勝利石油工程：走在前、作表率

勝利石油工程公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)。

黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會，具有繼往開來的里程碑意義。

中國石化勝利石油工程公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持以目標(biāo)為牽引、以改革為動力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全會各項措施落地見效，在進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化新征程上走在前、作表率，在習(xí)近平總書記視察勝利油田三周年之際交出勝利工程的高分答卷。

深刻把握進(jìn)一步全面深化改革的重大意義

黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進(jìn)行了系統(tǒng)部署，既有方向性指引，又有實(shí)踐性要求。我們要把握準(zhǔn)、領(lǐng)會透、落實(shí)好，在譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章上走在前、作表率。

圍繞健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度全面深化改革，進(jìn)一步厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，嚴(yán)格落實(shí)黨委議事決策規(guī)則、“三重一大”決策制度，健全在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制。圍繞打造世界領(lǐng)先企業(yè)全面深化改革，健全完善與“五大發(fā)展戰(zhàn)略”“六個新升級”相匹配的體制機(jī)制，破解制約發(fā)展的深層次矛盾問題，形成更多突破性成果。圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展全面深化改革，持續(xù)健全以資本獲利、科技創(chuàng)新等為主要內(nèi)容的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，強(qiáng)化對標(biāo)追標(biāo)，推動實(shí)現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”。圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力全面深化改革，持續(xù)完善與油田一體化深度融合機(jī)制，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中切實(shí)發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

深刻把握能源安全新戰(zhàn)略的豐富內(nèi)涵

我們牢記習(xí)近平總書記“能源的飯碗必須端在自己手里”的殷切囑托，系統(tǒng)推進(jìn)“思想大解放、裝備大配套、參數(shù)大提升、技術(shù)大進(jìn)步、指標(biāo)大突破”，在保障國家能源安全上走在前、作表率。

加快推動頁巖油商業(yè)開發(fā)，加強(qiáng)裝備升級，深化集成攻關(guān)，推進(jìn)技術(shù)迭代，細(xì)化落實(shí)“鉆井+壓裂”全鏈條優(yōu)化降本方案，打出更多新紀(jì)錄高指標(biāo)，高質(zhì)量支撐勝利濟(jì)陽頁巖油國家級示范區(qū)建設(shè)，以“四提一降”新成效推動更高水平東方頁巖革命。加大難動用儲量合作開發(fā)力度，統(tǒng)籌用好1.0、2.0、3.0三種合作模式，立足勝利、走出勝利，加強(qiáng)與勝利、江漢、西北局等甲方單位的全面合作，合力擴(kuò)大增量、做大“蛋糕”，加快推動更多儲量向產(chǎn)能、產(chǎn)量升級轉(zhuǎn)化。積極助力老油田提高采收率，針對東部老油田進(jìn)入特高含水階段的困難，大力攻關(guān)低成本高效大修側(cè)鉆技術(shù)，加快套管鉆井裝備技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用，為老油田重建井網(wǎng)、挖掘剩余油、提高采收率提供工程技術(shù)支撐。

深刻把握高水平科技自立自強(qiáng)的實(shí)施路徑

我們立足打造技術(shù)先導(dǎo)，把習(xí)近平總書記新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述的9條貫徹落實(shí)意見抓緊抓實(shí)，把《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)施方案》37項工作任務(wù)落實(shí)落地，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上走在前、作表率。

引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級跨越，研制頁巖油開發(fā)全自動鉆井裝備、淺層套管鉆井全自動裝備等自動化智能化鉆井裝備，培育行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。打造立體式數(shù)智化場景，自主研發(fā)鉆井智能導(dǎo)航、科學(xué)鉆井決策等智能軟件系統(tǒng)，以信息化賦能智能鉆井、智能作業(yè)、智慧公司建設(shè)。鍛造高端智能工具產(chǎn)品，研發(fā)應(yīng)用連續(xù)油管電控鉆孔工具系統(tǒng)、超聲可視檢測儀等智能工具系統(tǒng)，提升核心競爭力。攻堅材料領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，合作研發(fā)新型超輕聚合物支撐劑、高性能復(fù)合片等尖端金屬化學(xué)材料，形成“人無我有、人有我優(yōu)”競爭優(yōu)勢。開辟新產(chǎn)業(yè)新賽道，探索海域天然氣水合物鉆完井技術(shù)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，支撐未來發(fā)展。升級提速提效提產(chǎn)技術(shù)，迭代升級頁巖油效益開發(fā)、煤層氣高效開發(fā)鉆完井等集成配套技術(shù)，形成勝利標(biāo)準(zhǔn)、勝利方案。

深刻把握攻堅創(chuàng)效行動的工作重點(diǎn)

我們對照中國石化石油工程公司下達(dá)的攻堅創(chuàng)效六類指標(biāo)，全面壓實(shí)15個工作組責(zé)任，定期總結(jié)經(jīng)驗、督促后進(jìn)、強(qiáng)化管控，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)，在提升發(fā)展質(zhì)量效益上走在前、作表率。

做好精益管理降本增效文章，圍繞“效率、效益、效能、質(zhì)量”四條主線，從施工運(yùn)行、成本管控、支撐保障、業(yè)務(wù)管理等方面入手，全方位消除一切不必要的浪費(fèi)。做好開拓市場創(chuàng)收創(chuàng)效文章，與油田同向發(fā)力在頁巖油、難動用等領(lǐng)域創(chuàng)造更多工作量，積極跟蹤國內(nèi)地?zé)帷⒚簩託獾确怯皖I(lǐng)域市場，加快運(yùn)行科威特、孟加拉等市場已中標(biāo)項目，擴(kuò)大市場規(guī)模效益。做好資源優(yōu)化提質(zhì)增效文章，加強(qiáng)與石油產(chǎn)業(yè)鏈高端合作輸出，引領(lǐng)數(shù)智化條件下勞動組織形式變革，打造人力資源價值增值標(biāo)桿區(qū)。

深刻把握“管業(yè)務(wù)就必須管風(fēng)險”的重要原則

我們建立健全風(fēng)險“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”的長效機(jī)制，推動風(fēng)險防控常態(tài)化、制度化、精準(zhǔn)化，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，在統(tǒng)籌發(fā)展與安全上走在前、作表率。

標(biāo)本兼治防范安全風(fēng)險，全面提升本質(zhì)安全水平。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和安全管理提升年行動，舉一反三抓風(fēng)險識別、隱患治理。深化“十隊示范、百隊提升”工程，持續(xù)提升干部員工的安全素質(zhì)和裝備的可靠性，推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)施策防范經(jīng)營風(fēng)險，全面提升依法合規(guī)水平。重點(diǎn)規(guī)范招標(biāo)選商，進(jìn)一步梳理完善相關(guān)制度，既防止制度存在漏洞出現(xiàn)“牛欄關(guān)貓”問題，又杜絕管得太死而把“籠子”變成“箱子”，充分發(fā)揮制度指引方向、規(guī)范行為、提高效率、防范風(fēng)險的重要作用。

深刻把握全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署

我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想，全面提升黨建工作的引領(lǐng)力、保障力、推動力，在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上走在前、作表率。

健全全面從嚴(yán)治黨體系，用系統(tǒng)思維、科學(xué)方法加強(qiáng)組織、教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任“五大體系”建設(shè)，推進(jìn)管黨治黨內(nèi)容全涵蓋、對象全覆蓋、責(zé)任全鏈條、制度全貫通。持續(xù)推進(jìn)融合互促，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合。營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)為基層減負(fù)重點(diǎn)措施落實(shí)，建立“對標(biāo)對表、責(zé)任落實(shí)、閉環(huán)管理、協(xié)同治理、從嚴(yán)問責(zé)、激勵擔(dān)當(dāng)”六項常態(tài)長效工作機(jī)制，持續(xù)深化整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義問題，讓干部員工集中精力抓安全生產(chǎn)、抓創(chuàng)收創(chuàng)效。

本文作者為中國石化勝利石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記

責(zé)任編輯：陸曉如

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