建筑施工企業資質的維護及完善

［摘 要］近年來，建筑施工行業的發展速度越來越快。而要想提升建筑施工企業的市場競爭力，需要相關管理者不斷完善企業的資質，加強對企業資質管理工作的關注，進一步維護與完善建筑施工企業資質，提升資質管理水平。同時，相關部門需要明確企業資質維護與完善的意義，從而針對性地解決目前企業在資質管理方面存在的問題，創新和優化資質管理機制，進一步提升管理人員的專業能力，以更好地推動建筑行業的發展。

［關鍵詞］建筑施工；企業資質；資質管理

［中圖分類號］C93 文獻標志碼：A

在我國，建筑施工企業對我國的經濟社會發展發揮了重要的作用，建筑施工企業要結合市場規范和政策不斷規范施工行為，進一步提升準入門檻。本文通過分析建筑施工企業資質管理的具體內容和加強建筑施工企業資質維護與完善的重要性，從市場監管工程、質量安全及企業市場競爭軟實力等角度，指出維護與完善市場資質管理工作的重要性。同時，結合目前部分建筑施工企業在資質管理方面存在的問題進行討論，針對性地提出解決措施，以更好地創新建筑施工企業的資質管理工作，進一步推動建筑施工企業的資質維護與完善工作，提升建筑施工企業的競爭力。

1 建筑施工企業資質概述

1.1 基本概念

建筑施工企業資質指的是在一定周期內，建筑主管部門對于從事建筑施工行業的專業技術人員和工作人員進行管理和審查，審查內容包括素質水平、綜合能力、資金數量、業務水平、技術設備及施工業績。在進行審查和許可之后，管理者要根據不同技術人員承擔的責任范圍，發放相應的資格證書。同時，建筑施工企業資質能夠根據建筑領域的不同，將資質劃分為若干序列，也可以根據建筑企業的能力和范圍，將資質劃分為不同等級［1］。

1.2 特點分析

建筑施工企業的資質不僅是企業從事工程建設活動的許可，也是保障建筑企業公平公正參與市場競爭的關鍵。在建筑市場中，只有以建筑企業資質憑證為一項準入機制和限制依據，才能夠更好地規范整個建筑企業和建筑市場，激發建筑企業的競爭力和發展活力，同時規范建筑市場。

2 企業資質維護與完善的意義分析

2.1 加強建筑市場監管

在建筑企業，加強資質維護與完善工作，有利于加大建筑市場監管力度。目前，很多開發商開始注重新農村建設和老城區改造。這樣一來，房地產開發市場范圍越來越大，不僅破壞了人們的生活環境，還造成了一些建筑垃圾的隨意排放情況。因此，加強企業資質維護與完善工作，能夠進一步加強建筑市場監管，以建筑企業的資質管理作用為基礎，加大對周邊建設的監管力度，進一步保障建筑工程和建筑市場的規范運轉［2］。

2.2 保證工程質量安全

在建筑企業，加強資質維護與完善工作，有利于保證工程質量安全。建筑企業由于缺乏技術人員和管理人員，會指定一些沒有接受專業培訓的人員擔任施工員、質量員、安全員、班組長等主要管理人員。因此，要想加強企業資質維護與管理工作，就必須及時對工人進行定期培訓，保障施工和養護的安全和質量。此外，建筑企業還可以通過對技術工人的培訓，堅持持證上崗，不斷提升工作人員的綜合素質和技能水平，這樣一來也能夠保證工程的質量安全。

2.3 有利于強化企業市場競爭軟實力

在建筑企業，加強自治維護與完善工作，可以強化企業市場競爭軟實力。現階段，隨著我國房地產行業的快速發展，建筑施工企業的數量越來越多，而要想提升建筑施工企業的市場競爭力，就必須加強對企業施工過程中人力資源管理、財務管理、運營管理和施工水平管理等工作的關注。企業資質管理工作是衡量施工企業運營水平和競爭力的一項關鍵指標，而提升企業資質水平，可以推動建筑施工企業的良性發展，還能夠借助企業管理的力量，進一步提升建筑施工企業的綜合實力，強化企業市場競爭軟實力［3］。

2.4 有利于企業組織機構的調整和優化

在建筑企業，加強資質維護與完善工作，可以調整和優化企業的組織結構。隨著經濟社會的發展，我國建筑施工企業的發展速度不斷加快、力量不斷增強，但是目前部分建筑施工企業還沒有充分做好企業組織結構的研究工作，過于關注經濟效益和施工進度。部分企業管理者沒有及時提升企業組織機構的系統性，導致施工企業的投資方向不良，出現企業組織結構扁平化的情況。而企業開展資質管理工作，可以進一步鼓勵工作人員按照統一指令和標準進行施工，落實各項政策和指標，同時，企業管理工作也能夠切實保障各項政策制度和決策充分落實，進一步推動企業資質管理水平的提升［4］。

3 現階段企業在資質管理方面存在的問題

3.1 資質管理機制不夠完善

資質管理機制是提升企業資質管理工作的重要依據和關鍵因素。當前，部分施工企業并沒有將資質管理機制落實到具體的管理工作中，還有很多施工企業過于追求經濟利益而忽視了資質管理工作。這樣一來，傳統的資質管理機制在運行過程中暴露出很多不良問題，也背離了新時代的企業發展需求，不利于推動建筑施工行業的正常發展。此外，部分施工企業管理者并沒有結合企業自身情況不斷調整和完善資質管理機制，忽視了企業管理指導的重要性，暴露出很多資質管理工作的短板，也影響了企業工作人員的工作積極性。

3.2 資質管理人員綜合素質水平低

當前，在很多建筑施工企業中，部分管理人員的綜合素質水平偏低，難以保障資質管理工作實施的有效性和科學性，例如，部分資質管理人員不夠重視資質管理工作；部分管理人員并沒有接受過專業的資質管理培訓，缺乏專業知識和技能；還有部分在建筑施工企業從事資質管理的人員身兼數職，工作任務和工作壓力較大，難以有效做好資質管理工作［5］。另外，還有部分建筑施工企業管理人員沒有及時更新和調整資質管理標準，導致資質管理工作落后，也沒有結合企業的發展現狀及時評估和推動資質管理工作的創新。

3.3 對資質管理認識不足

部分建筑施工企業對資質管理工作不夠重視，只是在表面上號召管理人員加強資質管理工作，并沒有結合企業的發展實際和具體標準進行針對性研究。資質管理工作的核心是嚴格按照資質標準和規定來加強動態管理，但是在具體的資質管理工作中容易出現升級難、降級難的情況。此外，還有部分建筑施工企業的管理人員為了謀取行業利益和地區利益而與一些不符合標準的企業爭地位，不利于資質管理工作的正常開展。

3.4 沒有鼓勵資金和人才的流入

部分建筑施工企業管理者過于關注企業的經濟效益和施工情況，而將所有的資金和人才資源都投入到現場施工，忽視了對資質維護與完善工作的關注，也就導致資質管理工作缺乏充足的資金和人才資源作為支撐，影響了資質維護與完善工作的正常開展。還有一些建筑施工企業管理者將工作重心放在企業的發展上，召集大量勞務力量。但是這樣一來，建筑企業中的勞務力量雖然數量多，但是整體素質較差，不利于施工管理工作的正常開展，久而久之也會造成人才的流失。

4 建筑施工企業資質維護與完善的有效措施分析

4.1 結合企業發展對資質管理機制進行創新和優化

在現階段，建筑施工企業管理者要及時創新和優化資質管理制度。首先，管理人員需要在思想層面端正意識，高度重視資質管理機制的構建問題，尤其是在企業資質申報環節，必須加強對企業現狀和具體情況的了解，做好資質配置工作，堅持以科學、理性的態度來思考問題，正確判斷資質管理工作與現階段的業務發展目標是否相符。同時，結合企業未來三年的發展目標和規劃進行研究和分析，將資質管理工作融入日常管理工作，在企業內部樹立起資質管理、科學管理的良好價值觀［6］。同時，建筑施工企業管理者也應該注重企業專業承包資質的強化工作，要在資質配置的過程中，保障專業資質的合理性，進一步做好其他資源配置工作，避免資質短板問題的影響而阻礙企業健康發展的情況。

4.2 強化資質管理人員的專業能力

強化資質管理人員的專業能力，是保障整個企業資質管理與完善工作的必要前提，只有為資質管理人員提供日常培訓和專業培訓機會，才能夠進一步增強資質管理人員的工作責任感和自信心，并使其在資質管理工作中進行規范科學的管理。首先，管理者要不斷完善企業的用人機制，采取科學合理的管理方式，堅持以人為本的原則，定期對資質管理人員開展專業培訓工作。其次，企業應該構建完善的績效考核機制和獎懲機制，結合資質管理工作的要求，根據建筑業企業資質標準等法律文件，增強資質管理人員的法律意識和核心領導意識，使資質管理人員正確領悟資質管理工作的核心與精髓，幫助現代建筑企業提升市場競爭力［7］。最后，建筑施工企業要及時制定獎罰制度，定期對管理人員和工作人員進行企業管理培訓，保證所有員工都能夠在思想層面認識資質管理工作的重要性與價值，實現統一管理、高效管理。

4.3 實施動態監管

動態監管指的是企業在進行資質管理的過程中，結合具體的動態情況，及時作出調整和靈活采取管理措施。動態監管能夠更好地約束現代建筑企業資質管理工作，一旦發現違法違規行為和違規操作現象，要及時扣掉相應分數，從而降低資質等級，約束違法違規行為的發生。在企業進行打分的過程中，要結合工程質量、工程進度、安全合同內容和工人工資情況等因素進行分析，加大動態監管措施的執行力度，規范建筑企業的工程質量和工程安全。同時，相關部門應該嚴格設置資質標準和資質條件，加大對企業現狀人員信用情況和質量安全等因素的考核力度，進一步強化資質審批后的動態性監管，實現建筑行業的規范性發展。

4.4 重視企業技術創新能力建設

重視現代建筑施工企業的技術創新能力建設，是推動資質管理工作的一項關鍵措施。隨著我國科學技術水平的提升，強化技術創新能力、提升建筑企業的施工水平成為推動綠色建筑和現代建筑發展的關鍵。相關部門需要加大對于研發費用的投入力度，推廣智能和裝配式建筑的應用和發展，進一步督促建筑企業不斷提升創新能力和管理理念，以節能減排水平和制度落實情況等為評估依據和標準，進一步完善建筑行業的生產方式，不斷落實信息化建設，同時推動建筑企業各項管理工作的開展。

4.5 合并資質類別，簡化資質標準。

合并資質類別，簡化資質標準，是提高資質管理工作效率和資質管理質量的關鍵措施。相關部門要激發建筑施工企業的發展潛力，明確資質管理類別，同時簡化資質標準，保證建筑施工企業能夠更加便捷、快速、科學地參加資質管理工作。當前，在部分建筑企業中，相關部門應該逐漸淘汰市場化程度高、施工安全質量風險低和不涉及生命財產安全的資質評判標準。同時，管理者也要對一些信用情況較好、能夠提供全額擔保的企業逐漸放寬資質限制。總體來說，企業的資質管理工作，主要是為了引導建筑施工企業健康發展，同時鼓勵信用良好的企業快速發展，督促信用狀況較差、風險較大的建筑施工企業進行自我規范和整頓，從而更好地引導建筑施工領域的健康發展，體現資質管理制度改革和創新的意義［8］。

5 結語

在現代經濟社會發展背景下，企業管理者在進行建筑行業的資質維護與管理工作的過程中，要采取多元化措施，不斷完善資質管理制度，加強對資質管理人員的培訓與教育工作，做好資質管理審核與監督工作，結合建筑施工現場的具體情況，優化資源管理和配置，不斷調整資質管理模式與管理制度，從多個角度入手，更好地保障建筑施工現場的正常運轉，規范建筑施工企業的行為，防止出現低價競爭、資質不合格等情況，進而避免擾亂建筑市場。

參考文獻

［1］陳健. 從建設工程企業資質管理制度改革看高職建筑施工技術專業人才培養的適應性［J］. 中國建設教育，2023（2）：148-153.

［2］潘晨. 建筑業施工企業資質管理存在的問題及建議［J］. 上海建設科技，2021（5）：60-62.

［3］周月萍，劉思俁. 建設工程企業資質管理制度改革方案解讀［J］. 建筑，2021（2）：45-48.

［4］李玉龍. 企業資質管理對中小施工企業技術進步的影響［J］. 企業改革與管理，2018（6）：4，9.

［5］劉洪華. 建筑施工企業的資質管理探析［J］. 城市建設理論研究（電子版），2017（20）：233，235.

［6］劉洪華. 建筑施工企業的資質管理探析［J］. 城市建設理論研究（電子版），2017（13）：39-40.

［7］劉敏. 施工企業資質管理應遵循的原則論述［J］. 四川水泥，2016（6）：154.

［8］住房城鄉建設部關于核準2016年度第三批建設工程企業資質資格名單的公告［J］. 建筑安全，2016，31（5）：4-11.