在市場環境和信息技術迅猛發展的新形勢下,何謂當今時代的“出版家精神”?
2024年是鄒韜奮同志逝世80周年。作為偉大的愛國者、卓越的文化戰士,我國歷史上杰出的新聞記者、政論家和出版家,鄒韜奮同志尋找真理,為中華民族的解放和民主政治奮斗了一生。1986年9月,在胡愈之、夏衍、葉圣陶、陸定一、巴金等12位新聞出版界、文化教育界人士的倡議下,成立韜奮基金會,主要承擔繼承和研究韜奮思想文化遺產、評選先進新聞出版人物、推廣全民閱讀、開展圖書捐贈和業務培訓等工作,是我國新聞出版界唯一的全國性公益基金會。
2023年12月,韜奮基金會第五次理事大會在京召開,劉伯根當選第五屆理事會理事長。近日,《出版人》雜志專訪劉伯根。站在新的征程上,新一屆理事會將如何進一步發揮韜奮基金會的引領作用,讓“韜奮精神”在當下煥發出新的生機?在市場環境和信息技術迅猛發展的新形勢下,何謂當今時代的“出版家精神”?
變化與生機
《出版人》:您就任韜奮基金會理事長已9個月有余,與此前相比,您的工作內容和性質發生了哪些變化?通過這段時間的工作,您體會到韜奮基金會作為公益性文化組織,擔負著哪些責任和義務?
劉伯根:到任韜奮基金會后,最明顯的感受是跟社會各界的接觸面更廣了,有廣泛的空間去認識了解更多欣欣向榮、有活力的出版文化企業、科技企業。同時,通過舉辦多場次圖書捐贈活動,我看到還有一些地區的孩子幾乎沒有書可讀。從這點來講,全民閱讀的推廣工作仍然任重道遠,這不是一個坐而論道的問題,尤其在韜奮基金會,這個體會更加深刻。我們每年接受捐贈和捐出的現金及圖書價在1億元左右,過去我還覺得這個數字挺大,但當真正深入到工作中,我意識到這個數字還不夠,我們還應加大力度做好圖書捐贈這一公益項目。
韜奮基金會的義務可清晰地表述為:立足行業,面向社會,繼承和弘揚韜奮精神,為培養和造就新聞出版業領軍人才、高端人才服務,為推進全民閱讀、提升民族素質,為我國新聞出版業的繁榮發展貢獻力量。
《出版人》:第五屆韜奮基金理事會成員擴大至26位,其中25名為理事,1名為監事。理事會成員的分工較之以往發生了哪些變化?理事會成員數量的增加代表著韜奮基金會怎樣的發展趨勢?
劉伯根:根據國務院頒發的《基金會管理條例》規定,基金會設理事會,理事為5人至25人。第五屆韜奮基金理事會按照該條例要求,健全了理事會成員。同時,我們充分考慮了理事會成員在各方面的代表性,他們來自出版集團、單體社、高校、民營出版機構、公共文化服務機構等多種組織,構成相對合理。下一步,我們要結合各位理事及理事單位的優勢,為韜奮基金會的建設更好地發揮作用。
《出版人》:今年6月,“韜奮基金會全民閱讀促進會”正式更名為“韜奮基金會全民閱讀工作委員會”,更名的原因是什么?在全民閱讀方面,當前社會取得了哪些進步?存在哪些不足?韜奮基金會將如何更好發揮推進全民閱讀的職責使命?
劉伯根:從“促進會”到“委員會”,根本的區別其實是韜奮基金會的主體作用是否得到凸顯。“促進會”,韜奮基金會是協助方,是客體,而“委員會”,韜奮基金會是推動方,是主體。在角色的轉變下,韜奮基金會能夠主動策劃全民閱讀推進活動,豐富活動的內容和外延。在此基礎上,我們還將更加重視全民閱讀推進活動的實效,不僅引導讀者閱讀興趣,更要讓其知道讀什么、怎么讀,讓閱讀者有所收獲。
經過眾多業界有識之士的提倡,如今的全民閱讀已成為政府主導、社會參與、全民踐行的活動。首先是國家領導人高度重視,其次是政府出臺了支持政策,最后是全民閱讀法治化建設取得了進展——《中華人民共和國公共文化服務保障法》《中華人民共和國公共圖書館法》兩部關系到全民閱讀的法律得到制定施行。
然而,如何為全民閱讀提供更高質量的讀物,如何強化全民閱讀制度保障、夯實公共文化服務體系,如何提升閱讀能力、閱讀成效和閱讀影響力,閱讀推廣人才如何培養,這些問題都需要專家學者深入研究,需要結合廣泛的閱讀實踐、典型的閱讀案例和充分的數據支撐,深入闡發閱讀理論、科學解答閱讀問題,從而更好地指導、推動全民閱讀。
韜奮基金會在全民閱讀研究領域也努力發揮著作用。近年來,由基金會參與指導的全民閱讀研究年會每年舉辦一次,通過主題演講、案例推廣以及學術交流活動,為做好全民閱讀工作提供科學實踐路徑;基金會所屬全民閱讀促進會、閱讀組織聯合會等二級機構和各類閱讀專項基金,開展了一系列多樣化的全民閱讀活動;在中宣部指導下,基金會主辦的《閱讀與成才》期刊,努力成為服務、推廣、研究全民閱讀的平臺,也取得了較好的社會影響。
今后,韜奮基金會將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平文化思想為引領,深入貫徹總書記致全民閱讀大會的賀信要求和國家有關部署,積極聯系并努力發揮出版界、圖書館界、學術界的專家學者以及媒體、社會組織的作用,積極發掘、有效利用全民閱讀前沿陣地的特點,推動實現全社會的資源共享、閱讀聯動;同時,推動閱讀研究、把控研究質量、推廣閱讀成果,助力研究成果向閱讀實踐的高質量轉化。
“韜奮精神”依舊閃耀
《出版人》:在您看來,“韜奮精神”在今天依舊閃耀的原因是什么?韜奮基金會在當下存在的必要性是什么?新一屆韜奮基金理事會將如何更好地弘揚“韜奮精神”的時代意義,讓其為新時代的出版工作帶來深刻思考,推動出版實踐煥發出新的生機?
劉伯根:毛澤東同志曾為韜奮先生題詞:“熱愛人民,真誠地為人民服務,鞠躬盡瘁,死而后已,這就是鄒韜奮先生的精神,這就是他之所以感動人的地方。” 這是韜奮精神的實質。同時,韜奮精神的內涵又十分豐富,如今我們理解的韜奮精神還應當包括以韜奮同志為代表的近現代優秀出版家的精神,這樣的精神對于賡續優良出版傳統、總結出版經驗、研究出版規律、謀劃新時代出版業的高質量發展,有著很強的現實意義。我以為,新時代弘揚“韜奮精神”,可以從以下幾個方面著力:
一要弘揚韜奮同志熱愛祖國、立志報國的精神,出好引領之作,做好主題出版。韜奮主編的報刊,始終以愛國主義為永遠不倒的旗幟,“殷殷以祖國人民為念”。今天,我們要圍繞中心、服務大局、做好主題出版,弘揚主旋律、傳遞正能量,傳播黨的聲音、體現國家意志,引領社會思潮、引導社會風尚,推動構建社會主義核心價值體系和中華民族共同精神家園,鑄就民族復興、文化復興的“靈魂”。
二要弘揚韜奮同志熱愛文化、精益求精的精神,出好扛鼎之作,做好精品出版。要圍繞重大標志性工程、重要學術文化著作、重要教材和工具書等,深耕細作、精益求精,體現當代科學技術、文學藝術、文化教育的水準和高度,鍛造文化強國、現代化強國的“根脈”。
三要弘揚韜奮同志熱愛人民、真誠地為人民服務的精神,出好創新之作,讓出版適應人民的新期待。要適應科技創新一日千里、經濟社會發展日新月異的形勢,不斷創新出版物的內容、形式、傳播途徑、閱讀方式,不斷適應多渠道、多媒體、多流量、多樣化、小批次的閱讀新潮流、新體驗、新風尚。
四要弘揚韜奮同志善管理、會經營的精神,發憤圖強,做優做強出版產業。韜奮主編的《生活》周刊,不僅是當年宣傳抗日的一面重要旗幟,發行量也創下當時國內雜志發行的最高紀錄,達到15.5萬份;他創辦的生活書店,在全面抗戰開始后的艱難局勢下,年度出版圖書品種一度居于全國出版業第一位,鼎盛時期擁有遍布全國的56家分支店。
《出版人》:您曾在文章中提到:“‘人才是第一資源’,出版業是知識密集型產業,其高質量發展更是離不開高素質的人才隊伍。”在培養新時代新聞出版人才方面,韜奮基金會是如何發揮重要作用的?未來還將如何加強參與培養出版領軍人才與高端專業人才的力度?
劉伯根:韜奮基金會始終致力于培養和造就新聞出版業人才。在一般從業人員的培養方面,韜奮基金會從2017年開始舉辦編校質量管理培訓班,至今已經培養從業人才3000余人,為在職編輯繼續教育提供優質、實用的線上、線下培訓,力求幫助學員全面提升專業能力和職業素養,助力出版高質量發展。韜奮基金會還每年組織舉辦韜奮杯全國出版社青年編校大賽,至今將舉辦該大賽列入新聞出版專項業務培訓計劃,并向參賽人員頒發由新聞出版總署統一印制的結業證書。
在領軍人才、高端人才培養方面,韜奮基金會創新方式方法,采取各種靈活的形式來推進領軍人才高端人才的培養,比如連續多年舉辦“韜奮出版人才發展論壇”,配合中國出版工作者協會、中國編輯學會連續多年舉辦“韜奮杯全國出版社青年編校大賽”,等等。“韜奮出版獎”作為我國出版界高層次、高榮譽的獎勵,由中國出版工作者協會與韜奮基金會聯合主持評選,每三年評選一次,旨在鼓勵廣大出版工作者繼承和發揚鄒韜奮同志熱愛祖國、追求社會主義的革命精神,學習鄒韜奮同志真誠地為人民服務的崇高品德和思想作風,激勵、鼓舞廣大出版工作者學習和堅持建設有中國特色社會主義的理論和黨的基本路線,增強群眾觀點和服務觀點,發揚敬業、創業精神,在本職工作崗位上創造優異成績,促進出版界多出精品、多出人才,使出版更好地為我國社會主義現代化建設服務。
2012年,根據教育部“卓越拔尖人才”和北京市“建設應用型專業人才培養模式創新試驗區”計劃,韜奮基金會與北京印刷學院共同開設“韜奮實驗班”。今年,韜奮基金會與華東政法大學攜手共建韜奮新聞傳播學院、韜奮新聞出版研究中心。按照資源共享、互助共贏的合作思路,我們將在人才培養、理論研究、學科建設、文化傳承等方面開展全方位戰略合作。根據共建協議,著力突出“韜奮新聞傳播學院”的辦學定位與發展重點,著力創新辦學思路與合作機制;在校內設立“韜奮新聞出版研究中心”,以新聞出版史論、新聞出版經營管理理論的沿革與實踐創新以及出版版權為研究的三大方向,深入研究韜奮精神及其文化遺產。
《出版人》:未來,韜奮基金會還將以哪些工作為抓手,更好發揮其在新時代下的作用和價值?
劉伯根:今年,韜奮基金會擬成立韜奮研究院,加強韜奮基金會的研究力量。第一,制定、發布并完成研究課題;第二,扶持研究著作成果的出版和共享;第三,加強出版產業研究,推動政產學研深度結合;第四,研究并推動制定閱讀引導標準,形成全民閱讀、大眾參與、專家推薦、韜奮基金會組織的閱讀引導模式。
何謂出版家精神
《出版人》:結合您個人的出版工作經歷,您認為以“韜奮精神”為代表的“出版家精神”有何內涵?這種精神和品質與過去相比發生了哪些變化?
劉伯根:近代出版家以自身的文化底蘊和視野鑄就了出版企業的底色,以各具特色的出版理念和經營模式造就了出版企業、產品和服務的品牌,又以出版企業的發展影響甚至決定了中國近現代出版業的發展進程。換句話說,近現代出版家的風范凝成了近現代的出版傳統。我們今天說的賡續出版傳統,就近現代這一階段而言,就是要承繼那一代出版家的風范,承繼他們留下的品牌底色。
近現代出版家的風范和所凝成的出版傳統,我認為主要有這么幾條:第一,有報國新民之志;第二,有文化學識;第三,有洞察能力;第四,有人才意識;第五,有經營頭腦;第六,有特色理念;第七,有順變思維。
《出版人》:觀照到現實,您認為這種“出版家精神”在當下行業內有所缺失嗎?缺失的原因是什么?在當今時代我們為什么還需要“出版家精神”?
劉伯根:當代出版是在賡續近現代出版傳統、適應新時代要求中創新發展的。新中國成立以來的當代出版,是社會主義國家的文化事業的重要組成部分,是國家意識形態的重要陣地,出版事業和出版企業都要為黨和國家的大局服務,這是區別于舊時代出版的重要之處。這個區別,決定了當代出版在其社會屬性上有了更高的要求。除此之外,出版物的內容品質和品種選擇,出版企業服務讀者的意識和水平,出版企業的經營之道和發展能力等,這些出版的基本要求并沒有變。出版企業仍然要遵循出版自身的發展規律,因時而動,順勢而為。因此可以說,當代中國的國家意志和出版家精神共同凝成了當代的出版傳統。觀照到現實,我認為發揚“出版家精神”,還存在著諸多主觀及客觀的不足,比如機制創新的動力不足,技術創新的能力不足,識人、選人、用人的機制不夠靈活等。
而賡續出版傳統,關鍵是守正固本,要義在創新發展,核心是專注于產品和產業。具體而言,一是當代出版家應當適應技術創新。要適應生成式人工智能為出版內容生產帶來的變革與機遇,適應數字出版為出版產品形態帶來的變革與機遇,適應流量競爭為出版營銷帶來的變革與機遇,構建智慧書業新生態。二是要完善戰略布局。要優化產業鏈結構與配置效率,提高核心競爭力;要深化技術應用與創新,構建智慧出版平臺與生態系統。三是要優化戰略路徑。要強化黨的領導、堅持體制創新,提高治理能力;要推動高質量發展指標體系,強化目標導向;要加強風險管控,提高治理能力;要用好“第一資源”、深化“三項制度”改革,激發人才創造力和企業活力。■