為什么可樂是紅色的，星巴克是綠色的

可口可樂味道的秘方價(jià)值連城，深藏不露，但另一個(gè)成功秘方擺在了臺(tái)面上。可口可樂公司的全球設(shè)計(jì)副總裁詹姆斯·索默維爾甚至大方地公開披露過公司的“第二個(gè)秘方”：它瓶身的紅色包裝。

紅色為什么成了可口可樂的“第二個(gè)秘方”？五顏六色的飲料瓶背后，隱藏著怎樣的商業(yè)決策？

當(dāng)你走進(jìn)一家超市的飲料區(qū)，看著貨架上五顏六色的飲料瓶整齊擺放在貨架上，你隨手拿起一瓶黃色包裝的飲料，上面沒有任何文字，你認(rèn)為它可能會(huì)是哪種飲料？黃色包裝的飲料最可能是橙汁。僅憑飲料瓶的顏色，我們就可以想到它的口味。比如，綠色代表檸檬或者薄荷味飲料，紫色一般是葡萄或藍(lán)莓味，牛奶一般用白色的包裝。

索默維爾指出，紅色已經(jīng)成了可口可樂的一種承諾。看到紅色時(shí)，消費(fèi)者馬上就會(huì)想到可口可樂。

在飲料柜里，可口可樂幾乎壟斷了紅色，以至后來的可樂也不得不用紅色，否則消費(fèi)者會(huì)覺得不正宗，比如非常可樂、嶗山可樂和天府可樂都用了紅色包裝。

鮮艷的紅色不僅會(huì)刺激人的感官，而且經(jīng)過上百年的營(yíng)銷已經(jīng)和快樂牢牢綁定。為了把“紅色象征著快樂”的觀念植入消費(fèi)者的心中，可口可樂甚至發(fā)明了現(xiàn)代的圣誕老人。在誕生之初，圣誕老人的形象有各種各樣的版本，衣服有藍(lán)色、黃色、綠色和紅色的。1931年，可口可樂公司希望在冬天增加銷量，于是塑造了一個(gè)白色大胡子的卡通老人當(dāng)代言人，穿著可口可樂的紅白相間的衣服，在圣誕節(jié)給孩子們送可口可樂當(dāng)作禮物。從此，人們看到可口可樂的紅白配色，就會(huì)想到寒冷冬天里送來快樂的圣誕老人。

在可口可樂的包裝上，我們看到了色彩對(duì)一家公司的重要性。不同顏色的外包裝會(huì)對(duì)大腦產(chǎn)生不同的刺激，而出挑的顏色可能會(huì)更好地激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，并加深消費(fèi)者的記憶，形成消費(fèi)習(xí)慣。

除了可口可樂，把紅色當(dāng)作主題色的公司還有麥當(dāng)勞、任天堂、樂高、紅牛等。“紅色公司”的主要產(chǎn)品是玩具、美食、游戲和視頻等，歸根結(jié)底都和讓人快樂，產(chǎn)生多巴胺有關(guān)。

用綠色作為標(biāo)志的公司有星巴克、賽百味、蒙牛、華潤(rùn)怡寶等。“綠色公司”想給消費(fèi)者傳遞健康和環(huán)保的形象，因此多用于一些主張健康的飲食、醫(yī)療公司，或者強(qiáng)調(diào)環(huán)保的新能源公司等。

使用藍(lán)色作為標(biāo)志主色的公司有中核集團(tuán)、IBM、英特爾、大眾、三星、通用汽車、福特、寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、惠普、戴爾、支付寶等。 “藍(lán)色公司”大多集中在科技領(lǐng)域。藍(lán)色代表可靠、負(fù)責(zé)和值得信賴。因此，科技行業(yè)的公司多是“藍(lán)色公司”，它們希望給消費(fèi)者樹立一個(gè)冷靜靠譜的“人設(shè)”。