作者簡介
沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson),美國著名的傳記作家,1952年出生于美國新奧爾良,先后就讀于美國哈佛大學和英國牛津大學彭布羅克學院。畢業后,成為英國《星期日泰晤士報》的一名記者,由此開始了他的職業生涯。曾撰寫《埃隆·馬斯克傳》《史蒂夫·喬布斯傳》《本杰明·富蘭克林:一個美國人的一生》《聰明人:六個朋友和他們創造的世界》《愛因斯坦:生活和宇宙》等傳記暢銷書。2023年被授予美國國家人文獎章。
作品介紹
艾薩克森以近距離的觀察,揭開了馬斯克這位富有爭議的創新企業家的神秘面紗:他善于突破常規,引領全球進入電動汽車時代、私人太空探索時代和人工智能時代,還將推特收入囊中。兩年中,艾薩克森與馬斯克形影不離,參加他的會議,與他一起走訪工廠,深度采訪他本人以及他的家人、朋友、同事和對手。書中講述了馬斯克許多內幕故事,其中既有蕩氣回腸的勝利,也有跌宕起伏的亂局,令人拍案稱奇。這些故事回答了這樣一個問題:那個在馬斯克心底驅使著他向前的“惡魔”,是否也是推動創新與進步所必需的?
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超前眼光
1" 當其他企業家還在努力形成世界觀時,他已經形成了宇宙觀。
適用主題:高瞻遠矚,敢為人先;視野開闊,見識不凡;目光遠大,引領時代……
運用示例
一個人的目光決定了這個人的見識,而見識又決定了一個人的成就。這一點在埃隆·馬斯克身上得到了驗證。在沃爾特·艾薩克森的《埃隆·馬斯克傳》中有這樣一句評論馬斯克的話:“當其他企業家還在努力形成世界觀時,他已經形成了宇宙觀。”正是因為馬斯克的視野開闊、高瞻遠矚,他才能涉足多個高科技領域,而且干得風生水起,成果豐碩。
2" 馬斯克產生了巨大影響,無論是對地球上的生命還是地球之外可能存在的生命形式,幾乎沒有人能同他比肩。
適用主題:探索未知,永無止境;敢于開拓,勇往直前;上下求索,超越極限……
運用示例
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”屈原兩千多年前的這一名句用在今天的馬斯克身上似乎毫無違和感。看看馬斯克所涉及的領域、所從事的行業,無一不與“創新”與“求索”緊密關聯。回望人類歷史,縱然取得一丁點的進步,無不需要努力探索、大膽創新,馬斯克在眾多新興領域大膽投入,勇敢實踐,這樣的人取得成功絕非偶然。
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創新理念
1" 在SpaceX,一種制造模式被固化了下來:不斷嘗試新的想法,然后隨時準備炸掉做好的東西。當地的居民已經習慣了爆炸,但是當地的奶牛還沒適應。就像拓荒者圍著馬車轉一樣,每當發射場地發生大爆炸,奶牛們就會圍成一圈,把小牛犢護在中間。麥格雷戈的工程師們還支起了一個“奶牛攝像頭”,這樣就可以觀看奶牛繞圈的整個過程。
適用主題:堅持創新,不懼失敗;勇于糾錯,推倒重來;不斷嘗試,大膽實踐……
運用示例
有道是“失敗是成功之母”,但是明知會失敗依然勇于創新,不斷嘗試,這需要的不僅是勇氣,更要有雄厚的實力和強悍的心理。馬斯克恰恰就是這樣一個人。“不斷嘗試新的想法,然后隨時準備炸掉做好的東西”,作為一種制造模式在他的研究所和制造廠被固化了下來,這使得馬斯克轄下的公司從不靠吃老本活著,而是新產品、新技術、新項目迭出。
2" 馬斯克說:“讓電動車普及化是大勢所趨,沒有我,別人也能干成。但讓人類文明成為星際文明,這可不是我們命中注定就會發生的事情。”早在50年前,美國曾將人類送上月球,此后再無進展,反而還退步了。航天飛機只能在近地軌道上飛行,在它們退役之后,美國甚至連這個都辦不到了。“技術不會自動進步,”馬斯克說,“這次飛行任務就是一個很好的例子,它證明了任何進步都需要人類的推動。”任何進步都需要人類的推動!
適用主題:技術進步,靠人推動;科技創新,不進則退;尖端科學,事在人為……
運用示例
任何一項科學發明和技術進步都需要經過人類的不懈努力才能實現,因為科學事業畢竟是人類的事業,而非自然的產物。就像馬斯克所說的那樣:“技術不會自動進步。”所以他才會不惜人力物力投入到各種尖端科學的研究中去,甚至對那些眼前一時還看不到實用價值和實際利益的科研項目(比如星外文明的探索)一樣情有獨鐘。這就是他的科學情懷!
3" 質疑每一項要求。提出任何一項要求時,都應該附上提出這一要求的人。永遠不要接受一項來自某個部門的要求,比如來自“法務部門”或者“安全部門”的要求。你必須知道提出這項要求的人的名字,接下來你應該質疑它,不管這個人有多聰明。聰明人提出的要求才是最危險的,因為人們不太可能質疑他們。這件事要一直做下去,即便這項要求來自我馬斯克本人。質疑后,大家就要改進要求,讓它變得不那么愚蠢。
適用主題:敢于質疑,打破權威;不斷更新,時時改進;自我否定,破除迷信……
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創新的要素之一便是敢于質疑,而且敢于破除迷信,質疑權威。如此,才能真正對各個項目設計的科學性、實用性、可行性作出科學考量和分析,而不是被設計者、提出者的名氣和威望所折服。馬斯克在他的項目管理上,就堅持這樣一種原則,即便是他自己提出的要求也要經過這樣的質疑和鑒定。所以,他的企業里各個項目才會不斷更新,更趨科學。
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挑戰精神
馬斯克在聽到“心理安全”這個詞時忍不住放聲苦笑,他本能地反對這種精神,他認為這是與緊迫感為敵、與進取心為敵、與團結起來做大事的速度感為敵。他更喜歡讓大家經常使用“硬核”這個詞,他認為感覺不舒服是件好事,它是對抗自滿情緒腐蝕的利器。休閑度假、鳥語花香、工作與生活的平衡、“身心放松日”,這些統統不合他的胃口。
適用主題:拒絕安逸,有緊迫感;努力進取,對抗自滿;追求速度,拒絕放松……
運用示例
舒適與松弛是人們樂于接受的一種生存狀態,但這注定不是一種最佳的工作模式。在馬斯克眼中,追求“心理安全”完全是“與緊迫感為敵、與進取心為敵、與團結起來做大事的速度感為敵”,只有“不舒服”才能對抗“自滿”。凡是有所成就的大家,“逃離舒適區”幾乎已經成為他們標配的生活模式,這應讓那些追求躺平甚至擺爛的人頓悟警醒!
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質量意識
1" 馬斯克從來都沒在銷售和營銷方面投入過太多精力,因為他相信如果你做出來一款偉大的產品,訂單會自己找上門來,根本不用發愁銷售的事。馬斯克不停地追問他的表弟:“你們是一家銷售公司,還是一家產品公司?”
適用主題:質量至上,追求卓越;桃李不言,下自成蹊……
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中國人有句老話:“酒好不怕巷子深。”意思是產品質量好,自有顧客盈門。馬斯克在這方面與我們的祖先倒是不謀而合。他從來不在營銷上投入過多,而是將精力投入到提升產品質量上。他曾追問主管營銷的表弟:“你們是一家銷售公司,還是一家產品公司?”這實在讓那些一味迷信廣告甚至在廣告中摻假的企業汗顏。要深信:桃李不言,下自成蹊!
2" 馬斯克做出的最大的調整是讓設計工程師負責生產,他在特斯拉有段時間也是這樣安排的。“我很久以前就把設計和生產小組分開了,這是一個非常愚蠢的錯誤,”馬斯克在麥肯齊主持的第一次會議上說,“你們要對生產過程負責,不能當甩手掌柜。如果設計出來的生產成本很高,你們就更改設計方案。”麥肯齊和他的整個工程師團隊把他們的75張桌子都搬到了裝配線旁邊。
適用主題:設計制造,同步前進;分工合作,一步到位;別出心裁,創新管理……
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再美好的設計也不一定就能成為最好的成品,因為設計與制造之間有著一段距離。在這方面,馬斯克的做法給我們的企業提供了一個絕好的思路:讓設計工程師負責生產,甚至讓整個工程師團隊把他們的辦公桌都搬到了裝配線旁邊。讓設計者直接監控生產,這就像讓農技師深入田間,讓教研員進入課堂,讓領導者身臨第一線……必將促進工作質量提升。
(編輯:李躍)