習近平總書記指出:“要深入發掘歷史文化資源,加強歷史文化遺產和紅色文化資源保護,打造具有鮮明特色和深刻內涵的文化品牌”,“要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”。作為醫藥行業的央企排頭兵,國藥控股北京有限公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)高度重視品牌文化建設,將黨建品牌創建作為創新基層黨組織建設的重要途徑之一,積極適應新時代新任務新要求,著力構建具有企業自身特色的“三聚焦、一賦能、五品牌”(“3-1-5”)黨建品牌矩陣。通過挖掘黨建創新亮點、培樹黨建品牌標桿,推動黨建工作與中心工作雙向融合,保障公司黨政工作向高水平、高質量的雙高軌道發展。
企業黨建品牌建設是基層黨組織凝心聚力的重要抓手。黨建品牌是結合單位生產、服務和運營實際,通過黨組織和黨員隊伍建設,充分發揮黨組織和黨員的先進性,以服務中心任務為目標,將品牌理念融入黨建工作中,積極探索黨建新思路、新方法、新途徑,以黨建引領推動企業高質量發展的黨建工作模式。培育創建黨建品牌,就是堅持政治引領、堅持問題導向,用品牌化思路推進基層黨建工作,傳遞定位價值,提升傳播效能,產生向心力凝聚力影響力。
企業黨建品牌建設是深化新時代黨建工作的重要載體。將黨建品牌化是黨建工作理念、形式、機制的創新之舉,是黨建工作組織設置、工作方式、活動內容等內在規律的凝練提升。黨建品牌具有政治性、系統性、融入性、創新性四大鮮明特色和內聚人心、外塑形象、共融共促三項核心功能。通過加強黨建品牌載體建設,能夠實現企業黨建工作從零散到系統、從無序到結構、從特點到特色的轉變,使廣大黨員干部干有方向、行有參照,推動外部單位對本企業黨組織清晰認知,樹立良好的形象,產生口碑效應。
企業黨建品牌建設是融合先進企業文化的價值表現。黨建品牌是能夠對內發揮文化育人作用,對外展示獨特品牌價值的有機體。當前,黨建政治優勢轉化為企業競爭優勢越來越明顯,黨建品牌正在成為企業的亮麗名片。持續提升新時代黨建+特色文化建設,展示企業特有品牌文化價值的特性,能夠從根本上展示企業黨建核心精神內涵,有助于將文化“軟實力”轉化為推進公司高質量發展的“硬品牌”,為企業改革發展不斷提供強大的精神動力。
黨建品牌建設是復雜的系統工程,需要明確相關建設主體的構成及責任擔當,從而形成強大的合力。根據角色和作用的不同,企業黨建品牌建設的主體通常包含推動主體、執行主體、服務主體和價值共創主體四類,分別是黨委推動、黨支部執行、黨員共創、服務客戶和職工群眾。
針對黨建品牌建設的現狀,公司黨委謀定以“為了61個階級弟兄”紅色文化引領,構建品牌矩陣、擴大傳播效應為目標,探索構建“3-1-5”黨建品牌管理體系,即聚焦政治引領、聚焦動力支持、聚焦穩定保障,做好數字化賦能,實現五個黨支部各自建立和完善支部子品牌。
在整體推進品牌矩陣建設過程中,公司黨委全面推動、穿透發力,把“3-1-5”黨建品牌矩陣建設與年度黨建重點工作緊密結合,有機融入藥品保障供應工作,發揮行業資源優勢,幫扶救助更多病患者,為實現民眾健康美好生活傾心盡力,彰顯品牌的引領力號召力。
聚焦政治引領,就是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把“講政治”作為主線和標準貫穿始終,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,使基層黨的建設更加堅強有力。一是強化理論武裝,打造鑄魂工程。通過領導帶頭學、聯系實際學、全員廣泛學,做到黨員職工理論學習全覆蓋,將理論學習成果轉化為推動改革發展的有效舉措。二是強化前置研究,打造提質工程。對涉及公司改革發展和關系職工切身利益的重大問題,提前研究、及時跟進、科學研判,充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用。根據經營管理需要,及時研究修訂“三重一大”清單,進一步厘清各治理主體的權責邊界,織密筑牢風險防線。每季度對黨委會審議通過的議題落實情況進行督辦,及時跟蹤反饋推進效果,確保重大事項事事有反饋、件件有落實。

聚焦動力支持,就是黨員共創是品牌建設的重要載體,通過黨建引領、文化創新等形式,充分發揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰斗堡壘作用,激活黨員示范崗、突擊隊等末梢神經,全天候全方位支持、強勢賦能黨建品牌。一是培育先鋒爭排頭。在疫情防控、北京汛情期間,黨員領導干部帶頭沖鋒到一線“亮身份、作表率”,及時調撥必備藥物、捐贈環境消殺藥品。二是黨建共建增合力。公司黨委與阿斯利康簽訂黨建共建協議,開辟黨建微聯盟共建新陣地。在山西平陸聯合開展“同心走基層、同行送健康”大型義診活動,將優質醫療資源投入基層、惠及百姓,關注弱勢群體,更好促進健康中國、健康鄉村建設。三是以文化人鑄品牌。深入挖掘具有自身特色的企業文化,不斷提升品牌文化內涵,多渠道講好品牌故事。
聚焦穩定保障,就是整體推進品牌設計、文化創意、技術創新融合發展,建設品牌專業化服務平臺,提升品牌營銷的核心價值和品牌競爭力。一是拓展媒體傳播效能。充分利用內部宣傳媒體和外部主流平臺,及時學習宣傳貫徹黨的二十大精神、習近平總書記重要講話精神和國藥集團大事要事,持續營造良好氛圍。二是厚植廉潔育人底蘊。聚焦打造“京·廉·譜”廉潔品牌,開展“清風四月廉潔行”活動,打卡“北京廉政教育地圖”,引導黨員干部員工嚴守黨紀國法,嚴守底線紅線。
公司黨委順應數字時代發展潮流,用數智化技術吸引黨員、教育黨員、管理黨員,構建全方位黨務管理、多元化模塊支撐、自助式教育培訓、綜合性黨建宣傳、科學化數據分析“五位一體”的數智黨建體系。
一是推動以數增智。充分利用學組先鋒系統和云看板平臺,堅固網上“黨建堡壘”,搭建指尖學習課堂。加強黨委、黨支部、黨員職工等多層面全系統數字化學習培訓,廣泛開展“云宣講”、“云黨課”、“云答題”等活動40余期,打造云端紅色堡壘,實現黨員管理智能化、學習教育平臺化,以數智增量提升發展質量。加強數字信息應用,建設符合實際需要的業務信息展示系統,創新實施新開藥店零售業務系統等功能,賦能組織、減負基層,提升黨建數字化規范化科學化水平,為業務高效平穩運行提供保障。二是探索智慧黨建。建立智慧黨建管理系統,加強線上黨建宣傳、管理、教育、服務,實現了黨務工作流程規范、扁平管理。依托智慧黨建,與求是網平臺進行關聯,同步黨委理論學習、黨委會“第一議題”學習和“三會一課”學習資料,設置工作資料的共享共用功能,對全體黨員學習情況進行在線督導、實時檢查,實現動態掌握學習數據,推動黨建品牌建設智能化。三是加強示范帶動。公司黨委以“黨建強基”為指引,召開黨委會、支部會層層研究部署,加強頂層設計,開啟“創建示范”行動,樹立品牌理念。
公司黨委充分調動各黨支部比學趕超、創建品牌的積極性,推動基層黨建融入中心的主動性,保障落實基本制度的合規性,突出運用互聯網思維開展工作的創新性。五個黨支部結合“一支部一實事”,形成了具有業務特點和自身特色的子品牌。其中,采購中心黨支部形成了“紅色融合先鋒”品牌,醫院營銷中心黨支部形成了“紅色傳承”品牌,廣闊市場營銷中心黨支部形成了“紅色星火”品牌,財務中心黨支部形成了“紅色數字E站”品牌,職能部室黨支部形成了“紅色匠心”品牌。
在推進黨建品牌矩陣建設實踐中,公司黨委帶領各黨支部積極探索黨建品牌建設渠道,從加強頂層設計到搭建立體化實施路徑,從傳承弘揚優良傳統到推動數智革新賦能,從“一支部一特色”到“支部子品牌繁花綻放”,黨建品牌矩陣體系建設創新方法載體,豐富具體內容,有效發揮了引導干部員工結合崗位職責,解決制約發展難題、關心關注身心健康、提升職業技能素養、廣泛開展志愿服務的作用,呈現出從研究探索,到典型引領,再到全面推進的良好態勢,構建了黨建品牌矩陣建設雙循環價值體系。