期刊融合發展的探索與實踐

摘要：隨著新媒體快速發展，傳統期刊想要在時代大潮中生存和發展，就必須實現融合發展。從內因來看，新媒體的特性決定了它可以快速積累讀者和廣告客戶，而網絡技術的發展、智能手機的普及，又為其發展提供了外部條件。未來的期刊競爭，一定是全媒體平臺的競爭。如何通過整合資源，結合現代傳播技術進行全域傳播，走出一條融合發展之路，對傳統期刊來說任重道遠。基于此，文章對《戀愛婚姻家庭》雜志融合發展之路展開探索。轉企改制后的《戀愛婚姻家庭》雜志，一直在融合發展的路上摸索前進。不論是從家庭文化內容生產向家庭文化服務轉型，還是擴大數字出版的傳播面和影響力，做好主題出版，以核心內容進行擴展，抑或是深化部門融合，培養融合型編輯，都是全社在樹立融合發展意識后作出的探索與嘗試。從現階段來看，這些探索取得了一些成果，但離市場需求、讀者需求還有一定的距離。作為一個以講故事、做服務為特長的融媒體團隊，《戀愛婚姻家庭》以講好中國故事安徽篇、講好安徽故事婦女兒童篇為己任，服務于時代，服務于讀者，服務于市場，盡最大努力提升安徽家庭文化的影響力。

關鍵詞：融合發展；期刊；《戀愛婚姻家庭》；探索；實踐

中圖分類號：G237.5 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2024）12-0239-04

加快推動媒體融合發展，是黨中央對宣傳工作、媒體人作出的重要部署和要求。作為傳統媒體，期刊實現融合發展勢在必行，這是由期刊的屬性決定的。隨著互聯網技術的不斷發展，期刊要進行全域傳播，形成宣傳矩陣，占領輿論引導的主陣地。同時，作為商品，期刊還要銷售出去，服務于時代，服務于讀者，服務于市場，實現融合發展。

一、期刊融合發展的必要性

（一）融媒體發展背景

2014年，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，媒體融合上升為國家戰略[1]。在此之前，媒體融合發展已成為一種趨勢。

隨著互聯網的發展，網絡逐漸成為信息傳播的重要陣地。第53次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2023年12月，我國網民規模達10.92億人，互聯網普及率達77.5%[2]。我國移動互聯網月人均使用時長近160小時[3]。互聯網技術的發展，改變了人們獲取信息的方式。形式多樣、互動性和時效性強的新媒體逐步崛起，人們可以通過智能手機輕松玩轉微博、微信、抖音等新媒體平臺，也可以隨時隨地瀏覽各類文章、發表觀點。在這種大環境下，作為傳統媒體的期刊，實現融合發展勢在必行。

（二）期刊融合發展的必要性

1.傳統媒體發展面臨的挑戰與機遇

2011年，為改變報刊市場散、亂、小的情況，推進非時政類報刊出版單位體制改革成為新聞出版體制改革的核心工作[4]，全國5000多家非時政類報刊開始轉企改制[5]，進行市場化運作。新媒體的崛起給傳統媒體帶來了挑戰，讀者、廣告、發行渠道都在減少，傳統媒體的市場正被新媒體蠶食。在這個過程中，一些傳統媒體被淘汰出局，另一些實力較強的傳統媒體為了在競爭中生存并發展，選擇與時俱進，重組優勢資源，并與新的傳播方式融合。

2.新媒體發展趨勢與用戶信息消費需求特征

新媒體迅速發展，能夠快速積累讀者和廣告客戶，很大程度上是由其特性決定的。新媒體覆蓋面廣，可以將信息傳播到全國乃至世界各地；而傳統期刊發行范圍有限。傳統媒體時效性不足，即便是夜間排版印刷的晨報，也需要早上才能送到讀者手中，更別說出版周期更長的期刊了；而新媒體時效性強，事件發生后現場照片及視頻能很快傳播開來。過去，傳統期刊只能通過線下見面會或編輯部信件、電話、郵件與受眾交流，互動成本高、頻率少；而新媒體交互性強，可以實現即時互動，同時互動的成本低、速度快、覆蓋面廣、效果好。

二、期刊融合發展中存在的問題

（一）缺乏深度融合

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出，“融合發展關鍵在融為一體、合而為一。要盡快從相‘加’階段邁向相‘融’階段，從‘你是你、我是我’變成‘你中有我、我中有你’，進而變成‘你就是我、我就是你’”[6]。但現階段，期刊在從相“加”到相“融”的過程中仍存在不少問題。

在推進融合發展的過程中，部分期刊特別是地方期刊融合發展流于形式，追求“有了就行”，僅僅把紙質期刊內容原樣不動地放到互聯網上，美其名曰實現了數字化融合。有的期刊成立了新媒體中心，入駐微信、微博等新媒體平臺，但和傳統編輯部工作完全是“兩張皮”，缺少融合甚至溝通，是兩個獨立運作的部門。期刊只是在原有采編、發行的基礎上疊加了一個互聯網出口，看上去好像搭上了新媒體的快車，但與真正的融合相去甚遠[7]。

（二）融合效果和預期存在較大差距

一些傳統期刊雖然入駐了微博、微信、視頻號等新媒體平臺，但閱讀量較少，傳播力、影響力遠沒有達到理想效果。傳播渠道是內容的載體，最終能留住讀者的還是內容。無論信息傳播的介質如何變遷，人們對高質量深度信息的需求都不會改變[8]。如今新媒體內容同質化嚴重，和讀者需求的契合度不高。在網絡出版環境下，首先要有用戶思維[9]，注重市場需求才能形成良性互動。但很多期刊在融合發展中沒有實現供需平衡，不了解用戶的需求；還有一些期刊為實現轉型，把全部精力放在開拓各種新媒體渠道上，忽略了本該是傳統期刊優勢的內容建設。

（三）把“融合+”當成救命稻草

2015年，“互聯網+”概念提出后[10]，全國掀起了一股“互聯網+”熱潮。有些傳統期刊在融合發展過程中，套用“互聯網+”概念，把“融合+”當成救命稻草，但融合的對象并非熟悉或主營的業務，最終只能慘淡收場。究其原因，是對融合發展缺乏規劃，融合發展方向不明。

（四）缺少融合型編輯

近年來，傳統期刊編輯流失的現象越發嚴重，優秀人才的流失直接影響了融合轉型的效果。年輕編輯網感較好，但業務水平還有較大的提升空間；老編輯在采寫編方面能力突出，但在融合轉型意識上沒有跟上新媒體的步伐。另外，融媒體時代，內容的發布不再局限于傳統紙媒，這就要求編輯有較強的內容融合意識和內容創新能力，熟練掌握各種媒介技術，能結合多種媒體平臺的傳播特性進行融合式、創新式報道[11]。

（五）缺少流量，盈利模式不成熟

不論是過去還是現在，流量都是期刊生存發展的關鍵。過去，傳統期刊盈利主要依靠廣告、發行，發行市場就是流量，市場向好、訂閱量大，廣告也就水漲船高。而現在，讀者閱讀方式發生了改變，閱讀轉移到線上，紙本刊物的訂閱量在不斷減少，只能從線上爭取流量。但目前來看，大部分傳統期刊缺少流量，盈利模式也沒有因為融合轉型發生本質改變。

雖然不少期刊開始實行融合轉型，但由于沒有流量，能反饋到期刊的社會影響力、廣告、發行上的效果并不明顯。更重要的是，沒有形成成熟的盈利模式反哺期刊。實際上，這兩者是相輔相成的關系，融合發展需要在硬件、軟件上投入大量資金，有了流量，付費閱讀、廣告收入等才有了可能，有了資金，才能在經營模式上謀篇布局。同樣，擁有成熟的盈利模式又會讓期刊的閱讀市場不斷擴大，形成良性循環。

在這個方面，《三聯生活周刊》是一個成功的典范。其每天都有閱讀量“10萬+”的原創文章，其微信公眾號和微博都進入了頭部位置，獲得了大量的流量，最終建造了自己的互聯網陣地，掌握了新的運營方式。

三、《戀愛婚姻家庭》雜志融合發展的探索與實踐

2024年，《今日文摘》《做人與處世》《愛格》《雜文選刊》等紛紛停刊或休刊。近年來，國家大力支持期刊發展，但大多是科技期刊、學術期刊[12]，綜合性文化期刊只能在融合發展中求生存、要效益。《戀愛婚姻家庭》作為上市30多年的老刊，曾存在于很多70后、80后兒時的記憶里，如今也在融合發展中摸索前進。

（一）從家庭文化內容生產向家庭文化服務轉型

隨著出版行業的不斷轉型發展，傳統媒體封閉的運作模式被打破，新的傳播格局和產業結構形成[13]。期刊如果故步自封，固守傳統模式，就只能逐漸被市場淘汰。戀愛婚姻家庭雜志社原為省屬事業單位，2013年轉制為省屬國有獨資企業。除了期刊出版，雜志社還涉足文化教育、互聯網服務、職業技能培訓等領域，銷售盈利模式也從單一變為多元。目前，雜志社的自畫像是以傳統媒體為基礎的融合發展的傳媒企業。近幾年，在轉型發展的基礎上，《戀愛婚姻家庭》逐步以傳統期刊內容為基礎，以特色精品活動為抓手，從家庭文化內容生產向家庭文化服務轉型。

1.利用新媒體技術乘勢而為

戀愛婚姻家庭雜志社目前自有官微3個，并依托自身優勢，代理運營了2家省級政務微信、6家市級政務微信、6家縣區級政務微信。結合新媒體技術，雜志社承接多場主題宣傳活動視頻策劃與拍攝，包括安徽省婦聯“我和我的祖國”快閃視頻、安徽省婦聯“徽姑娘普法”宣傳系列視頻等。

雜志社還充分發揮傳統編輯的采編優勢，承接各類出版項目。2020年，為更好地宣傳記錄安徽省1362名醫療衛生人員在抗擊疫情一線的風采，編輯印制了《致敬最美逆行者——安徽援鄂醫療衛生人員抗擊疫情紀實》畫冊。2022年，為迎接黨的二十大勝利召開，展示安徽省三八紅旗手（標兵）踔厲奮發、篤行不怠的奮斗精神和良好形象，策劃編輯印制了《巾幗綻芳華——安徽省三八紅旗手演講錄》。

2.提升對市場的敏感度

市場的變化反映讀者訴求的變化，期刊想要實現融合發展，就要提升對市場和信息的敏感度。家庭教育一直是《戀愛婚姻家庭》的重要內容，也是家長重點關注的對象。編輯對接中小學、高校、科研院所、名師工作室等優秀教師資源，發揮各自優勢，共同開發全媒體內容，包括讀本、雜志、音視頻微課、直播等。

為進一步了解家長、學校對家庭教育的真實需求，2023年4月，雜志社配合合肥開放大學、合肥市教育局走訪了合肥市各縣區12所中小學，在全市開展中小學家庭教育指導工作調研，回收問卷共69723份，并編制《2023年合肥市家庭教育指導工作調研報告》。同時，編輯以家長普遍關心的家庭教育難題、熱點為切口，變學校“端菜”為家長“點菜”，邀請家庭教育專家名師進鄉村街道、進社區、進學校，提供普惠式的優質“家庭教育菜單”。在此基礎上，圍繞“三個注重”拓展家庭文化服務的覆蓋面和影響力，舉辦、承辦大型家庭文化活動，開展家庭教育講座、社會主義核心價值觀和美好家風宣講宣傳，在全省范圍內積累了10多萬優質家庭用戶。

（二）擴大數字出版傳播面和影響力

近年來，數字出版發展勢頭迅猛，2022年我國數字閱讀市場總體營收規模達463.52億元[14]，數字逐年遞增。戀愛婚姻家庭雜志社順應媒體融合發展要求，制定《公司數字出版轉型發展規劃》和《公司媒體融合發展轉型規劃》，并成立全媒體運營中心，致力于通過平臺、渠道、活動和用戶的提升改造，實現傳統媒體與新媒體相融合，提升在婦女兒童領域的傳播能力，使傳播形式更加多樣。

2009年之前，戀愛婚姻家庭雜志社就已經有了數字化出版意識。最早是和龍源期刊網合作，然后是知網、博看網。數字版權合作，一方面能擴大雜志社的傳播面和影響力，另一方面可以使其獲得收益。另外，雜志社承接了安徽省新聞出版廣電局文化惠民工程“安徽數字農家書屋”的建設和運營工作，并成立安徽戀愛婚姻家庭文化科技有限公司。2023年，完成全省15445家農家書屋的數字化建設，平臺用戶達30.6萬人，全省年度總借閱人數為573.5萬。

（三）做好主題出版，雙管齊下拿效益

新時期的主題出版，內涵和外延不斷豐富和拓展。當前，主題出版已成為學術出版、教育出版、大眾出版之外的第四種出版形態，成為出版機構年度選題規劃的重要議題和主要抓手[15]。

2020年是全面建成小康社會目標實現之年，也是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。《戀愛婚姻家庭》緊扣時代主題，出版了《為了總書記的囑托，為了大別山母親的期望》大別山革命老區脫貧攻堅主題專刊，系列報道記錄了習近平總書記兩次到大別山革命老區的足跡和殷殷囑托，回顧了革命先烈的大別山小康夢想和新中國成立后大別山兒女建設家鄉的歷史印跡，全景展示了作為國家新一輪扶貧攻堅主戰場之一的大別山革命老區，以“基因紅”為底色，以“生態綠”為主色，發展多種產業，匯聚政策紅利、扶貧干部的付出和大別山兒女的實干，描繪出安徽大別山革命老區全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的多彩畫卷。專刊受到安徽省鄉村振興局、安徽省委黨史研究院的高度肯定，在廣大讀者中引發強烈反響，成為中宣部“決勝全面小康 決戰脫貧攻堅”主題宣傳資助項目，并獲得安徽省級文化強省建設專項資金精品出版獎勵。

在日常工作中，編輯也發揮主觀能動性，尋找在科技創新、鄉村振興、創業奮斗等各賽道涌現的優秀人物、典型案例，以小切口反映大主題、小故事折射大時代。

（四）以核心內容進行擴展，推進“融合+”

2023年構建新型婚育文化的倡議在全國得到積極響應。《戀愛婚姻家庭》很多欄目設立的初衷就是加強對青年人“三觀”的引導，講好新時期美好愛情、幸福婚姻、和諧家庭的故事。但只是內容傳播還不夠，要結合線下活動，推進“融合+”，才能解決年輕人當下的痛點。2024年初，安徽省暨合肥市青年人才交流交友首場活動在中安創谷科技園舉行。來自科大訊飛、國軒高科等專精特新企業以及黨政機關、企事業單位200余名青年人才浪漫相約。

早在2019年，戀愛婚姻家庭雜志社就瞄準這塊市場，以青年婚戀為目標，創新服務方式，搭好“情感留人”平臺，寫好“情感聚人”文章，做好“情感暖人”事業，切實幫助廣大單身青年解決婚戀交友的問題，引導他們樹立正確的婚戀觀、生育觀、家庭觀，引領他們在現代化五大發展美好安徽的偉大事業中扎根安徽、奉獻合肥。目前，戀愛婚姻家庭雜志社已成功舉辦、聯辦相親交友活動近百場，累計參與人數上萬，獲得了良好的口碑，也為雜志社轉型發展探索出一條新路。

（五）增強部門融合，培養融合型編輯

編輯是期刊的第一生產力，期刊融合說到底要靠編輯來完成，增強編輯的融合意識，培養融合型編輯，顯得尤為重要。自全媒體中心成立以來，戀愛婚姻家庭雜志社就有意識地將紙質雜志和新媒體相結合，加強傳統編輯和新媒體小編的互動。接受能力更強、轉型更快的傳統編輯還承擔了部分新媒體工作，一方面把編輯部嚴格的“三審三校”流程、做好意識形態工作的要求帶到全媒體中心，另一方面把新媒體技術、新媒體語言等帶到編輯部。這不僅加強了部門間的溝通交流，還對培養融合型編輯起到了很好的促進作用。

四、結語

市場的變化、供需矛盾的變化、發展趨勢的變化讓期刊人不得不與時俱進，創新內容生產方式，擁抱新媒體，與新媒體融合。摸索多年，戀愛婚姻家庭雜志社全員融合發展意識有所增強。不論是編輯，還是經營管理人員，都篤信只有融合發展做好了，才能迎來社會效益和經濟效益雙豐收。未來，《戀愛婚姻家庭》將繼續立足內容，在把內容做精做強的基礎上，將服務向周邊不斷延伸，使內容和服務更好地融合。

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[13] 黃曉朦.傳統媒體融合發展困境及應對策略探析[J].新聞研究導刊，2023（1）：125-128.

[14] 尹琨.我國數字閱讀市場總體營收規模超463億元[N].中國新聞出版廣電報，2023-04-25（A2）.

[15] 金鑫榮，還星.促進學術成果與主題出版有機融合[N].中國社會科學報，2022-05-13（A6）.

作者簡介 王茜，編輯，安徽戀愛婚姻家庭雜志社有限公司下半月刊執行主編，研究方向：融合發展、網絡與新媒體。