建筑施工管理創新及綠色施工管理的思考

摘 要：建筑施工管理創新及綠色施工管理是在不斷發展的建筑行業中迎接新時代的重要挑戰。隨著社會對可持續發展和環境保護的日益關注，建筑行業正面臨著促進綠色施工和可持續發展的迫切需求。綠色施工管理旨在通過優化設計、施工和運營過程，最大限度地減少對環境的影響，提供健康、高效、可持續的建筑環境。因此，綠色施工對于建筑工程進行管理和創新至關重要。基于此，探究建筑工程管理模式創新措施，將綠色施工理念落實到建筑管理工作中，供同行業工作者參考。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色施工；環保材料文章編號：2095-4085（2024）09-0161-03

0 引言

隨著我國城市的飛速發展，建筑行業建設規模持續擴大，能源資源消耗也越來越多，已成為能源資源消耗和碳排放的主要源頭之一。綠色施工管理是一種注重環保、資源節約和生態平衡的施工方式。在施工過程中，通過采用先進的施工技術和管理方法，旨在降低對環境的影響，提高工程質量和效益。具體來說，綠色施工需在施工前進行環境評估，并制定綠色施工方案；在施工過程中，要嚴格遵循相關法規和標準，加強施工現場管理，降低噪音、揚塵、廢水等污染排放，從而提高資源利用率，減少廢棄物產生；在施工結束后，應對施工影響進行評估和修復，以確保項目與環境和諧共生。綠色施工管理理念下的建筑工程施工管理創新不僅僅是一項技術創新，更是一種對未來可持續發展的責任和承諾。通過不斷創新，將環保、節能、資源利用等理念內化于施工管理的各個環節，共筑環保、可持續的建筑工程施工管理新篇章。基于此，本文針對建筑施工管理創新及綠色施工管理策略進行重點分析。

1 建筑施工管理的概述

建筑施工管理是對建筑工程項目進行計劃、組織、協調、控制和監督的一系列管理活動。其主要目標是確保工程項目能夠按時、按質、按量完成，并實現可持續發展。建筑工程管理需要綜合考慮項目的各個方面，包括設計、施工、質量、安全、成本和環境等，以實現項目的整體協調與高效運作。建筑施工管理是確保工程質量、進度和成本控制的關鍵要素，涵蓋從項目啟動到竣工交付的全過程。具體包括但不限于施工計劃制定、現場管理、資源配置、安全監管和質量控制。在建筑施工管理中，管理者需明晰項目目標、理解設計意圖和客戶需求，然后制定切實有效的施工計劃，合理安排工期，要確保人力、材料和設備得到有效利用，并采取相應措施應對可能發生的風險和挑戰，從而確保最終的建設成果達到預期目標［1］。

安全監管是施工管理中不可忽視的一環。管理者需嚴格按規范標準組織施工，及時排查、清除施工現場潛在的安全風險，并做好安全教育，提供必要的安全培訓和保護設備，以確保施工現場安全。同時，要將質量控制作為長期安全的一環貫穿于整個施工過程中。可通過定期檢查和測試，及時發現問題并采取措施，以保障工程質量符合標準要求。

綜上而言，建筑施工管理不僅要有嚴密的計劃和強大的執行力，還需有靈活應對各種挑戰的措施。有效的施工管理能夠統籌利用各種資源來確保工期按計劃完成、工程質量符合規范標準以及成本控制在預算范圍內。這就需要管理者應具備深厚的專業知識、豐富的實踐經驗、卓越的組織能力和高超的問題解決技巧，以確保工程順利進行，滿足客戶需求和社會期望。

2 傳統施工管理模式的弊端

2.1 缺乏科學性和標準化

傳統的建筑施工管理通常依賴現場經驗和實踐積累，但這種方式往往缺乏標準規范和科學方法，導致施工管理沒有標準化流程，難以有效監管工程質量和控制施工成本。這種缺乏規范的管理不僅影響施工效率，還有可能阻礙施工管理和企業的可持續發展。因此，推動管理體系向科學化和標準化發展顯得至關重要。新型的管理模式應當整合現代化科技和方法，以確保施工過程既高效安全又符合質量標準。這種轉變需從根本上重塑施工管理理念，將科學方法和技術創新有機融入日常的施工管理實踐中。

2.2 信息化程度低

在傳統的施工管理中，人工管理占據主導地位，而信息化水平相對較低。管理人員通常需要人工搜集、處理和分析數據，這一過程不僅耗時費力，容易出錯，而且數據的實效性也受影響，從而影響制定決策的時效率和準確性。隨著信息化技術的不斷發展，這種狀況得到了逐步改善。通過采用各種信息化工具和設備，能夠大幅提高數據收集處理能力，及時作出預警，從而可有效提高管理效率。這一變化意味著施工管理需從傳統的依賴人工模式向高效、科學的信息化管理模式轉變，實現管理升級，帶動效益提升，進而推動項目和企業的可持續發展。

2.3 應急響應滯后

在傳統施工管理模式下，信息獲取遲緩，導致對外部環境變化的響應滯后。特別是在面對突發事件時，由于缺乏有效的規避和應對措施，將會直接威脅到建筑工程的施工安全，甚至可能釀成嚴重事故。此外，該模式在日常監管中也存在明顯不足，難以及時察覺并處理施工中的潛在風險，無法防患于未然，從而可能阻礙施工進程，甚至引發安全生產事故。

2.4 人員流動性大

在當前的施工管理模式中，施工現場的管理人員經常發生更替，導致缺少一支長期穩定的管理團隊。這種現象嚴重削弱了施工領域的管理創新和匠心傳承，給企業發展和管理帶來了巨大挑戰。同時，建筑行業長期人才培養的缺失導致精英人才供不應求，尤其是缺乏掌握新科技的管理人才。這種人才短缺不僅影響當前施工管理效率，從長遠來看，更制約了建筑行業的持續健康發展及其轉型升級。

3 綠色施工管理的要點

近年來，隨著碳排放碳中和政策的持續推進，各行各業也出臺了相應的降耗減排措施。建筑行業如何在實現快速發展的同時，保護好環境，實現全方位的綠色可持續發展，已成為當前綠色施工管理的重點。實施綠色施工管理就是要從項目的全過程、全生命周期融入綠色建筑和綠色管理的理念，聚焦于生態節能設計、環保材料選用、資源可持續利用及科技創新等關鍵環節，旨在降低能耗、保護環境，并提升建筑的社會與經濟效益，從而實現建筑行業的可持續發展。

3.1 生態節能設計

綠色施工管理中，生態節能設計起著至關重要的作用。這種設計注重在建筑過程中采用生態節能材料和技術，以降低建筑物的能耗。以實例而言，安裝在建筑外墻的隔熱層能有效減少能量損失；使用LED燈能大幅降低照明所需的電源；采用太陽能熱水器和地源熱泵系統可以有效利用和再回收熱能；實施中水系統能有效節約水資源等。生態節能設計不僅包含以上節能措施，還包括優化建筑布局、內部空間結構和系統配置等。如提高自然光利用率，減少對人工照明的需求；調整好建筑朝向更好地利用自然通風，減少空調使用，節省電力資源。因此，生態節能設計是一個全面的過程，涵蓋建筑的方方面面，每個細節都旨在提高能效，降低對環境的影響［2］。

3.2 環保材料的采用

在綠色施工管理中，環保材料起著核心作用，在施工過程中采用環保材料能有效降低污染和能源消耗。因此，在建筑主體施工中應優先選擇滿足指標要求的本土資源、再生資源材料及符合節能環保的新型材料，以減少對自然資源的破壞和環境污染，進而節省運輸成本，提高項目經濟效益；建筑裝修中的墻面、地面和天花板應優先使用綠色裝飾材料和環保油漆涂料，從而減少甲醛等有害物質的排放，降低空間環境污染，保護使用者的健康安全。綜合而言，環保材料的選擇和應用涉及多個領域，覆蓋了從基礎建材到內部裝飾的每個環節，每一步都應盡可能減輕對環境的負擔，以提升建筑的可持續性。

3.3 資源可持續利用

資源可持續利用是一個系統概念，內容很多。在綠色施工管理中，要充分利用能源資源，做到能源資源消耗最小化。如在設計中實施綠色屋頂有助于降低城市的熱島效應；施工中使用廢舊材料再生利用，不僅節約資源，還消化了廢料，保護了環境；使用新工藝方法、高性能材料能改善工藝，提高工程質量，減少資源消耗；采用生態排水系統能有效減少污染物排放等。因此，實行資源可持續利用，就是要充分用好現有資源，在滿足性能指標的前提下盡量使用再生資源，將資源能源節約理念貫穿于整個建設過程中，融入建設生產的方方面面，進而減少對自然的索取和破壞［3］。

4 建筑施工管理創新及綠色施工管理策略

4.1 優化綠色施工管理體系

綠色施工是在保證施工質量和安全的前提下，通過科學的管理和新工藝技術的應用，實現最大程度地節省資源和能源消耗，以減少對環境的負面影響。在施工中必須強調和推廣綠色環保意識、采取綠色環保措施、使用綠色環保材料、實行綠色低碳管理，才能確保綠色環境目標實現。要充分利用好綠色施工評價體系，對施工各環節進行評價和考核，要確保綠色施工各環節要素達到目標要求，進而實現真正的綠色施工、綠色低碳發展。綠色施工管理在傳統意義上的可行性研究階段中，需充分考慮工程項目的可行性。如果考慮生態效益投資，應進行環境影響分析，編制初步預算，聘請有綠色建筑經驗的管理團隊指導施工。與傳統設計階段相比，綠色施工管理指導下的設計，需充分考慮綠色施工的附加成本。各參與方的項目管理團隊應積極參與施工圖設計，以提高圖紙精度，減少修改和返工。還應強化政府監管，確保項目規劃設計符合地區要求和相關規定，防止違規。在招標及合同簽訂時，增加綠色施工管理的評估權重和成本投入，為綠色施工提供財務支持。在施工階段加強綠色施工管理的宣傳教育，由施工管理人員和各職能部門對施工目標進行有效驗收。建立考核制度，根據考核結果進行獎懲，促進節能減排，切實實施環境保護。加強施工階段全體人員的環保意識，組織專家講座與現場培訓。以項目經理為主導，制定綠色施工組織設計與專項方案，貫穿項目全周期，系統實施綠色施工管理。引入動態管理，實時監控施工各環節，以確保綠色施工管理有序、高效進行。

4.2 施工工藝的優化與生態設計的融合

在施工管理的創新中，將施工工藝的優化與生態設計密切融合至關重要。這種融合不僅提高了建筑的環保性能，還優化了整個建筑施工過程。如選擇低污染、低噪音、低能耗的施工設備，不僅可為工程施工節約成本，還能在很大程度上減少施工對環境的負面影響。此外，通過采用模塊化建造和預制構件施工，能進一步簡化施工流程，提高整個建造過程的效率。這種對施工工藝和生態設計的融合不僅提升了建筑的社會效益、經濟效益，也將會對建筑行業產生新技術新標準，進而促進建筑行業的持續健康發展［4］。

4.3 施工管理的強化與節能環保的實施

建筑施工管理涵蓋了建筑施工的全流程。管理者要根據各個不同階段的特性設計科學的管理方案，以確保施工各階段符合環保、節能和可持續發展要求。如在施工中，嚴格限制噪音、灰塵和廢氣等污染物的排放，可提高現場清潔度和衛生管理水平，減少對環境的負面影響。施工管理中應盡量采用自然通風采光，充分利用太陽能及地熱能，從而可減少空調使用和燈光照明，并降低施工對環境的壓力。在綠色建筑施工管理過程中，通過現代化的信息傳播手段，能夠有效推動綠色建設和環保知識的普及教育，有助于提升施工管理者對環保職責的理解，確保環保方案和管理體系有效執行。

4.4 過程管理的創新與科技的應用

施工過程管理的創新涉及采用先進的管理方法和工具，如運用大數據和人工智能來優化資源分配、工期進度和質量控制。這些技術可幫助管理團隊實時監控施工進度，預測潛在風險隱患，迅速采取措施化解風險。同時，引入物聯網（IOT）技術以實現設備和材料的智能追蹤，可提高施工現場的效率和安全性。另一方面，借助虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術進行施工前的模擬和培訓，能助力工作人員更好地理解設計意圖和施工細節，從而減少錯誤并提高工作效率。這些創新手段不僅提升了施工管理的精度和靈活性，同時也為施工過程注入了更多的智能和前瞻性。

5 結語

隨著社會的進步和人們生活質量的提升，建筑施工領域迎來新的挑戰和機遇。綠色施工逐漸成為行業發展的新趨勢，將推動著中國建筑業的跨越發展。為促進這一領域的創新與可持續發展，施工單位需深入總結過往經驗，及時學習新科技、新技術和新方法，不斷吸取行業先進的經驗做法來提升自身的施工水平，以確保整個施工過程的綠色、高效和持續性，從而促進建筑業的平穩健康發展。

參考文獻：

［1］黃銳.基于綠色環保理念的建筑施工管理創新思考［J］.住宅與房地產，2023（Z2）：127-129.

［2］馬科.基于綠色施工管理理念的建筑施工管理創新分析［J］.居業，2023（6）：152-154.

［3］許濤.綠色施工管理理念下建筑施工管理的創新措施［J］.工業A，2023（10）：36-38.

［4］葉早亮.綠色建筑工程管理的關鍵問題分析［J］.廣東建材，2023，39（12）：154-155.