淺析日歷類圖書的出版特色及創新之道

探索日歷書出版的創新之道，出版從業者任重道遠。

自黨的十八大以來，習近平總書記多次強調中華優秀傳統文化的重要意義，他指出“中華優秀傳統文化是我們最深厚的文化軟實力，也是中國特色社會主義植根的文化沃土”。在文化產業發展不斷受到重視的時代背景下，出版工作者也被寄予了更高的期望。日歷書的出版是對中華優秀傳統文化的深入挖掘與闡釋，是對傳統文化的創造性轉化，創新性發展。日歷書的出版，豐富了人們的文化生活，日歷所承載的豐富的文化內涵，將文化傳播融入人們的日常生活中，實現了文化熏陶的日常化。淺析日歷書出版的文化傳播意義，探索日歷書出版的創新之道，出版從業者任重道遠。

《故宮日歷》出版以來備受大眾喜愛，也是以故宮出版社出版的《故宮日歷》為起點，引發了日歷書出版的熱潮。《故宮日歷》誕生于20世紀30年代，后故宮出版社經過嚴謹的選題策劃，以1937年的《故宮日歷》為藍本，于2009年再次出版《故宮日歷》。此后《故宮日歷》以生肖為主題持續出版至今，日歷書的出版也在逐年增長，日歷書市場越來越繁榮。據中國版本圖書館圖書在版編目（CIP）數據顯示，日歷書出版品種在2012年為4種，2016年增長到126種。2017年該數字增長為165種。越來越多的出版單位開啟了日歷的出版工作。

市場特點

文化+創意

文化和創意是一對組合，二者缺一不可。許多成功的日歷書出版案例無一不是這兩個元素的有機結合。

產品是傳播文化的載體，好的產品必須同時具備文化和創意兩元素。文化內容是基礎，文化產品根基在于豐富的文化元素。《故宮日歷》《敦煌日歷》《陜博日歷》等，都是基于多年來文化工作者對其所藏文物的各類價值研究。出版者將其各類價值創造性地轉化成能帶給大眾精神文化享受的產品。這就是日歷書出版的堅實基礎。

創意是文化產品的靈魂，它要求設計者打破常規，以獨特的視角去解讀文化，以人們喜聞樂見的方式呈現文化。出版是創意產業，日歷書是圖書和文化創意的融合。文化創意產品要深入挖掘文化內涵，日歷書的創意出版當然也要根植于文化。日歷書出版是出版單位探索出的文化傳播的創新表達方式，日歷書兼具了知識性、藝術性、實用性，將文化的傳播方式植入人們的日常生活中。日歷書出版區別于普通書籍灌輸式文化輸出方式，實現了日常化的藝術熏陶。

IP效應顯著

品牌是一種識別的標志，是一種價值理念，最為關鍵的是，品牌是品質優異的核心體現。從某種程度上，品牌體現的是產品的品質，是大眾對于產品的認可。

經過多年的積累和發展，《故宮日歷》形成了自己的品牌。它不僅是一本簡單的查詢工具，也成為故宮文化的代表。“個性化出版、品牌化經營、市場化運作”長期以來都是故宮出版社的經營原則。故宮出版社本著該原則，經過不斷摸索經營，讓《故宮日歷》走出一條日歷圖書化、圖書實用化、藝術普及日常化的道路。《故宮日歷》以生肖為主題每年一冊連續出版，品牌價值連續性積累增長和可持續發展。在對市場準確分析的基礎上，故宮出版社又推出了福壽版、青少版、兒童版等，形成了日歷家族矩陣。2023年故宮日歷策劃出版了《故宮日歷·2024年·兒童版》，探究如何在兒童閱讀領域弘揚中華優秀傳統文化，分析如何讓更多的孩子通過豐富多彩的形式接觸優秀的傳統文化。日歷IP資源進一步拓寬。

多數文博類日歷也緊隨其后，大多延續了故宮日歷的出版模式，沿用了“國寶日讀”的概念。如《敦煌日歷》《國博日歷》等憑借其獨特的IP優勢和品牌影響力占據了市場重要地位。同時，新的品牌也在不斷涌現，通過創新和差異化策略來爭奪市場份額。

科技加持精品化

隨著科技的進步，數字化技術的不斷發展為日歷書市場帶來了新的機遇，日歷書出版不再拘泥于以往的傳統的文化表達方式。日歷書出版與科技融合，豐富了日歷元素，既增強了日歷的互動性與體驗感，又使得日歷書出版更加貼合現代人的生活方式。日歷書的增長從量的增長進化為“質”的提升。

故宮出版社出版的《故宮月歷》應用了AR技術。2018年故宮出版社出版的《故宮月歷·2019·如花美眷》通過AR（增強現實）技術的應用，生動地再現當時的女性生活畫面。同單向歷一樣，用戶須下載App，掃描頁面上的圖像。

市場趨勢

個性化內容創新

無論以何種方式表達，其基礎必須立足于文化內容。盲目的跟風模仿導致日歷書出版出現了同質化的現象。同質化競爭是行業創新力減弱的重要表現，不利于市場的發展。

通過內容創新，日歷選題策劃中融入獨特的設計理念、文化元素或故事敘述，從而尋找到與眾不同的表達方式，以鮮明的主題特色塑造獨特的品牌形象。這樣的與眾不同有助于在市場競爭中形成差異化的競爭優勢。創新的日歷內容可以增強消費者對日歷品牌的信任度，為品牌的長期發展注入源源不斷的動力。內容創新也將推動整個日歷書出版產業的升級和發展。通過不斷創新和優化產品設計，日歷市場才可以實現健康發展。

故宮出版社在2023年推出了《故宮日歷·2024年·兒童版》。兒童版日歷在多年日歷書出版的基礎上進行了創新發展。兒童日歷的外形設計迎合讀者需求、內文編排設計獨具匠心。為了吸引小讀者的閱讀興趣，日歷還添加了許多互動式設計。周末互動、每日“龍鱗”小創作、節日彩蛋卡里的游戲互動，在學習中營造快樂時光，在快樂的氛圍中體會情感， 讓小讀者在游戲中寓教于樂，體驗書籍的魅力。

科技賦能

隨著互聯網的普及和信息技術的發展，讀者閱讀習慣也發生了很大的變化。科學技術的應用，增加了產品的文化內涵和科技含量，實現了文化產品科學性與藝術性的融合。日歷書作為紙質出版物的一種創新形式，通過融合新時代元素和數字化設計，重新煥發了生機。數字化技術的不斷發展不僅帶來日歷書出版的機遇，也是整個出版業發展的重要方向。

信息技術的發展，數字技術的應用，為受眾呈現了美輪美奐的虛擬空間。文物的零距離接觸，穿越時光隧道沉浸式感受古人的藝術之美等，交互、沉浸感等效果大幅提升。分享功能更是增強了讀者的參與感。現代科技如AR技術等在產品中的應用已經屢見不鮮，并受到了廣泛的歡迎。不可否認，這些科技的應用對日歷書的提升和優化是顯而易見的，更是全面、多方位地發揮了日歷書的作用。

精準化市場細分

日歷書出版的盲目模仿導致的產品同質化現象很嚴重。應對同質化問題，除了要內容創新，做好精準化的市場細分也很重要。市場細分也是日歷發展的一個趨勢。面對激烈的市場競爭和不斷變化的消費者需求，出版者須不斷創新產品，優化品質以拓寬市場。

首先要明確市場定位。出版單位應廣泛關注人們的生存方式和生存狀況的研究，分析讀者閱讀愛好的發展方向，了解大眾閱讀信息的方式變化等。在廣泛進行社會公眾閱讀需求調研的基礎上，確定產品研發。

其次要進行全面的消費群體細分。根據市場定位，可以將消費者群體進行細分。常見的因素有讀者的年齡、職業、興趣愛好等。例如可以將日歷書的消費者細分為少年兒童、收藏者、博物館愛好者、文學愛好者、旅游達人等。如《故宮日歷》《國博日歷》《陜博日歷》等針對的是博物館愛好者，《豆瓣電影日歷》的需求人群為電影愛好者。針對不同使用群體的日歷還有《高考日歷》等，這些針對性的日歷書產品滿足了特定讀者的需求。

最后是產品設計差異化。根據不同使用人群、使用功能需要做差異化設計。藝術類日歷需要精美的設計風格，童書類日歷需要充分考慮兒童閱讀心理。例如《故宮日歷·2024年·兒童版》從孩子的角度出發，讓國寶開口說話講述自己的故事。封面有醒目的卡通設計，日歷的開本尺寸精巧設計也充分考慮了小讀者的需求。

圖書日歷市場作為一個具有獨特魅力的細分市場，如何針對不同讀者群體研發不同的產品，滿足不同讀者群體的差異化需求，豐富廣大民眾的精神和物質生活，一直以來都是產品研發的重要課題。

日歷書出版的創新思維，應當在圖書出版過程中順應讀者需求，創新表達方式，深挖文化內涵，加強品牌建設。日歷書市場是一個充滿機遇和挑戰的市場，隨著技術的不斷進步和讀者的消費類型升級，日歷書將更加注重品質與內涵的提升。出版單位須不斷優化自己的產品，以多元化的形式提升產品的創新能力。■

（本文作者單位為故宮出版社）