突出“三個堅持”黨建引領國有企業高質量發展

中建八局第三建設有限公司華中分公司（以下簡稱華中分公司）堅持深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，加強統籌謀劃，各黨支部以黨的建設為引領，以“映山紅·建證先鋒”黨建品牌和“五型五類”紅旗示范黨支部創建為抓手，突出“三個堅持”導向，即堅持旗幟鮮明講政治、堅持加強引領促發展、堅持守正創新嚴作風，不斷推動國有企業黨建高質量發展。2023年以來，華中分公司斬獲國家級獎項1項，省市級榮譽10余項，黨建根基更加堅固、創新引擎更加強勁、職工干事更有激情、政治生態風清氣正。

堅持旗幟鮮明講政治推動國企品牌建設

理論武裝強黨性。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。2023年以來，依托中建網絡學院、“學企來”等平臺，抓好黨員常規學習，發放學習書342本，開展專題學習32次，黨支部書記講黨課18次，紅色實踐教學41次。開展“雨花講堂”黨務知識培訓3次，覆蓋黨員干部57人次。通過專題輔導，幫助黨員干部全面系統掌握科學體系，錘煉黨性和指導實踐，為各項工作開展奠定強大理論基礎。與政府部門和業主單位等開展黨建交流、鄉村文化振興等主題黨建聯建活動10余次，持續激發品牌效能。

品牌塑形展風采。持續深化“黨建品牌價值提升”，深入開展“一支部一品牌”、“一支部一亮點”創建活動，打造蚌醫項目“醫心向黨·紅耀明珠”和六安市長三角一體化物流產業園項目“建證·軍魂匠心 杜鵑花開”黨建品牌，豐富華中分公司黨建品牌矩陣各黨支部發揮主觀能動性，開展覆蓋廣、出效益的黨建活動，形成了“聯建共贏”新局面，有效提高了企業黨建科學化水平。強化品牌建設延伸，深化華中分公司上下游黨組織黨建共建成果，以紅旗示范黨支部建設為抓手，創建六安市物流產業園項目“五型五類——保安全型”黨支部；努力建造“好房子”；創建蚌埠市禹會區保障房項目“五型五類——重質量型”黨支部。圍繞安全管理、質量、信用全面提升，創建蚌醫一附院心腦血管中心、蚌埠市空天科技產業園項目“五型五類——強履約型”黨支部。

成果轉化提質效。強化工作協同，堅持“六專行動”融入業務工作，聚焦發展短板，精準結合年度重點工作，一體推進六個專行動以最小管理成本爭取最大工作實效。強化過程督導，通過建立清單進度臺賬，推進過程監督與整改進度結合，歸檔完善清單有效支撐材料等措施全面增強監督的有效性，充分發揮“大監督體系”的作用。強化成果轉化，總結各專項行動經驗成果7篇，正向推動管理提升，營造了真抓實干、奮勇爭先的良好氛圍。

堅持加強引領促發展構建大黨建工作格局

壓緊壓實主體責任。華中分公司建立起“三級四崗”責任清單，層層壓實黨建責任，分公司班子、項目班子領導干部履行“一崗雙責”在分管領域履行雙重責任，真正做到明責、履責、盡責，為公司穩步發展保駕護航。深謀嚴抓，通過抓牢班子、建強支部等，落實書記抓黨建第一責任，從嚴從實開展黨組織書記抓基層黨建述職工作，通過支部書記抓基層黨建述職評議考核，指導10個黨支部書記規范開展述職評議考核工作，強化考核結果運用，重點對考核結果相對靠后的支部加強工作指導，提高基層黨組織書記抓基層黨建工作質量。

強化橫向交流提升。華中分公司抓實黨建聯建新維度，積極推進“兩場聯動”，分公司黨總支委員牽頭將黨建工作向屬地黨政部門、業主單位、供應鏈上下游延伸。各支部主動結合實際創新聯建形式，圍繞“組建黨建聯盟”、“黨建促生產”、“安全應急資源”、“多元聯建活動”等內容開展了一系列溝通交流活動，快速促進各黨支部間聯建交流。推動業務技能競賽，提高參與覆蓋面和競賽質量，加快職工業務能力提升，組織六安市物流園項目、禹會空天科技創新產業園項目“鐵軍杯”勞動競賽啟動總結活動，聯合商務、安全、技術質量等開展技能比武，強化橫向融入，有效提高技能水平。深入建立了黨總支與黨支部、各黨支部之間溝通協調機制，了解各支部黨建工作進展，提出指導意見，增強黨總支書記抓黨建、強黨建的主動性和責任感，形成華中分公司黨建工作整體合力。

聯動聯建解決問題。華中分公司堅持把國企光榮傳統和紅色基因傳承好、發揚好，堅持學思用貫通、知信行統一。近年來，推動紅色基因與創新實踐的辯證統一，推動企業發展取得突破，逐步形成“黨員帶頭、全員參與”的夯基提質氛圍，逐步在傳承紅色基因中尋找破解難題、推動發展的“金鑰匙”。通過與屬地政府、業主、監理等合作單位加大聯建，擴大黨建品牌區域知名度，開展各類型主題黨建聯建活動20余次。深化“我為群眾辦實事”，舉辦各類關愛活動30余次；組織愛心護考、義務植樹、文明創建、社區服務等志愿活動20余次。堅持聚焦需求、共商共建，加強互融互促，增強黨建引領實效，切實幫助基層黨組織辦實事、解難題。

堅持守正創新嚴作風鞏固風清氣正政治生態

廉潔宣教進一步夯實。持之以恒落實中央八項規定精神，狠抓“四風”，深入踐行“抓黨建、促黨風、促作風”要求，黨支部書記帶頭開展作風建設承諾，扎實推進陽光整改再出發。豐富黨風廉政建設，組織廉政教育現場研學活動5次，參觀廉政教育基地6次，參與人數400余人次。開展黨風廉政建設宣教季活動23場次，端午節、中秋節等重要節日前廉潔警示教育活動18次，運用“第一種執紀形態”談話20余人次。陳超英廉潔文化示范點創建全覆蓋，省級紀監單位教授廉政主題講座2次。

專項監督進一步深入。華中分公司堅持“三重一大”集體決策，著力研究討論解決安全生產等新情況新問題，發揮公司班子“把方向、管大局、保落實”的全面領導作用。落實黨支部主體監督責任，發揮“大監督體系”作用，形成“業務誰主管，監督誰負責”格局，強化工作協同，一體推進“六專項行動”、“厲行節約、勤儉辦企”、“作風建設鞏固提升年”、“艱苦奮斗、開源節流”三年行動，“厲行節約 勤儉辦企”等專項工作，全面建立健全“周盤點、月匯總、季報告”制度，做好整改推進和簡報編發，保質保量完成整改提升任務。

正面宣傳進一步擴大。華中分公司以提高宣傳隊伍素質能力為工作重心，開展新聞宣傳培訓活動4次。立足華中分公司發展戰略、新中國建立75周年等重大政治主題，以重要項目承建、重大事件、項目關鍵節點為載體，加大與央媒和主流黨報黨刊的對接力度，深入推進集團“建證”主題宣傳活動20余次。加強企業文化宣貫，將企業文化的精神融入日常工作中，增強員工對企業的歸屬感和榮譽感，激發員工為分公司的發展做出更多的貢獻。截至目前，圍繞重大節點、重要事件在外媒刊登300余篇。其中，中央級媒體100余篇，學習強國上稿10余篇，生動展現各黨支部全力投入重大工作的情景、成果與風采，進一步凝聚干事創業力量。開展輿情管控培訓4次，嚴控輿情風險，全年未發生重大輿情事件。

未來，華中分公司將繼續高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，堅持走高質量發展之路，凝聚磅礴的精神力量，充分發揮國有企業的“穩定器”、“壓艙石”作用，爭當新時代國有企業黨建高質量發展的“排頭兵”。

（作者王少輝系中建八局第三建設有限公司華中分公司黨群工作部部長；張鴻蒙系中建八局第三建設有限公司華中分公司黨群工作部業務經理）