服務國家戰略 保障能源安全 為中國式現代化貢獻國能力量

黨的二十屆三中全會指出，當前和今后一個時期是以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期。今年以來，國家能源集團堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實國務院國資委工作要求，自覺把深化改革放到中國式現代化這個最大的政治中去謀劃、去推進，堅定實施“一個目標、三個作用、六個擔當”發展戰略，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，統籌能源安全、能源科技、能源經濟、能源低碳等重大任務，推動各項工作取得明顯成效，保持了穩中有進、進中提質的發展態勢。

統籌高質量發展和高水平安全 扛牢能源安全職責使命

黨的二十屆三中全會提出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。國家能源集團鞏固拓展“煤電路港航、煤電油氣化、產運銷儲用”一體化的獨特優勢，縱深推進煤炭與煤電、煤電與新能源、新能源與戰新產業“三個聯營”，煤炭產銷量、發電量、供熱量、鐵路運輸量分別保持全國1/6、1/7、1/8、1/9份額，有效發揮能源供應主力軍作用，圓滿完成重要時段、重要地區、迎峰度夏度冬等能源保供任務。

堅持以煤炭保能源安全。國家能源集團立足煤炭主體能源地位，發揮煤炭龍頭央企作用。持續抓實煤炭資源接續和增儲上產工作，做強做優4個億噸級綠色生態智能礦區，煤礦全員工效達到全國平均水平5倍，自產煤已連續33個月保持月產5000萬噸峰值水平，一體化出區煤炭調運量保持100萬噸/日以上連續運行。帶頭穩價穩市穩預期，嚴格執行年度長協煤合同履約。持續提升疆煤通道和供應能力，去年疆煤出區量突破1475萬噸，今年上半年已突破1100萬噸。

堅持以煤電保電力系統穩定。國家能源集團堅決做好“煤電大事”，主動擔當、全面完成國家支撐性保障性電源建設任務，完成煤電機組“三改聯動”1.2億千瓦以上，供電煤耗下降5.3克/千瓦時。截至7月初，國家能源集團火電裝機2.1億千瓦，其中供熱機組容量1.3億千瓦、年供熱量5.4億吉焦，百萬千瓦機組達到53臺。

當前，國家能源集團聚焦支撐能源轉型的煤炭清潔高效利用重點工作，強化科技創新，在生態低損害、常態少人化、瓦斯低排放的煤炭綠色智能開發，支撐高比例新能源轉型的煤炭靈活高效發電，可油化靈活切換、深度集成可再生能源的新一代煤制油氣，大規模、安全、經濟碳捕集利用與封存等4個方面支撐能源綠色轉型發展，加快培育新質生產力，更好發揮煤炭煤電兜底保障作用。

堅持以多元快速創新保障可再生能源規模質量發展。國家能源集團堅持多元化、快速化、科學化、效益化、規模化發展清潔可再生能源，近3年裝機占比年均增長3.2個百分點，上半年新能源裝機規模已突破1億千瓦，新能源發電量同比增長17.8%。牽頭開發寧夏騰格里、甘肅巴丹吉林等沙戈荒風光基地，“寧電入湘”新能源大基地項目及配套煤礦、煤電項目全面開工，青豫直流等一批百萬千瓦光伏發電全容量投產。堅持科學有序開發水電，在建常規水電959萬千瓦，上半年黃河上游最大的232萬千瓦瑪爾擋水電站如期完成過半投產任務，年內實現全投。

推動科技創新和產業創新深度融合 培育和發展新質生產力

黨的二十屆三中全會提出，要健全因地制宜發展新質生產力體制機制。國家能源集團深刻把握習近平總書記在全國科技大會上指出的科技強國五個基本要素，堅持“一個理念、三緊三非、一個扛起”的“1331”科技創新導向，即堅定“創新是企業的責任”的理念，緊扣國家發展重大戰略、緊跟國家重大項目、緊接國家級研發平臺的科學導向，增強“非我不可”的擔當、深耕“非常必要”的領域、堅定“非干成不行”的決心，堅決扛起“支撐能源轉型的煤炭清潔高效利用”這一科技創新領先工程，強化企業科技創新主體地位，加強創新聯合體、科研平臺聯合攻關，高標準建設煤炭清潔高效利用、氫能、新型儲能原創技術策源地。

構建高質量創新體系。國家能源集團瞄準科技創新和產業創新深入融合的關鍵途徑，探索推進“研究院+平臺公司+產業公司”的成果孵化轉化體系，實施科技項目管理長和技術長“雙長制”。成功重組2家全國重點實驗室，與懷柔國家實驗室共建清潔能源研究中心，牽頭建設19個國家級研發平臺，重組2家全國重點實驗室，與懷柔國家實驗室共建清潔能源研究中心，深度融入央企創新聯合體建設。

強化高質量科技供給。國家能源集團發揮“煤電化運”一體化創新優勢，實現行業關鍵核心技術攻關新突破。煤炭綠色智能開采方面，攻克低損化數字化生態化煤炭清潔開發利用、透明地質、地下水庫等技術；煤炭靈活高效發電方面，建成首臺百萬千瓦二次再熱機組，首次實現大比例混氨摻燒試驗；投運亞洲最大50萬噸級煤電CCUS示范工程，正在研發400萬噸級全煙氣CCUS；投運國內首座多源耦合氫能商業化項目、首座重載鐵路加氫站項目；正式開行國內編組最長、載重最大的3萬噸級重載列車；實現重載鐵路智能駕駛成套技術規模化應用。

推進高質量智慧賦能。國家能源集團堅持以一體化、數字化、智慧化發展作為企業提質增效和供應鏈產業鏈安全的重要抓手。深化“四重一要”和“一網一庫三平臺”建設，迭代重組工業互聯網架構，基石一體化調度指揮系統賦能煤電化運一體化全產業鏈升級，“國能e購、國能e商、國能e電、國能e鏈”四個千億級生態化協作平臺全容量集成上線，與海康威視合作研發的“煤質在線檢測”系統在全集團上線運行，煤質快檢技術實現首筆煤炭交易快速結算。強化大數據、北斗、AI等新一代信息技術賦能，獲批建設工信部人工智能產業行業大模型領域鏈主企業。

全面深化改革 做強做優做大國有資本和國有企業

黨的二十屆三中全會強調，必須自覺把改革擺在更加突出位置，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革。國家能源集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，系統謀劃、壓茬推進改革三年行動和改革深化提升行動，連續三年在中央企業改革考核中獲評A級。

實施“戰略管控+一體化運營”推進整合融合。國家能源集團堅定服務國家重大戰略，落實國有資本“三個集中”要求，明確能源科技領軍企業建設目標，加快國有資本投資公司改革和世界一流示范企業建設。聚焦總部改革、產業整合、管理整合和隊伍融合，實施專業化管理和區域化整合，深化煤炭、電力企業“一業一企、一企一業、一區一企”，完成29家省公司電力改革、18家企業同質化業務整合，6家煤化工企業管理整合，推動鐵路運輸、裝備物流、數智信息、航運、港口、財務、資本等專業化平臺管控。完成瑪爾擋、雙江口等水電項目股權并購和龍源電力“回A”等重大資本運作，設立新能源產業基金和綠色低碳發展基金，近兩年控股上市公司總市值提升25%。

提升“五個價值”推進保值增值。國家能源集團深化價值創造行動和提質增效專項行動，緊盯“一利穩定增長、五率持續優化”目標，突出重點企業、重點工程、重要市場、重要工作和緊要事項“四重一要”管理，連續7年獲得中央企業負責人經營業績考核A級。加強虛假貿易、融資擔保等業務排查，抓實“控股不控權”、金融業務等問題專項治理，牢牢守住不發生重大風險的底線。深化實施“大項目建設管理年”活動，持續推動質的有效提升和量的合理增長。