市政工程施工現場管理及安全控制建議

摘 要：市政工程施工是推進城市建設和改善城市面貌的重要環節。由于施工現場環境復雜多變，給施工管理和安全控制帶來了一系列挑戰。為確保市政工程施工的順利進行和人員安全，有針對性的提出有效的管理和安全控制建議。本文分析市政工程施工現場管理的基本要點、基本原則和指導思想，從人員安全意識、技術與設備管理、現場環境管理等方面，探究市政工程施工現場管理安全控制面臨的挑戰，提出相應建議，使施工現場管理規范有序，提高人員安全意識，運用信息化手段，優化施工設備管理，提高施工安全水平，為市政工程施工現場管理提供科學有效的管控方法。

關鍵詞：市政工程；現場管理；安全控制文章編號：2095-4085（2024）06-0206-03

0 引言

市政工程是城市基礎設施建設的重要組成部分，包括道路、橋梁、給排水、燃氣供應、市政照明等。市政工程施工涉及大量的人員、機械和材料，工程規模大，施工現場環境復雜多變。市政工程施工現場，存在諸多潛在的安全隱患和管理問題，比如，人員高空墜落、機械設備操作事故、施工材料堆放不當等，導致人員傷亡、設備損壞、工程延誤等嚴重后果，影響市政工程施工質量和工程進度［1］。通過深入研究市政工程施工現場的管理模式、安全控制措施，最大限度地減少安全風險，保障施工人員生命安全，確保市政工程順利進行，按設計要求高質量完成工程施工。

1 市政工程施工現場管理要點

1.1 市政工程施工現場管理的基本原則和指導思想

市政工程施工現場管理的基本原則：一是安全第一原則。安全是市政工程施工的首要原則。保障施工人員的生命安全和身體健康非常重要。必須按照標準要求，嚴格遵守相關安全規范，采取有效的安全措施，防范和減少施工現場的安全風險。二是質量優先原則。市政工程的質量直接關系到城市基礎設施的安全、耐用和穩定。施工現場管理必須堅持質量優先的原則，嚴格執行施工技術規范，確保施工質量符合標準要求。三是協調配合原則。市政工程施工涉及多個專業、多個施工單位，建立一支各方密切配合的高效施工團隊至關重要。根據協調配合原則要求，各方加強溝通與合作，共同推進工程順利施工，共同解決問題，共同完成工程目標。四是節約資源原則。市政工程施工需要大量投入，包括人力、物力和財力。施工現場管理要注重合理利用和節約資源，降低成本，提高效益。

市政工程施工現場管理的指導思想包括：一是科學規劃。施工前，充分考慮工程特點和施工條件，制定科學合理的施工方案和管理計劃。施工方案要體現施工現場管理系統性和前瞻性的思想，為提高工程后期施工的效率和質量打下基礎。二是全員參與。市政工程施工現場管理是所有相關方共同參與的管理，要倡導全員參與理念，營造齊抓共管氛圍，發揮集體智慧和力量，推動工程施工順利進行［2］。三是預防為主。工程施工現場管理，體現預防為主的思想，減少事故發生。強調預防為主，要采取科學合理的措施，消除工程施工中潛在的安全隱患，防止問題的發生。四是持續改進。市政工程施工現場管理過程是不斷完善和提升管理水平的過程。要樹立持續改進的意識，定期進行管理評估和經驗總結，不斷優化施工管理模式，提高管理水平和效率。

1.2 市政工程施工現場組織與協調的關鍵要素

一是人員組織與管理要素。確定項目負責人和主管工程師，明確各工程人員的職責和任務分工。建立健全項目管理機構，形成科學高效的決策體系和指揮系統。工程團隊包括施工人員、技術人員、安全員、管理人員等。適度配置勝任工作的人員，確保施工工程順利推進。對施工人員進行必要的培訓，提升施工人員的施工水平和安全意識，提高市政工程施工現場管理的質量和水平。二是施工設備與機械管理要素。合理選擇施工設備和機械，確保設備的適用性和安全性。根據項目進度和施工要求，做好設備配置和調度工作，避免設備閑置或過度使用。建立設備維護管理制度，定期對設備進行檢修和保養，保證設備的正常運轉和安全使用［3］。安裝安全監測裝置，對設備的工況參數進行實時監控，發現異常情況，及時采取措施進行處置。三是施工材料與物資管理要素。建立嚴格的材料采購管理制度，確保材料的質量符合設計要求并及時供應材料。合理安排采購計劃，避免材料短缺或過剩。合理規劃材料堆放場所，分類儲存，確保材料的安全和整潔。特別是易燃、易爆和有毒的材料，要做好安全防范措施。四是進度計劃與協調要素。制定合理詳細的施工進度計劃，明確各施工階段的工期和目標。對關鍵節點要重點關注，保障施工順利進行。加強工程施工過程中的協調與溝通，做到各階段施工任務的銜接和無縫對接，避免施工進度受到影響。五是安全生產與環保要素。建立完善的安全生產管理制度，包括安全操作規程、應急預案、安全檢查和獎懲機制等。落實安全防護措施，比如，設置警示標志、安全防護網等，確保施工現場的安全［4］。采取措施，控制施工過程中產生的噪音、粉塵和廢水等，降低對周邊環境影響的程度，保護生態環境。

2 市政工程施工現場安全控制的重點

2.1 安全意識與文化

一是安全教育與培訓。通過定期對工程建設團隊進行安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識以及安全重要性的認識，掌握施工過程中存在的安全風險和應對措施。二是安全責任。建立健全安全責任制度，明確每位施工人員的安全責任，包括施工單位、監理單位和施工人員，全員參與安全管理成為企業文化的重要組成部分。三是安全檢查和督導。定期進行安全檢查和督導，發現問題及時整改，防止因隱患積壓和漏檢造成安全事故。

2.2 安全風險評估與預防

一是安全風險評估。施工前，要對安全風險進行全面評估，識別潛在的安全風險和危險源。根據評估結果，制定應對措施。二是工程計劃。根據安全風險評估結果，制定科學合理的施工計劃，對高風險工序的施工既不要集中安排，也不要交叉安排。三是應急預案。建立完善的應急預案，包括事故應對流程、緊急疏散等，確保在緊急情況下快速、有效地進行應對［5］。

2.3 安全設備與防護措施

一是個人防護裝備。為施工人員配備必要的個人防護裝備，如安全帽、安全帶、防護眼鏡等，確保高風險環境下施工人員的安全。二是安全設施。設置安全標志和警示標識，對施工區域和安全通道作出明確標識。安裝安全設施，如防護網、護欄等，防止人員誤入危險區域。三是安全監測系統。配備安全監測系統，監測施工現場的重要參數和設備運行狀況，實時掌握施工狀態，及時發現異常情況并采取應對措施。四是機械設備安全。確保施工機械設備符合相關安全標準，對施工機械設備進行定期檢查和維護，保障設備的正常運轉和安全使用。

3 市政工程施工現場管理安全控制面臨的挑戰

3.1 施工現場人員安全意識不強

施工現場涉及大量的施工和管理人員，由于現場施工工作復雜、緊張，導致部分施工人員安全意識不強。部分施工人員未接受全面系統的安全培訓，對施工中的安全規范和操作流程缺乏了解，容易出現設備操作錯誤的問題。部分施工人員對自身的安全責任不明確，安全責任不僅是管理層的責任，也是每個人的責任，全員重視安全問題，防范發生事故。由于施工人員急于完成工程施工任務，趕工期，加之施工現場作業繁忙，容易導致忽略安全細節的問題，增加安全風險事故發生的概率。

3.2 施工現場技術和設備管理復雜

市政工程涉及多個專業和復雜的施工工序，各類設備要協調配合運作。施工設備由具備高技能的人員進行操作，高技能操作人員要具備豐富的經驗和專業知識，操作不當，會引發設備故障或事故。市政工程施工設備種類繁多，維護難度大。設備維護不及時或不規范，導致設備故障，影響施工進度。不同專業和施工單位要緊密協作，密切配合，若溝通不暢或合作不力，施工過程中會發生事故，甚至產生沖突。

3.3 現場環境與外部因素的干擾

市政工程施工現場往往位于城市中心區域或人口密集地帶，容易受到外部因素的干擾，施工現場周邊道路上的車輛和行人密集通行，施工作業與交通通行容易發生沖突，導致交通事故和人員傷亡。施工現場鄰近建筑物，施工作業會影響周邊建筑物的結構安全，要進行綜合評估和安全控制。惡劣的天氣條件，如暴雨、強風等，影響施工作業的安全，增加現場管理的難度。

4 市政工程施工現場管理及安全控制建議

4.1 規范化施工現場管理，提高人員安全意識

4.1.1 規范化施工現場管理

制定完善的安全管理制度，明確各相關單位的責任和權限，包括施工現場安全規章制度、安全操作規程、應急預案等，確保安全管理有章可循，責任明確。建立定期的安全檢查機制，對施工現場進行巡查和檢查，發現問題及時整改。加強安全監督，確保安全措施得到有效執行。在施工現場設立安全示范區，展示安全標準和規范，引導施工人員樹立正確的安全觀念。建立安全獎懲機制，在安全管理上，對表現優秀的個人和團隊進行表彰和獎勵，對違反安全規定的人員進行懲罰，形成安全第一的企業文化。

4.1.2 提高人員安全意識

對施工人員進行全面的安全培訓，包括安全操作技能培訓、應急救援知識培訓等。通過培訓，提高施工人員的安全意識和應對安全事故的能力。加強安全教育宣傳，通過會議、培訓、宣傳欄等形式，向施工人員普及安全知識，提醒施工人員時刻注意安全。定期進行安全演練，包括緊急疏散演練、事故應急處置演練等，提高施工人員在緊急情況下的應對能力。倡導安全文化，鼓勵施工人員主動發現安全隱患并采取措施進行處置。形成人人關心安全、人人參與安全的氛圍。施工管理層要以身作則，嚴格遵守安全規定，自覺執行安全措施，為施工人員樹立榜樣。

4.2 信息化施工設備管理，優化升級安全技術

4.2.1 信息化施工設備管理

對施工現場所使用的設備進行數據采集和監測，包括設備的運行狀態、工作時長、維護記錄等。通過傳感器、監控設備等實現自動化數據采集。建立設備遠程監控系統，將設備數據傳輸到中央平臺進行實時監控。及時發現運行異常狀況，減少因設備故障引發的安全事故。基于設備數據和運行情況，優化設備維護計劃。采用預防性維護策略，定期對設備進行檢修和保養，降低設備故障率。建立設備管理平臺，對設備信息、維護記錄和維修計劃等進行集中管理，方便施工管理人員實時了解設備運行狀態和維護情況。

4.2.2 優化升級安全技術

引入先進的安全監測技術，如視頻監控、紅外線監測等，對施工現場進行全方位監測。利用人工智能技術，對安全事故進行自動識別和報警。使用無人機對施工現場進行巡檢，快速獲取全景圖像和視頻，發現施工現場的安全隱患，及時阻止施工人員進入高風險區域。采用虛擬現實技術，對施工現場進行模擬和演練。通過對施工人員進行虛擬現實技術培訓，提高施工人員面對各種緊急情況時的應對能力。引入智能安全裝備，如智能安全帽、安全警示服等，實時監測施工人員的生理參數和位置信息，保障施工人員的安全。建立智能化安全管理系統，集成信息化設備管理和安全監測技術，形成全面的安全管理體系，提高施工現場安全管理水平。

4.3 開展現場環境調查與監測

4.3.1 環境調查與規劃

施工前，對周邊環境進行全面調查，包括交通情況、鄰近建筑物結構、天氣狀況等，掌握外部環境的干擾因素。根據環境調查結果，制定詳細的現場環境規劃，明確施工區域范圍，合理劃分施工作業區域和交通通道，確保施工區域與外部環境合理銜接。在施工現場周邊設置交通標志和警示標識，提醒駕駛員和行人，不要誤入施工區域，降低交通事故風險。采取臨時交通管控措施，如交通路障、導向標志等，合理引導車輛和行人，建立安全順暢的交通秩序，減少施工作業與交通通行的沖突。對鄰近建筑物的結構進行評估，確定現場施工對鄰近建筑物的影響范圍，采取相應的保護措施，避免施工作業對建筑物結構造成損害。

4.3.2 重視天氣監測與預警

配備氣象監測設備，及時監測天氣狀況，特別對惡劣天氣，如暴雨、強風等，要及時采取相應的防護措施。建立天氣預警機制，當發布惡劣天氣預警時，要立即暫停危險作業，確保施工人員的安全。制定完善的應急預案，針對外部干擾因素，明確應對措施和責任分工。進行應急演練，提高施工人員面對突發狀況的應對能力，確保應急預案得到有效實施。

5 結論

市政工程施工現場管理及安全控制，是工程質量符合設計要求和人員安全的重要保障。通過規范化施工現場管理，提高人員安全意識；通過信息化施工設備管理，優化升級安全技術；通過及時開展現場環境管理，減少外部干擾因素；通過采取綜合措施，有效解決施工現場面臨的挑戰，提高市政工程施工現場管理和安全管理的水平。未來，深入探索智能化管理和安全監測技術在施工現場管理中的應用，是提高施工現場管理的自動化程度和數據化管理水平的新動力，為城市可持續高質量發展做出新貢獻。

參考文獻：

［1］蘭金輝.加強市政工程施工現場管理的策略探析［J］.建材發展導向，2023，21（12）：88-91.

［2］關志剛.對加強市政工程施工現場安全管理的幾點建議［J］.中華建設，2023（5）：39-40.

［3］謝根旺.市政工程施工現場管理存在的問題與對策［J］.城市住宅，2021，28（S1）：281-282.

［4］王雁飛.關于加強市政工程施工現場管理措施探討［J］.居業，2021（10）：108-109.

［5］陳慧明.市政工程施工現場管理措施探討［J］.江西建材，2021（6）：206，208.