“ERP沙盤模擬”：像經營一家企業那樣，經營自己

大二那年，我們學院有一門專業課叫“財務管理”，由一位被學校特邀返聘的業界“大拿級”人物主講，我們私下里親切地稱其為“劉奶奶”。

課上，“劉奶奶”在講臺上大談現金流、資金復利，講長短貸置換以降低企業財務費用，講成本管控與納稅籌劃。課下，我以向父親借的8000元作本，通過自己的一番操作，賺足了大學幾年的生活費，從此對平凡的校園生活徹底失去了興趣。

因此，當一群學長學姐走進教室，為一個名叫“ERP沙盤模擬”的學生社團做納新宣傳時，我不禁輕蔑一笑。在我看來，一群人圍坐在電腦面前，模擬企業經營，這跟“扮家家酒”毫無區別。

但是我仍舊報名了，原因無他，純粹是它的入社門檻令我萌生了征服欲——它是當時唯一限制專業、需要通過考試擇優錄取的學生社團。

我自幼便堅守一條原則：萬事得劃算。這么說吧，倘若我的高考成績是601分，擺在我面前有兩個專業，一個往年錄到590分，我報了可以穩妥“上岸”，另一個往年錄到600分，我有一定概率被退檔。那我絕對會選擇600分的那個，寧可服從調劑。理由很簡單，我希望我的分數能夠實現“收益最大化”。

有時，我會為自己有這樣功利的想法而感到羞愧，但我從不遮掩自己的求勝之心。

但是我萬萬沒想到，自從我成為“ERP沙盤模擬”社團成員的那天起，我的生活軌跡會發生翻天覆地的變化，它改變了我的職業規劃，將我推上了一條我從未預想過的人生道路。

入社伊始，一切都如我所料。社團坐擁經管學院內最優質的資源配置，有專業的實驗室、活動中心、訓練場，指導老師和學長學姐們謙遜、友善、博聞廣識、鎮定沉穩。社團進行日常活動時的確是一群人圍坐在一起，眼睛盯著電腦，但似乎又有哪里不太一樣……

ERP（Enterprise Resource Planning）全稱“企業資源計劃”，是一種先進的企業管理理念，它將企業各個方面的資源充分調配和平衡，為企業提供全面系統的解決方案。而模擬ERP也就是需要“玩家”扮演不同的企業成員角色，承擔相應的職能，模擬企業從初創到運營再到發展壯大的全過程。從戰略規劃到資金籌集、市場營銷、產品研發、組織生產、產品銷售，再到財務核算……模擬經營的時間線往往長達十余年，過程中任意一處紕漏，都有可能導致企業破產，譬如“原材料供給不及時，耽擱生產”“工廠及產線改造滯后，影響產品交付”，或者是“應收賬款未能追回，銀行利息無力償還”，等等。

在模擬實訓中，我所在的隊伍有時因為“生產總監”和“財務總監”的溝通不暢，導致資金使用超出預算，無力償還銀行貸款，不得不將應收票據拿去貼現，“拆東墻補西墻”；有時因為“總經理”的戰略部署有誤，未能爭取到關鍵訂單，導致很長一段時間內企業產線和資金閑置；有時也會遇到“不測風云”——企業剛展開大規模的產線改造，市場上馬上就涌現出一批利潤可觀的好訂單……總而言之，ERP沙盤模擬幾乎可以涵蓋真實企業經營過程中的絕大多數業務流程，如果團隊成員夠多，就連“給競爭對手安插商業間諜”的環節都能模擬。

在社團受訓的那些日子，是我本科階段成長速度最快的一段時期，我從中學到了大量課本之外的知識，第一次切身感受到商業世界的魅力。商業是真真切切貼近我們生活、發生在我們身邊的社會活動，它向上關系著社會財富流通和經濟增長，向下聯系著個人發展和職業就業，同時又是促進市場競爭、人才交流、效率提升和技術創新的強引擎。我們學習企業運營與管理的目的，并不僅僅是學習如何在買進賣出中盈利，更重要的是學習企業的使命與商業倫理，學習“商業向善”與“善業向商”的理念，去了解古今中外那些馳騁商場的行業巨頭是如何謀劃“百年大計”的，去學習“從善如流，聞過則喜”的商者精神，而后真正理解“凡事預則立，不預則廢”的意義。

很快，我成了社團中的積極分子，時常廢寢忘食地泡在實驗室里，追在學長學姐的屁股后面向他們請教問題，被教授帶著參加了許多研討會、行業峰會，甚至代表學校組隊“出戰”，一路從省賽打到國賽，擁有了一頁令同屆學生們艷羨不已的簡歷。

大三結束時，我收到了一家大廠的面試邀約。因為受到了打比賽期間結識的導師的特別推薦，所以我越過了群面環節，直接坐在了業務板塊條線負責人的桌前。他將那頁滿載我獲獎履歷的紙頁輕輕地放在一邊，告訴我他并不在乎這些，他只想問我一個問題：

“這些看起來豐富多彩的、密密麻麻的、漂亮的經歷，它教給了你什么？”

那一瞬間，我的腦海中閃過了無數個詞：誠信、合作、上進心、細心、沉著、洞察力、永無止境的學習精神……不，這些都不是。

“把自己當作一家企業，像經營企業那樣經營自己，不斷投資，偶爾并購重組，永遠追求收益最大化。”

當時，這是我的答案。

如今，這亦是我的人生。