馮驥：創造《黑神話:悟空》的人

近期國內首款3A游戲《黑神話：悟空》火速出圈，8月20日上線以來，短短幾天就征服了國內外無數網友，銷售額達十幾億元，也受到外交部新聞發言人毛寧的點贊。

不安分的“猴子”

在跟隨唐僧前去西天取經前，自由散漫的孫悟空是一只不折不扣的“潑猴”。他仗著自己天分極高，從菩提祖師那里學來了七十二變、筋斗云等本領，一遇到不如意就猛烈地反抗，能上鬧天庭、下攪地府。

年輕時候的馮驥，有些像這只猴子。

馮驥1982年出身于湖北荊州。2007年，當時他25歲。從華中科大生物醫學工程專業畢業后，在一家游戲公司干了幾年策劃。他熱愛游戲。

朝陽產業總能吸納最多的聰明人，以及最多的錢。丁磊曾經笑稱：運營網絡游戲，躺在床上睡覺也掙錢。

但真正進入到這個行業，馮驥感受到了“天使落地”的巨大落差。

2008年馮驥加入騰訊，成為《斗戰神》的項目主策劃——按照現在流行的表述，算是大廠上岸。

但大廠似乎也不是理想主義者的最佳歸宿。

他漸漸意識到在大廠無法堅守自我。而外面的世界正在風起云涌。他選擇了離開。一起走的還有與他同年加入騰訊的游戲設計師楊奇。他們創立了一家叫游戲科學的公司（以下簡稱為游科）。

“西行取經”的故事由此開始。

緊箍咒

馮驥身上有像唐僧的地方：使命感。

《西游記》的師徒四人中，只有唐僧對取經這件事是充滿使命感的，包括孫悟空在內的徒兒們，更像是打工者的身份。而馮驥與唐僧最大的相似之處就在于：他相信自己能把游戲做得好玩。

物以類聚，人以群居。這個理念幫助他在騰訊期間與楊奇相熟。馮驥向楊奇安利了自己喜歡的《戰神》游戲，他當時認為，那是行業的最高技術水平，尤其是奎托斯和巴德爾的那場戰斗場景。“不知道是怎么實現的，但我想挑戰這種極限。”

創立游科后，“西行”正式開始。

馮驥想做一款強沉浸體驗單機游戲。但這需要極其高昂的研發成本，遠非一家初創公司所能承擔。在創業第一天，他就思考過公司的100種死法。這是理想的成本。

他很清醒。游科創立之初，手游井噴，美國、日本已經分別有100億美元、50億美元的規模，中國只有1億美元。這意味著賺錢機會。于是，游科在2016年、2017年分別做了兩款手游《百將行》《戰爭藝術：赤潮》——它們都是直奔賺錢目的而去的，策略也相同：找到市面上最流行的手游品類，再加上一流的美術、世界觀和故事。

相比用戶，兩款產品帶來了更重要的資源：來自英雄互娛6000萬元的投資。

關于何時開始做單機游戲，馮驥與楊奇產生過分歧。前者認為可以再做一款手游，錢包鼓一點，更有底氣；后者覺得，如果要等一切準備好再去做，永遠都不會準備好。

2018年2月，《黑神話：悟空》立項，項目代號為B1，全稱是：Black Myth One，即《黑神話》系列的第一款產品。

自此，馮驥也如同孫悟空般戴上了“緊箍咒”。區別在于，他是自己選擇戴上的。

打怪需要綜合作戰能力更強的團隊，也需要更多資源。游科陸續以自己的方式解決了。

2021年3月，游科互動拿到了騰訊投資，投資金額并未披露，后者持股5%。

被需要的“猴子”

從騰訊離開很多年，再次拿到他們的錢，不用關心KPI，把單機/主機的游戲夢圓一圓。

我怎么覺得這個故事……有點勵志？

這是馮驥曾經在知乎寫下的回答。成長與勵志，這是放眼世界都受歡迎的題材。

《黑神話：悟空》在8月20日上線后爆火，一方面與游戲設定、畫面精美有關，另一方面，作為國內首款3A單機游戲，它也提供了這個時代稀缺的情緒價值。

無數人都能從中找到自己需要的版本：不幸的人能看到運氣；低谷的人能看到希望；孤獨的人能看到同行者；迷茫的人能看到堅持的意義。

（據澎湃新聞8.24 付饒 小遙/文）