
管理有層次之分,也有高低之分。
管理可以劃分為制度化、規范化、標準化和文化化四個層次與階段。以衛生管理為例——
在管理的第一個層次與階段,即制度化的層次和階段,一般是建立了衛生管理的制度,不管多少條,總體的內容,其實就是關鍵的一句話:“要講究衛生。”當然,內容可以很多,比如要講究公共衛生,要講究個人衛生,要掃地,要洗臉刷牙,等等。
到了規范化的層次與階段,一般是對衛生管理的行為進行規范,不但要求“要講究衛生”,還提出諸如“不要隨地吐痰”“不要亂扔垃圾”等禁止類行為。
到了標準化的層次與階段,就不是“要講究衛生”之類的泛泛的規定,而是諸如“辦公室每天掃一遍地、營業廳每天掃兩遍地”“每月擦一次玻璃”之類的具體工作標準,甚至一些精細化的管理,可以更加明確地規定,如何掃地和掃到什么程度、如何擦玻璃和擦到什么程度等。
到了管理的第四個層次與階段,即文化化的層次與階段,這個時候的衛生要求,已經如一種文化,刻入員工的骨子里,員工已經不必機械地按照“辦公室每天掃一遍地、營業廳每天掃兩遍地”的標準來執行,而是更加靈活地自主地去把衛生工作做好,比如營業廳有了紙屑就隨手打掃,窗戶臟了就及時去擦。
情感式的管理,其實就是一種文化化的管理,它要求人們用感情、用心去管理,要求人們用感情、用心去工作。這種情況,比什么都好。
(摘自《周易易讀》)