“兩個融合”助力金融產(chǎn)業(yè)建圈強鏈

習近平總書記在黨的二十大報告中明確提出，“要堅持大抓基層的鮮明導向”，為新時代堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導提供了根本遵循。當前，國有保險公司基層黨組織應從全局出發(fā)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，推動黨建與業(yè)務工作深度融合。

突出“一個核心”，旗幟鮮明抓黨建。進入新發(fā)展階段，錦泰保險公司黨委始終堅持國企姓黨，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)。一是加強思想政治建設(shè)。以堅持完善“第一議題”制度為著力點，深入開展主題教育，以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動全體黨員干部由要我學向我要學轉(zhuǎn)變。二是筑牢制度根基。修訂公司《章程》黨建相關(guān)章節(jié)、黨委會議事規(guī)則和“三重一大”事項決策辦法，進一步將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)。三是壓緊壓實責任。制定黨建工作責任考評辦法，將考評結(jié)果與薪酬績效掛鉤，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識。

推動“兩個融合”，有效破解“兩張皮”問題。錦泰保險公司黨委始終堅持“兩個一以貫之”，不斷厚植國企黨建根基，著力破解黨建和業(yè)務工作“兩張皮”突出問題，推動各級黨組織全面進步。一是黨建隊伍和業(yè)務隊伍的相互融合。落實一崗雙責，推進領(lǐng)導班子全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”，鮮明干部選拔任用導向，堅決把兩面人拒之門外；推動黨員干部爭做政治強、業(yè)務精、作風硬、形象好的排頭兵，優(yōu)選業(yè)務骨干兼任黨務工作者，抽調(diào)多名黨務骨干到市場一線接受挑戰(zhàn)，實現(xiàn)黨務骨干和業(yè)務骨干的雙向融合。二是黨務工作與中心工作的相互融合，以服務中心工作成效檢驗黨建工作成效，推動各級黨組織積極擔當作為。聯(lián)合重慶安誠保險開展黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“2+2”合作，服務成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)戰(zhàn)略；與成都農(nóng)商銀行以“黨建引領(lǐng)促發(fā)展、銀保合作創(chuàng)先鋒”為主題打造市屬國企合作新樣板，助力金融產(chǎn)業(yè)建圈強鏈。

重視成長“三規(guī)”，打開干部隊伍建設(shè)新局面。牢牢抓住“人”這一核心要素，推動錦泰保險公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是循規(guī)律。立足干部人才需求，全面總結(jié)既往工作得失，盤活隊伍培養(yǎng)復合型人才，多措并舉做好梯次建設(shè)儲備。2023年，市場化選聘引入中干和機構(gòu)負責人6人，“錦繡·新銳”選拔后備干部43人，“錦繡·新生”引進知名高校畢業(yè)生13人，解決了以往干部隊伍青黃不接的問題。二是明規(guī)則。堅決推動干部能上能下，近一年調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職中層干部10人，占比超20%，干部員工干事創(chuàng)業(yè)使命感、緊迫感明顯增強；明確面向基層選任導向，以基層工作經(jīng)驗豐富、實干業(yè)績突出為選任機構(gòu)負責人的剛性標準，公司原有年輕干部不愿下基層、不敢去一線的風氣得到根本扭轉(zhuǎn)。三是守規(guī)矩。嚴明組織紀律，嚴格執(zhí)行成長地回避、任期交流等制度規(guī)定，近一年內(nèi)實現(xiàn)全部9家省分公司一把手輪替。堅決撤換不服從組織安排、向組織討價還價的干部2人。完善選人用人制度建設(shè)，開展專項檢查糾治，確保干部選任工作公平公正、規(guī)范透明。

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。在新征程上，國有保險公司應加強自身建設(shè)，推動黨建工作與中心工作同向發(fā)力，真正成為國有企業(yè)“六種力量”，以實干實績推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、服務成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、建強動能更充沛的現(xiàn)代化成都都市圈等重大部署貢獻力量。

（作者系錦泰保險公司黨委專職副書記、工會主席）