房建施工現場機械設備安全管理現狀及改進措施

摘要：敘述房建工程施工現場機械設備安全管理特點和安全管理現狀，提出了建立嚴謹的機械設備管理流程、實施有效的機械設備監督管理機制、加強施工現場機械設備維修保養工作等方面的改進措施，可供同行工程技術人員參考。

關鍵詞：房建工程；施工現場；機械設備管理；改進措施

0 引言

在房建工程中，機械設備的使用頻率越來越高。如果這些機械設備頻繁出現故障，不但會嚴重影響工程項目施工需求，還會威脅到施工人員的人身安全。因此房建工程施工單位必須加強對機械設備的維修和安全管理工作，確保房建工程施工的順利進行。

事故現場使用機械設備的技術狀態是否完好，機械設備的運行參數是否符合要求，不同施工單位之間能否相互配合，以及能否滿足施工的時間、空間和效率要求等，對房建工程施工十分重要[1]。本文重點研究房建工程機械設備管理中的安全使用問題，并結合房建工程機械設備的管理經驗提出改進措施，以期為房建施工機械設備的安全管理提供參考。

1 施工現場機械設備安全管理特點

在房建工程施工現場，只有采用科學有效的機械設備管理方法，才能提高機械設備管理和維修能力，方可為房屋建設項目的施工工期、施工安全和施工質量提供保障。施工現場機械設備安全管理的主要特點如下所述。

1.1 工作時間長條件差

房建工程施工項目通常需要經歷較長工作時間，而建筑工人的工作條件相對較差，這給房建工程項目的安全管理帶來了很多問題。由于房建工程施工項目耗費時間較長，在施工過程中，建筑工人的安全意識和認知會逐漸降低，對安全保護和處置的重視程度也會相應減少，這可能導致一些安全管理活動難以進行，從而增加了安全事故發生的風險。

1.2 施工場地小活動多

施工作業場地的固定性對房建工程的安全治理帶來了很大限制[2]。由于工程材料具有集中和固定特性，使得工程施工場地比較狹窄。而房建工程施工需要使用大量人員和機械設備，這就造成各種作業相互交錯，員工的人身危險增大，意外事件也會增多。

1.3 現場變化大要求高

房建工程施工作業具有高度的機動性、時效性和靈活性，這給安全管理提出了更高要求。由于房建工程施工現場復雜多變，需要對安全管理行為進行規劃和組織，卻造成房建工程安全管理行為與工程實際情況之間產生矛盾，進而導致房建工程的安全管理出現問題。因此，在房建工程項目中，必須采取及時、靈活的控制措施，以應對可能出現的各種安全問題[3]。

1.4 作業人員多管理難

參加房建施工作業的人員眾多，各方面工作需要配合實施，這給房建工程的安全管理帶來了很大的困難。施工人員是房建工程的基礎和主體，各類施工人員需要展開穿插作業和協調作業。但在某些情況下，由于對安全管理活動的協調不當，很可能會引發安全事故。

2 施工現場機械設備安全管理現狀

機械設備是房建工程的生產要素之一，對其管理至關重要。為了確保按時完成項目施工任務并獲得較好的經濟效益，必須做好機械設備管理工作。然而，目前許多施工單位的機械設備管理存在問題，這給建筑項目的安全施工帶來了困難和隱患。

2.1 現場管理章法混亂

目前許多施工單位對施工現場機械設備管理缺乏足夠的重視，缺乏人員和物資投入，導致施工現場機械設備管理沒有章法。其主要原因在于缺乏專業的管理組織、完善的管理體系以及具體的管理制度。例如對機械設備的使用管理責任不明確，給施工單位的安全生產帶來消極影響。所以，施工單位必須強化對機械設備施工現場管理，健全管理組織，完善管理體系，制定管理制度，落實管理責任。

2.2 以租代管問題較多

在房建工程施工中，常用的工程機械包括龍門吊、塔吊、挖掘機、裝載機、攪拌機等[4]。為了降低施工成本、確保企業收益，施工單位需要管控機械設備費用。有的施工單位采取租賃機械設備的方法進行施工生產，對租賃的機械設備實行以租代管。這就會造成機械設備的利用率不能得到提升，導致機械費用支出的增加。此外，由于施工作業人員不能按照安全技術要求使用機械設備，容易出現安全事故。機械設備有其自身的結構特點，操作人員應當遵守其安全操作規程，進行合理操作。

2.3 管理方式比較落后

房建工程項目發展迅速，投入施工的機械設備種類繁多，技術更新速度也很快。然而，施工單位傳統的管理方式已經不能適應形勢發展的需求。在房建工程施工中，經常需要大量的大型機械，并且這些大型機械具有一定的流動性。由于時間緊迫，各施工環節之間聯系密切，如果無法確保機械設備的正常使用，就會對施工產生負面影響[5]。

在施工過程中，常出現一些機械設備的安全問題，這不僅會放慢工程施工進度，還會導致工程總體質量下降。此外，在工程建設中，施工單位對機械設備的日常維修與保養也不夠重視，很難保障機械設備的高效、安全運行。

3 施工現場機械設備安全管理改進措施

3.1 建立嚴謹的機械設備管理流程

為了確保建筑機械設備的安全和高效使用，施工單位必須加強對施工現場機械設備的全過程管理[6]，包括選用、采購、登記、驗收、調配、維修等多個過程。在選用機械設備時，施工單位需要根據施工需要選擇型號和性能適合的機械設備，提升機械設備的利用率和經濟效益。施工單位要做好施工機械設備的調配和維護工作。

機械設備的安裝、拆卸、使用、維修等方面都會存在安全隱患。因此，施工單位要強化對機械設備的監督管理，具體內容包括：設置專門的機械設備管理人員，制訂機械設備的配置方案，實時監測機械設備的運轉狀況，對機械設備進行定期維護保養。

另外，要健全機械設備管理體系、制定機械設備管理制度，對機械設備進行規范管理、合理使用和適時維修保養。施工隊伍必須嚴格遵循施工現場機械設備管理流程，以幫助施工隊伍正確使用和管理機械設備，保證機械設備的正常、安全運行，保證房建項目施工的質量與效益。房建施工現場機械設備管理流程如圖1所示。

3.2 實施有效的機械設備監督管理機制

3.2.1 建立機械設備監督管理系統

在對機械設備進行管理的過程中，可以采用全生命周期管理方法。該管理方法就是通過物聯網、無線傳輸、計算機等先進技術，實現對機械設備的實時監控和預警。該管理方法可以確保在出現預警和報警信號時，立即停止機械設備的運行，從而防止安全事故的發生。為了落實機械設備全生命周期管理方法，需要建立機械設備監督管理系統，以實現對機械設備的統一監控和管理。機械設備監督管理系統如圖2所示。

3.2.2 實行6S管理方法

在房建施工過程中，可能出現施工現場對機械設備管理不到位、對機械設備配件材料隨意處理等問題，這會影響機械設備的維護和保養，還會造成環境污染。為了更好地實現設備維修，必須改變現場機械設備管理方式。

6S管理方法是一種適合房建施工的管理方法，將6S管理方法推廣到管理施工現場機械設備，有助于施工單位更好地管理機械設備，可以提高機械設備管理水平和施工效率。機械設備6S管理方法如表1所示。

3.3 加強施工現場機械設備維修保養工作

機械設備的良好技術狀態是保證房建工程安全施工的關鍵。操作人員應加強對機械設備的日常維護保養，及時向機械設備管理人員反應故障現象，以便及時組織修復，保證機械設備的正常運行。機械設備的日常維護保養包括日常點檢和定期檢查兩種方式，并做好記錄。

日常點檢是操作人員每天進行的機械設備檢查，重點關注制動、燈光、螺栓、儀表、機油、冷卻液、潤滑等部位是否正常，發現問題及時解決。定期檢查由操作人員配合維修人員，在一定時間周期內對機械設備進行全面、系統的檢查，維修人員應根據檢查結果更換故障零部件、排除發現的故障。

4 結束語

隨著國內建筑業的快速發展和施工技術的不斷進步，施工單位已經對施工現場機械設備管理工作做了許多改進。在房建工程施工的整個過程中，房建施工單位對機械設備的管理至關重要，應加強施工現場機械設備從進場到退場的全過程管理；應落實機械設備管理、操作、維修、調度人員各自的職責，同時加強上述人員之間的相互配合，共同管理好施工現場機械設備，力爭達到標準化、規范化目標。

在施工現場機械設備全過程管理工作中，預防機械設備安全事故非常重要。為了確保施工現場機械設備在施工生產發揮最大作用，需要確立居安思危意識，加強日常維護和定期檢查，及時消除各種隱患，避免機械設備出現故障和安全事故，確保房建工程施工平安順利地進行。

參考文獻

[1] 上官慶瓊.淺談房屋房建工程施工技術應用及現場施工管理[J].房地產世界，2023（3）：148-150.

[2] 湯勇軍.房建類工程設備中存在的問題及管理措施[J].住宅與房地產，2020（5）：140.

[3] 孟凡磊.房屋建筑起重機械設備使用過程安全風險管理研究[J].工程技術研究，2019，4（9）：111-112.

[4] 李木溪.新形勢下學校房屋建設施工的技術要點與管理分析[J].河南建材，2018（3）：145-146.

[5] 李東，陳斌，王凱達，等.房屋房建工程施工質量控制及施工安全管理研究[J].科技資訊，2018，16（8）：251+253.

[6] 白軍軍.房建類工程設備中存在的問題及管理策略[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016（4）：61-62.