以合力攻堅推進公司高質量可持續發展

實干擔當促進發展，是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的具體目標之一。中國移動通信集團有限公司（以下簡稱“中國移動”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新時代新征程網信領域中央企業職責使命，錨定“世界一流信息服務科技創新公司”發展定位，堅持以學促干、以干強學，在主題教育中創新開展“領題破題合力攻堅”主題實踐活動，有效發揮各級黨委的領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實將主題教育煥發出來的熱情干勁轉化為攻堅克難、干事創業的生動實踐，以實干實績檢驗主題教育成果，凝心聚力鑄就了新的發展里程碑，在以中國式現代化推進中華民族偉大復興的新征程上扛起新擔當、展現新作為。

一、錨定一流，靶向定標點題

黨的二十大對國有企業和數字經濟作出系列重大部署，賦予了網信領域中央企業新的職責使命。中國移動全面貫徹落實黨的二十大精神，明確“一二二五”戰略實施思路，以公司全年發展目標鼓舞人、激勵人、感召人，向各級黨組織、廣大黨員發出了“領題強堡壘 合力創一流”的動員令。

黨建引領，統籌推進一盤棋。2023年初，中國移動緊扣中央要求、事業需要、基層呼聲，立足公司黨建工作“奮進提升年”主題，聚焦推進解決公司改革發展黨建工作中的“急難險重新”問題，積極探索黨建工作和生產經營融合發展新載體新模式，在全集團部署開展“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動，組織所屬單位按照“點題、領題、破題、結題”四步工作法，堅持書記抓、抓書記，全面發起技術創新、產品創新、管理創新、機制創新和服務創新五大攻堅戰，有效凝聚各級黨組織和廣大黨員的智慧力量，助推公司年度發展目標任務完成，為加快建設創世界一流“力量大廈”提供堅強保障，匯聚強大合力。

條線聯動，上下共答一張卷。總部部門聚焦技術創新、產品創新、服務創新三大重點攻堅領域，抓好攻堅統籌管總，推動“管戰建”同題共答、精準發力、持續發力。聚焦加快實現高水平科技自立自強，圍繞國務院國資委戰略性新興產業規劃布局，持續深化研發攻堅機制，在公司技術條線推行“揭榜掛帥”、“賽馬”機制，發動公司上下科研團隊、技術專家，凝聚產業鏈、創新鏈、供應鏈，精益求精推進150項技術攻堅任務59735a446f2b29c1b4d3c37cc5f6bf75，以科技創新推動產業創新，發展新質生產力。聚焦推動公司高質量可持續發展，圍繞年度營業收入規模和利潤規模“兩突破”目標任務，面向全集團部署開展“穩增長、建新功”勞動競賽，采取黨員突擊隊帶頭攻堅、“管戰建”聯合作戰等方式，齊心協力推動公司年度目標任務完成。聚焦深化落實以人民為中心的發展思路，立足第二批主題教育參加單位服務客戶最直接、聯系客戶最緊密等工作實際，部署開展“合力攻堅 和心服務”實踐活動，通過“學、講、查、認”系列工作，同心同行、合力破解客戶急難愁盼等問題。

層層穿透，同頻共振一條心。中國移動所屬各級黨組織上下同心，把開展“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動作為落實主題教育總要求的重要載體和關鍵抓手，加強組織領導，精心謀劃方案，周密部署安排，緊密結合本單位改革發展黨建重點工作任務，累計靶向定標點題9800余個，形成攻堅項目庫。細化“選題—立項—建庫—監控—評審”五大環節工作機制，堅持突出儀式感和強化榮譽感相結合，通過召開部署會、動員會、點題會等方式，以攻堅目標凝聚共識、集聚智慧、匯聚力量，引領激發基層支部和廣大員工勁往一處使、擰成一股繩，形成全員攻堅、全力攻堅、全面攻堅的濃厚氛圍。

二、奮勇爭先，揭榜奪標領題

習近平總書記在主題教育工作會議上強調，要教育引導廣大黨員、干部學思想、見行動。中國移動著力增強各級黨組織政治功能和組織功能，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，知難而進、迎難而上，吹響了同向發力、領題起跑的沖鋒號。

支部爭先、揭榜領題。各級黨委充分發揮統籌領導作用，構建業務部門、黨建工作部門、分管領導和公司黨委四級審核機制，確保選題立得準、破題有良方。公司近萬個基層黨支部認真落實上級黨委要求，按照“小切口、有挑戰、可檢驗”的原則，通過組織分配、“揭榜掛帥”、競標奪標等方式，主動揭榜領題，共立攻堅項目2.3萬余個。針對長流程、跨領域等課題，精心制定攻堅路線圖、時間表、任務書，采取上級黨委領導掛帥、聯合攻堅、內外協同等方式，建立跨區域、跨單位、跨層級的攻堅聯盟，集中優勢資源和骨干力量聚力攻堅。

書記領跑、黨員沖鋒。各級黨組織書記以身作則，緊盯困擾發展的“老大難”問題，主動認領攻堅“書記項目”1.1萬個，以第一責任人帶動一班人，形成一級抓一級、一級帶一級，級級促攻堅、層層抓落實的工作格局。1.8萬余名黨建指導員充分發揮作用，引領帶動廣大黨員在攻堅行動和任務考驗中主動站出來、帶頭沖上去。公司各級黨組織共設立黨員先鋒崗1萬余個，設置責任區5100余個，成立突擊隊8100余支，做到各黨支部圍著項目轉、黨員干部盯著項目干，把智慧和力量凝聚到項目攻堅上來，以合力攻堅煥發支部強大生機活力。

典型引路、全員參與。基層黨支部建立橫向到邊、縱向到底的攻堅管理聯動機制，堅持黨建帶群建、黨建帶團建，統籌用好黨員創新工作室、青年創新工作室、勞模工匠創新工作室、黨外代表人士建言獻策工作室等載體，激發帶動2200多名“十百千”專家、9700多名入黨積極分子、3.1萬多名先進典型有效發揮示范引領作用，形成“比學趕幫超”的良好氛圍。廣大團員、青年、群眾員工堅持“敢為、敢闖、敢干、敢首創”，自覺想在一起、干在一起，以合力攻堅小舉動，釋放基層細胞大能量，不斷匯聚加快構建公司“力量大廈”的強大力量。

三、以學促干，精準對標破題

習近平總書記指出，要匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，在以學促干上取得實實在在的成效。中國移動上下不斷將主題教育成果轉化為干事創業的強大動力，奮力打好領題破題五大攻堅戰，推動創世界一流“力量大廈”發展戰略邁出了新步伐，公司已成為網絡規模、客戶規模、收入規?！叭齻€全球第一”，創新能力、品牌價值、公司市值、盈利水平“四個全球領先”的電信運營企業，在科技創新、產業控制、安全支撐方面發揮更大作用。

打好科技創新突圍戰，努力成為堪當時代重任的網信事業大國重器。牢牢把握科技是第一生產力的深刻內涵，強化黨建引領，全面升級“一體五環”科技創新體系，系統實施“BASIC6”科創計劃，讓黨旗在科技創新攻關的第一線高高飄揚，在芯片、物聯網操作系統等卡脖子領域取得一批攻關成果，在助力實現科技高水平自立自強上實現新突破。研究院組織黨員先鋒和技術骨干成立“業務延續性技術攻關”突擊隊，成功研制國內首款可重構5G射頻收發芯片“破風8676”，實現從0到1的關鍵性突破，填補了該領域的國內空白，入選2023年度央企十大國之重器。信息技術公司成立“IT云自主可控專項”黨員突擊隊，通過自研自有遷移工具云盞平臺實現智能化破題，新建國產化服務器比例超99%，科技創新主體地位不斷強化。物聯網公司以“鏈上黨建”為載體，組織產業鏈合力攻堅，發布OneOS微內核操作系統，內核代碼自主率達100%，系統安全性、可靠性、組件能力處于國際先進水平。浙江公司組織省市縣三級黨組織聚力攻堅，打造智能駕駛艙、元宇宙亞運等一系列“5G+”應用場景，以數實融合燃動亞運盛會，5G智能場館項目獲全球互聯網大賽總決賽一等獎。

打好產品創新攻堅戰，不斷滿足人民群眾對美好數字生活的向往。牢牢把握信息能量融合創新發展趨勢，傳承紅色通信基因，主動服務經濟社會發展大局，建成全球規模最大的5G和千兆寬帶網絡，總連接數超33億，算力總規模超10EFLOPS，能力中臺累計調用能力近5400億次，在推動信息服務深度賦能千行百業、溫暖千家萬戶上作出新貢獻。集成公司弘揚臘子口精神，全力攻堅數字甘肅、數字龍江、數字保定等重大項目建設，形成“數字政府”和“OneCity智慧城市”等豐碩成果。咪咕公司圍繞拓展數實融合，發動15個黨支部組建聯合攻堅戰隊，應用AR、VR等關鍵技術，創新推出線上云博物館、打造元宇宙比特書店、建成智慧家庭體驗館，以數字化賦能人民美好生活。重慶公司攻堅公共服務平臺重大項目建設，為成渝雙城經濟圈農產品提供全鏈條運營服務，推廣農產品超2000款，2023年助力商品交易額超2億元，積極輻射帶動全域鄉村振興。云南公司聚焦老百姓“看病難、看病貴”民生難題，依托高清盒AI智能自診服務能力，升級“愛家健康”平臺，推廣“健康小福袋”，累計服務超620萬家庭、370萬銀發客戶。

打好管理創新主動戰，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。牢牢把握推進公司治理體系和治理能力現代化的要求，強化戰略牽引，把握發展主動，持續深化注智賦能和降本增效，全面完成國資委年度各項考核任務，公司經營業績延續良好發展態勢，凈利潤保持穩步增長，在加快建設世界一流企業新征程中鑄就新的發展里程碑。終端公司圍繞答好“泛全聯盟”考卷，建立30個攻堅團隊，聚焦“數據賦能、精準營銷”推進泛全運營體系再升級，智家產品銷量突破7400萬臺。投資公司把黨建強鏈列為“書記項目”，聯合100余家次參股企業開展近30次專項共建，全年中國移動與參股企業簽署合同金額超500億元，為產業鏈發展注入移動活水。江蘇公司圍繞“降本增效”攻堅項目，堅持“一切成本皆可控”理念，建立網絡成本數智化管家，積極推進網絡成本分級分類管理、對標逐優，全省網絡成本同比下降近2億元。河南公司數據管理部以IT助人、提質賦能為攻堅目標，聚力打造“第二人力資源部”，已上崗“專線業務管理”等900多名數字員工，全年節約成本超5000萬元。

打好機制創新運動戰，有效激發廣大干部員工干事創業內生動力。牢牢把握高質量發展這個首要任務，“兩給兩出”形成良性互動，激勵體系更趨靈活多元，最大限度釋放全員全要素創新潛能，有效激發創新發展的內驅力，在激發基層活力、提升基層戰斗力上持續注入新動能。信安中心建立網絡安全“揭榜掛帥”攻堅機制，組織條線基層黨支部揭榜攻堅電信網絡詐騙20項難點任務，落地創新成果運用96項，攔截詐騙電話3.5億次、詐騙短信2.7億條，封堵涉詐網址800萬余條，避免人民群眾財產損失209億元。云能力中心與江蘇公司創新開展“強云入格 合力攻堅”專項行動，組織136名網格專家下沉一線，掛鉤建立39個“書記項目”、黨員“崗區隊”，實現蘇州公有云收入突破3億元。福建公司南平分公司成立“移動特派員”創新工作室，組建政企、改革、網格、服務、網絡等黨員攻堅專班，為基層網格痛點難點堵點提供“滴灌式”精準輔導、精細支撐。廣東公司計劃建設部首創專利導師制度，建立科研創新團隊、內部專利導師和外部專利專家合力攻堅專利挖掘培育機制，2023年已通過評審專利近200件，累計已授權專利600余件，位居全國省級運營商第一陣營。

打好服務創新持久戰，著力鍛造有溫度敢擔當受尊重的金字招牌。牢牢把握以人民為中心的發展思想，踐行“人民郵電為人民”的初心使命，堅持用心、用情、用力，不斷給客戶帶來舒心、貼心、暖心的服務體驗，綜合滿意度持續行業領先，BrandZ最具價值中國品牌百強央企排名第一，在打造“中國移動”卓越品牌上再上新臺階。在線營銷服務中心聚焦“融合服務優體驗”重點項目，集結近600支黨員突擊隊，聚力打造“AI+大數據”驅動的智能策略模式，形成130項智能工具，為公司10億多客戶提供“看、聽、說、觸”一體數智化服務新體驗。河北公司傳承弘揚“四下基層”優良傳統，開展市、縣、網格三級穿透式調研，集中力量加快重點項目攻堅，建立完善千兆網絡保障機制，全光WIFI客戶規模攀升至全國第二，寬帶客戶滿意度實現行業領先。內蒙古公司把群眾滿意作為工作的出發點和落腳點，將自營廳均升級為新型智慧營業廳，打造“草原流動營業廳”和“雙語營業廳”，為牧民客戶提供產品、服務、業務一體的暖心服務。廣西公司圍繞服務水平和客戶感知雙提升，組織后端人員到一線“站店聽音”5000余人次，通過走、聽、看、穿、問，聚焦客戶所需、一線所盼，制定破題舉措1000余條，已完成970條，全員服務意識持續增強。貴州公司黔東南分公司聚焦“村超”、“村BA”球場附近基站網絡優化，組建三級聯動黨員突擊隊，以“快、好、精、新”的網絡服務質量和“心級服務”品質，助力榕江“村超”火遍全網。

四、求真務實，創優達標結題

習近平總書記強調，對主題教育成效評估要用事實說話，開門抓評估，讓群眾評價，確保評估客觀真實。中國移動構建合力攻堅管理體系，組織各級黨組織從嚴從實進行結題評審，以項目攻堅成果檢驗黨組織戰斗力和主題教育成效，形成一系列標志性成果，公司上下“比學趕幫超”氛圍更加濃厚、干事創業精氣神更加飽滿、攻堅克難戰斗力更加強勁，有力助推集團公司全面完成全年“兩突破四提升”目標任務。

打造“一套系統”，強化項目管理。為賦能組織、減負基層，加強對基層黨組織攻堅項目的指導督促、跟蹤問效，中國移動充分發揮自身信息化優勢，基于公司“星火黨建”智慧黨建系統，開發上線“領題破題 合力攻堅”信息化管理模塊，包括項目管理、可視看板、宣傳推廣三大功能，通過線上層層穿透，系統展示各單位領題、破題、結題進展情況，實現攻堅項目過程可控、成效可視、成果共享，既推動攻堅破題提質增效，又進一步豐富了智慧黨建平臺運用場景，促進基層黨支部學、做貫通集成，解決好政策落地最后一公里問題。

建立“三項機制”，深化項目推進。為推進主題實踐活動落地做實，建立層層宣貫機制，通過下發指導意見、召開推進會、制作宣傳海報和一圖讀懂等，迅速推動工作貫徹落實。集團公司黨建工作部帶頭開展直播講解、錄制線上課程、深入基層宣講，發動“云雁”、“京彩”、“領航”等34支宣講示范隊組開展系列宣講。建立季度通報機制，及時收集、挖掘基層優秀實踐和典型做法，按季度下發業務通報，樹立典型，表揚先進，激勵干勁，持續增強工作的連貫性、穿透性，保持良好攻堅勢頭。建立一體推廣機制，集團公司層面依托“合力攻堅”信息化展示平臺以及“中移黨建”、“最美移家”、《中國移動企業文化》等黨內宣傳陣地平臺，加強專題策劃，累計宣傳推廣基層案例600余篇，持續營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。

堅持“三維評價”，量化結題評審。堅持目標和結果相統一，多用事實、數據和結果說話，組織各單位按照團隊自評30%、群眾評議30%、上級評價40%的結題驗收原則，由基層黨支部在信息化系統上嚴格自評，再由上級黨委統籌組織評議、評價，確保結題取得實效。各單位黨委結合年度黨組織書記抓黨建述職、落實黨建工作責任制考評等工作，統籌謀劃組織召開總結會、評審會等，扎實推進結題審核、成果表彰，評審結果作為后續黨建考評、“兩優一先”評選等黨內榮譽表彰的重要參考依據。在主題教育成效大樣本問卷測評中，干部員工對本單位“合力攻堅”成效評價為“好”和“較好”的占比達99.7%。

形成“一系列成果”，建立長效機制。堅持典型引領、示范激勵，廣泛征集基層黨組織好經驗好做法，堅持優中選優，從基層400多個優秀實踐中遴選出90個典型案例，系統總結主題實踐活動整體成效，編印《合力共創一流——中國移動基層黨支部“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動典型案例匯編》，全面反映主題實踐活動中形成的突出成效、創新做法、先進典型，集中體現公司上下在破解改革發展難題中敢闖敢創、團結奮斗的精神風貌和共同特征，供各級黨組織互學互鑒、互促互進，加快建立健全長效機制，并在實踐中自覺運用和不斷發展。

實干啟新程，奮進正當時。2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，中國移動將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握新時代新征程國資央企工作的總目標總原則總要求，圍繞落實中央巡視整改要求，提高政治站位，深入領會黨中央精神，把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，聚焦公司2024年發展新目標新任務，結合公司黨建工作“體系推進年”主題，進一步總結經驗、創新載體、健全機制，深化推進“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動，把加快科技創新攻關、加強高品質信息服務供給、落實中央巡視反饋問題整改工作等擺在突出位置，團結帶領廣大干部員工以強烈的歷史主動精神，滿懷信心奮進新征程，合力攻堅建功新時代，持續將主題教育成果轉化為推動公司高質量可持續發展的源源動力，為以中國式現代化推進強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。

（作者單位 中國移動通信集團有限公司黨建工作部）