工程造價管理在建筑工程中的重要性及優化對策

摘 要：建筑工程是一項涉及面廣、復雜度高的綜合性工程，其順利實施需要多方面的支持和配合。其中，工程造價管理是建筑工程中不可或缺的一環，而它不僅涉及工程的成本和投資回報，還直接影響到工程的質量。本文對工程造價在建筑施工中的重要性進行了探討，對工程造價管理的優化策略提出了建議性的意見，為工程造價管理的有效開展提供指導，更好地推動建筑行業發展。

關鍵詞：工程造價管理；建筑工程；優化對策文章編號：2095-4085（2024）06-0181-03

0 引言

合理的工程造價管理可以幫助企業有效降低施工費用，避免施工風險。目前在實際工程項目中，仍存在著一些問題，如預算控制不嚴、成本超支、工程質量不達標等。因此，如何優化工程造價管理，成為當前亟待解決的問題。

1 建筑工程管理及工程造價的概念

1.1 工程造價管理

工程造價管理是指在建筑工程項目中對造價進行全面、系統管理和控制的一項工作［1］。它涵蓋了項目的預算編制、成本核算、費用控制等方面，旨在確保項目的經濟效益和質量。

1.2 建筑工程

建筑工程是指從事建筑物的設計、施工、改建、維護和拆除等工作的過程。它涉及土木工程、結構工程、電氣工程、給排水工程等多個領域，是一個綜合性的工程項目［2］。而建筑工程的目標是根據設計方案和技術要求，通過施工過程將建筑物從無到有地建造起來。它包括了多個階段，包括前期調研、設計、招投標、施工、驗收和交付等。

2 工程造價管理在建筑工程中的重要性

2.1 控制建筑工程投資成本

投資成本是決定建筑工程項目成功與否的關鍵因素之一。通過工程造價管理，可以對工程項目的各個階段進行精確預算和評估，從而確保投資成本在可控范圍內。例如，在項目設計階段，工程造價管理可以對設計方案中的材料、人工、設備等各方面的成本進行精確計算，從而確保設計方案投資成本在可控范圍內。在項目施工階段，工程造價管理會對施工過程中的各個環節進行監督和管控。例如，可以對施工進度、施工質量、施工安全等方面進行監督與管控。在這種情況下，就容易控制施工過程中產生的投資成本。在項目竣工階段，工程造價管理能夠對項目實際投資成本與預算成本的對比分析，進而總結項目的經濟效益和社會效益，從而為類似項目的投資決策提供參考。總體來講，將工程造價管理應用在建筑工程中有助于確保投資成本在可控范圍內。

2.2 保障工程質量以及進度

一方面，保障工程質量。在建筑工程中，質量是項目的核心要素之一。而在一個建筑工程項目中，通過推進工程造價管理工作能夠更好地控制與監督材料采購工作，保證所采購的材料具有合格的質量，并符合相關標準和規范。此外，工程造價管理人員會與施工方合作，制定質量控制計劃和施工規范，并進行現場巡視和檢查，從而更好地發展與解決在施工過程中產生的質量問題。另一方面，保障工程進度［3］。進度關系著建筑項目的成功。通過科學開展建筑工程造價管理則可以使施工單位合理控制施工進度。這是因為，在進行了造價管理后，就能夠根據項目需求和資源情況，制定合理的資源調配計劃，確保施工隊伍、材料和設備的及時供應。為提高工程造價管理水平，相關管理人員還會與施工方溝通和協調，解決可能影響工期的問題，如天氣因素、施工人員調整等，確保工程進度不受影響。因此，應該重視工程造價管理在建筑工程中的作用，不斷完善工程造價管理體系，為建筑工程的順利實施提供有力保障。

2.3 促進建筑行業健康發展

工程造價管理不僅能夠控制建筑工程投資成本，保障工程質量和進度，而且也能夠促進建筑行業健康發展。主要表現在以下方面：一是規范市場秩序。工程造價管理通過制定和執行相關法律法規和標準，規范建筑市場價格。而這有助于防止不正當競爭和價格欺詐行為，維護市場秩序，確保建筑市場的公平競爭。二是引導資源合理配置。通過進行工程造價管理，能夠對項目各階段的預算和評估，進而引導建筑行業合理配置資源，從而避免資源浪費，提高資源利用效率，推動建筑行業可持續發展。三是提升行業整體水平。建筑企業會加強技術研發、提高管理水平、培養專業人才，從而提升整個行業的競爭力。四是促進建筑行業創新。工程造價管理在推動建筑行業創新方面也具有積極作用。例如，通過引入先進的工程造價管理理念和方法，可以激發建筑企業的創新活力，促進建筑行業技術創新、管理創新和市場創新。

3 工程造價管理在建筑工程中的優化對策

3.1 在設計前期進行科學勘測和調查

通過進行勘測和調查，可以獲取準確的地質、地形、環境等方面的數據和信息，為工程設計提供科學依據，從而確保工程造價的合理性和準確性。因此，在設計前進行勘測和調查具有必要性。為保證勘測和調查效果，需要做好下述工作：首先，在進行勘測和調查之前，需要明確勘測和調查的目的和范圍，包括工程項目的規模、結構形式、施工方案、材料設備等方面的要求，從而保證勘測和調查的內容與工程項目實際需求相符合，避免出現不必要資源浪費和經濟損失［4］。其次，還需要根據勘測和調查的目的和范圍，選擇合適的勘測和調查方法，包括實地踏勘、查閱資料、咨詢專家等。由于不同的勘測和調查方法有不同的優缺點和適用范圍，所以需要根據實際情況選擇勘測和調查方法。接下來，在選擇了勘測和調查方法后，則需要開展勘測和調查過程工作。在此過程中，應當獲取地形地貌、地質條件、水文氣象、環境影響等方面的數據和信息，從而更好地提高工程設計水平。再次，應當對收集到的數據和信息進行分析，包括對比分析、趨勢分析、風險分析等，以確定工程項目的可行性、經濟性和安全性。同時，根據分析結果，制定初步設計方案，包括工程規模、結構形式、施工方案、材料設備等方面的初步設計方案。最后，有必要對初步設計方案進行技術經濟比較，包括投資估算、經濟效益分析、社會效益分析等，進而確定最優的初步設計方案，從而降低工程造價和提高工程效益。

3.2 會審施工圖紙、明確成本控制目標

在建筑工程的設計前期，會審施工圖紙是一項非常重要的工作。追究其因，做好會審施工圖紙工作能夠保證施工圖紙的準確性和完整性，防止出現因設計變更和返工等出現的資金浪費問題。所以，需要重視會審圖紙工作在工程造價管理中發揮的價值作用，并積極踐行該工作。其中，在會審施工圖紙前，需要認真閱讀施工圖紙，了解工程項目的規模、結構形式、施工方案、材料設備等方面的要求。同時，還需要將施工圖紙與相關規范、標準進行對比分析，檢查施工圖紙是否符合規范、標準的要求，是否存在設計缺陷或錯誤。此外，在會審過程中，需要及時發現并解決施工圖紙中存在的問題，從而更好地優化設計方案，降低工程造價，確保工程效益。由于明確成本控制目標也是優化工程造價管理的重要對策，因此有必要在結束會審施工圖紙工程后依據完善好的施工圖紙以及建筑工程建設實際情況等，進一步明確成本控制目標。為合理設定成本控制目標，需要制定一個明確的預算限額，即工程的總成本上限，從而確保項目在預算范圍內進行，并避免預算超支的情況發生。另外，還需要設定一些關鍵的成本控制指標，如工程造價占比、材料成本控制比例、勞務成本控制比例等，從而更好地監控和控制各個方面的成本。除此之外，在制定成本控制目標時，應當考慮建筑工程的成本效益。即通過分析投入與產出的關系，選擇合適的成本控制策略，確保在達到預期質量的前提下最大限度地控制成本。值得注意的是：成本控制目標不是一次性確定的，而是需要在整個建筑工程周期中進行持續監控和調整［5］。因此，需要及時跟蹤項目的成本情況，進而根據實際情況調整和優化建筑工程成本控制目標，從而有效控制項目成本。

3.3 對施工過程進行工程造價管理

對施工過程進行工程造價管理需要全面控制工程造價。第一，施工材料。具體來講，可以進行下述工作：在采購材料時，應當選擇質量好、價格合理的供應商，并按照施工計劃和預算進行采購，避免出現超預算采購問題。同時，在施工過程中，需要加強對材料的使用和管理，避免浪費和損失。第二，施工設備。施工設備使用和管理也是工程造價管理的重要內容。為此，需要積極開展施工設備使用和管理工作。其中，在選擇設備時，需要考慮設備的性能、效率、可靠性等因素，并選擇合適的設備型號和數量。而在推進施工工作時，有必要注重維護設備，防止設備故障和損壞，從而減少維修費用和停工時間。第三，進度管理。在施工過程中，按照施工計劃和預算進行進度管理，確保施工進度符合計劃要求。此外，還需要引入先進的信息技術。BIM技術能夠幫助管理人員更直觀地了解施工進度。而網絡計劃技術可以通過對各個施工環節的時間進行合理安排，確保施工進度按照計劃進行，同時也可以幫助管理人員識別關鍵路徑，從而合理分配資源和人力，控制成本。另外，大數據和人工智能技術則可以幫助管理人員處理與分析大量數據，以及預測施工進度和成本的變化趨勢，從而及時調整施工計劃和預算，控制工程造價。所以，可以引入BIM技術、網絡計劃技術、大數據和人工智能技術。第四，變更管理。在施工過程中，可能會遇到一些變更情況，如設計圖紙變更、施工條件變化等。對此需要及時進行記錄和評估，并相應調整施工預算和成本控制措施。與此同時，在施工過程中，應加強對變更管理的監督和控制，防止因變更造成的成本增加問題。

3.4 加強項目竣工結算時的造價管理

對于建筑項目來說，加強竣工結算有助于確保項目經濟效益和質量。因此在工程造價管理的進行中應當將加強竣工結算作為一項重要的工作。而為提高項目竣工結算水平，強化工程造價管理效果，有必要從以下角度出發加強項目竣工結算時的造價管理。其一，收集整理相關資料。在項目竣工結算前，需要認真收集和整理相關的工程造價資料，包括工程合同、施工圖紙、預算定額等。其二，核定施工工程量。在竣工結算時，需要對實際完成的施工工程量進行核定。通常情況，采用工程量清單計價法或定額計價法進行核算。而在核定工程量時，必須認真核對施工記錄和驗收記錄，保證實際完成的工程量和設計圖紙相符。其三，審核設計變更和現場簽證。在施工過程中，容易發生一些設計變更和現場簽證。而這些都需要進行審核和確認。在審核時，注意變更合法合理與工程實際狀況的相符性。其四，調整材料價差。在竣工結算時，需要調整材料價差。其中，可以比較實際采購價格和投標價格，然后進行調整。而在調整時，需要保證材料價格的合理性和與市場價格的相符性。其五，審核費用計取。應當在竣工結算時，審核各項費用的計取是否合理，包括稅金、管理費、利潤等。為做好審核費用計取工作，有必要在審核時了解各項費用的計取標準和依據是否符合相關規定。其六，匯總計算。有必要將上述各項內容進行匯總計算，得出竣工結算的總造價，并進行對比分析，從而發現問題及時進行調整和修正。

4 結語

綜上所述，設計階段、施工階段和竣工結算階段進行有效的工程造價管理可以大大地提高工程造價管理水平，保證施工單位經濟效益，助力施工單位發展。為此，需要把握設計階段、施工階段和竣工結算階段的工程造價管理工作。同時，也需要繼續研究和探索更加科學、高效、精細的工程造價管理方法，以滿足未來發展需求。

參考文獻：

［1］趙彩虹.建筑工程合同管理在工程造價中的重要性及實踐探討［J］.中文科技期刊數據庫（全文版）經濟管理，2023（7）：60-63.

［2］李婉冰.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策探討［J］.中文科技期刊數據庫（全文版）經濟管理，2023（10）：7-9.

［3］徐娜娜.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策探研［J］.中國科技期刊數據庫工業A，2023（2）：74-77.

［4］黃昱潔.建筑工程合同管理在工程造價中的重要性及應用［J］.中文科技期刊數據庫（全文版）經濟管理，2023（9）：27-29.

［5］何望平，孫鋮.全過程工程造價管理在建筑工程中的重要性研究［J］.中國科技期刊數據庫工業A，2023（8）：66-68.