腦殼”的綽號再也沒人叫了。

要以理服人，不能以力服人。1928年初冬的一個傍晚，突然刮起凜冽的寒風，9連4班借住的老鄉房子又潮又冷。有個新戰士見大家凍得瑟瑟發抖，就向班長黃永勝建議抱幾捆老鄉的柴草回來烤火，黃永勝說，“老鄉的東西不能動”。但是，這個戰士沒把班長的話放在心上，很快從老鄉院里抱回一捆柴火。黃永勝讓這名戰士趕緊把柴火送回去，戰士不但不聽還頂起了嘴。一氣之下，黃永勝打了這個戰士一個耳光。第二天一早，連黨代表羅榮桓聽說“黃永勝打人了”，立即找來黃永勝。黃永勝剛一進屋，羅榮桓劈頭蓋臉就問：“你何事打人啊？”黃永勝急忙辯解：“那個戰士違犯了群眾紀律，又不服從命令，我才打了他一巴掌。”羅榮桓反問：“這么說來，你打人是對的嘍。”停了一會，他又問黃永勝：“不知道你想過沒有，你當班長，如果不打人，有沒有法子把全班帶好？”黃永勝一時答不上來。羅榮桓又問他：“如果你是當兵的，犯了一點錯誤，班長動手打你，你的心里會好受嗎？”見黃永勝低頭不語，羅榮桓耐心地說：“毛委員再三講，靠拳頭來代替教育，那是不能解決問題的。同志們有了缺點和錯誤，要反復向他們講道理，使他們明白為什么錯了。要以理服人，不能以力服人。口服不如心服，只有心服了，才能自覺遵守紀律。你今后無論如何也不要打人了。”一席話，讓黃永勝心悅誠服。

三年“變”出百萬大軍

“上馬能揮刀殺敵，下馬能春風化雨。”羅榮桓的“春風化雨”往往能化作巨大的戰斗力。

解放戰爭爆發時，新組建的東北民主聯軍算上地方部隊，不過27萬人。到遼沈戰役前夕，東北野戰軍的總規模已發展到150萬人。部隊越打越多，羅榮桓功不可沒。他主要做了以下三方面工作。其一，吸收翻身農民入伍。當時很多地區的群眾受國民黨反動宣傳的蒙蔽，起初并不相信共產黨的軍隊，部隊擴充很難。羅榮桓嚴格落實土地改革政策，堅持把剝削者的土地分給貧苦農民，極大提高了千百萬翻身農民參軍的積極性。當時的松江省（編注：舊行政區劃，位于黑龍江省南部）在剛剛動員了3萬人參軍的情況下，又接到了再動員5萬人參軍的任務，由于嚴格落實土地政策，最后實際招收了5.7萬人。其二，建設二線兵團。針對東北當時的社會實際和軍事斗爭的需要，羅榮桓決定成立大批獨立團作為二線兵團。這些二線兵團的標準是，每個獨立團為2500人，第一期計劃組建40個獨立團。到1948年3月，東北解放軍又一次整編時，第一批成立并已訓練完畢的獨立團已達88個、22萬人，其中大部分補充到了主力部隊。到遼沈戰役前夕，二線兵團已達164個團、37萬人。其三，吸收、改造、任用“解放戰士”。在歷次戰斗中，東北人民解放軍俘虜了數十萬計的國民黨軍官兵，其中一部分俘虜參加了解放軍。一些“解放戰士”戰斗經驗豐富，軍事技術過硬，但不可避免地帶有舊軍隊的不良習氣。為此，羅榮桓通過“訴苦”運動開展了大規模的思想教育，成功讓這些人改掉了不良習氣。他還大膽提拔了一大批軍事技術過硬的“解放戰士”，讓他們在二線兵團擔任軍事和技術骨干，極大激發了這些“解放戰士”的革命熱情。

對敵發動政治攻勢

軍事斗爭是軍事的較量，也是智慧的對決。1942年后，侵華日軍提出“三分軍事、七分政治”的策略。他們企圖憑借局部戰場上的暫時勝利，動搖中國人民的抗日信心，挑撥抗日軍民的關系，瓦解抗日軍隊。羅榮桓仔細研究了敵人的陰謀，提出今后的斗爭“以政治攻勢為主”。這個政治攻勢，正是紅軍時期以瓦解敵軍為原則的政治工作的發展。換言之，今后的對敵斗爭“不僅是軍事問題，而且是政治問題，反敵人特務斗爭問題”。

通過“神經戰”和“心理戰”等手段瓦解日偽軍。在羅榮桓的領導下，山東根據地普遍采用點“紅黑點”、記“善惡錄”的辦法，瓦解偽軍政人員。這些人，如果有誰做了一件對人民有利的事，就給他記個紅點；反之，就給他記個黑點，將來懲治他。抗日軍民先將這種辦法通知偽軍，然后不斷公布記錄的結果。對不接受警告的死硬分子，堅決給予打擊。根據地各分區還開展了“喚子索夫運動”，即先對偽軍家屬進行登記，經常召集他們開座談會，了解偽軍內部的情況，動員他們勸說偽軍“身在曹營心在漢”。另一種策略是，在偽軍內部物色目標，與其交朋友，使其為我所用。對于一般偽軍，抗日政府制定了獎勵偽軍攜帶武器歸來的辦法，成立了接待回歸偽軍的招待所，大量印刷、頒發偽軍“歸來通行證”。這項工作無疑是成功的。據不完全統計，僅1943年，山東根據地就瓦解偽軍7000余人。在對偽軍進行“神經戰”和“心理戰”的同時，羅榮桓并未放松對日軍的瓦解工作。當時，山東根據地有一大批日本反戰人士和朝鮮反日人員。他們經常用日語向敵人喊話，或利用敵人電話線路講八路軍的政策，揭露敵人的謠言。有時，他們深入到敵占區寫標語、發傳單、畫漫畫。此外，每逢日本的傳統節日，這些人給日軍的據點送宣傳品、慰問袋，有力地促進了日軍官兵的思鄉厭戰情緒。

（摘自《世界軍事》）