方群：平凡崗位顯忠誠

方群用自己的實際行動踐行共產黨員的初心和使命。 供圖/長城鉆探

“中央企業優秀共產黨員”方群用責任和擔當，詮釋了一名共產黨員的政治本色。

在祖國的西北，有一片占地面積4.22萬平方公里的沙漠。這里常年黃沙漫漫，晝夜溫差極大。“一年一場風，從春刮到冬”，是當地惡劣氣候環境的真實寫照。

它就是被稱為中國四大沙漠之一的毛烏素沙漠。在這里，方群正帶領中國石油長城鉆探鉆井二公司緊張地施工。

方群是湖北鄂州人，2008年參加工作以來，先后轉戰尼日爾、伊朗、委內瑞拉等海外項目，歷任基層隊電氣師、HSE監督、平臺經理。

回國后，他輾轉冀東、內蒙古等多個市場，用責任和擔當詮釋了一名共產黨員的政治本色，先后獲長城鉆探十年海齡先進員工、長城鉆探鉆井二公司勞動模范、中國石油優秀共產黨員、中央企業優秀共產黨員等榮譽稱號。

苦干+實干，踐行新時代鐵人精神

在方群的心中，工作不僅僅是養家糊口的手段，更是一份堅守、一份責任、一份擔當。

懷著石油人的夢想，他一次次背起行囊，離開家人，腳步遍及撒哈拉沙漠、中東以及南美洲。

在海外10年，他經歷過尼日爾軍事政變、突尼斯茉莉花革命等高危事件。在委內瑞拉時，他感染了登革熱病毒。持續的高燒，導致血小板極低，一度危及生命。

2010年底，突尼斯國內爆發茉莉花革命。榴彈炮的爆炸聲和槍聲混雜在一起，坦克、裝甲車開到大街上維持秩序。

雖然隨時都有可能遭遇生命危險，但為了不耽誤鉆機轉運中東，加快設備整改進度，他和另一名中方機械師吃住在廠房，每天頂著四五十攝氏度的高溫組織當地雇員進行設備裝配。

在設備轉運過程中，隔壁氨氣制造廠發生了氨氣泄露事故。當他感到頭暈惡心時，想問同事的身體狀況，突然發現另外一名中方機械師倒在了集裝箱的后面。

不顧自身安危，他奮力將同事背出廠區，在槍炮聲中直奔醫院。醫生說：“幸虧送來得及時，否則病人輕則出現不可逆的傷害，重則危及生命。”安排好人員看護后，他返回了工作崗位。

高溫和生命的威脅沒能把他打倒，強烈的事業心和責任感激勵著他奮力前行。他克服了種種困難，用自己的一腔熱血一步一個腳印，在平凡的工作崗位上干出了不平凡的成績，確保了設備轉運的順利進行和按期完成，助力中國石油成功獲得甲方的信任與認可。

能力+業績，拓展內外市場規模

刀在石上磨，人在事上練。

10年的海外經歷，鑄就了他堅韌不拔、奮勇擔當的精神。面對海外市場、隊伍、人員、文化差異等現實難題，他不忘初心，堅持用黨的先進思想武裝頭腦、指導實踐，做到學思踐悟、學以致用，充分發揮黨員先鋒模范作用，率領隊伍扎根市場。在他的帶領下，隊伍的戰斗力、凝聚力顯著增強，成為公司攻堅啃硬的優秀團隊。

2014年開始，他所帶領的隊伍實現扭虧為盈，2019年實現利潤780萬元。

在他帶隊的6年間，隊伍從未發生任何安全責任事故，先后2次榮獲長城鉆探施工精品工程獎，并被委內瑞拉國家石油公司授予綠色鉆井隊、HSE先進隊、SAN-TOME區塊高效鉆井隊等榮譽稱號。

2019年，剛回到國內的方群來到了冀東市場。當時區塊內僅有一支長城鉆探的隊伍，而且遠離項目主戰場。

作為現場唯一的科級干部，在市場開發、生產組織、技術管控、安全管理、經營結算等方面，他都親力親為。初到冀東市場的第一年，他每晚都工作到后半夜。正是這種辛勤的付出，他熟練掌握了項目管理的各項工作。

針對甲方不斷降價、隊伍長期虧損、隊伍干勁不足這三個突出問題，他選擇主動出擊，抓住項目施工中的關鍵環節，尋找破局之法。

參與標書的制作，以滿分通過冀東油田2020—2022年鉆井工程和鉆井總承包的招標；積極協調甲方優選井位，提高了口井創效能力；以優化技術模板作為提速增效的有力工具，以完善口井施工方案規避施工風險作為突破口，先后研究形成了冀東6個區塊6套提速模板，按鉆機類型編制區塊物料消耗、泥漿潤滑劑定投、柴油機優化使用、柴油日工況消耗、開次轉換、鉆頭螺桿區域定型等配套框架，各類模板相輔相成，實現了口井鉆井提速與成本壓降的雙軌增效……

他的不斷努力獲得了市場認可。在疫情和市場萎縮的雙重不利影響下，逆勢將冀東市場鉆機規模從1部擴大至4部，完成了開交井45口，鉆井井尺12.59萬米，收入1.14億元，利潤1394萬元。

改革+創新，走出扭虧解困新路

2022年7月，他臨危受命轉戰陜北。

當時，因事故復雜多發及市場持續降價，陜北項目部經營困難。受技術及地層等多方面影響，側鉆水平井和水平井嚴重虧損。

如何帶領陜北項目部走出不利的經營局面，成為他需要解決的首要問題。

面對新區塊的經營困境，在調研區塊市場情況及民營隊伍后，他大刀闊斧地推進項目部經營模式轉型，因地制宜打造“自營+合作+民營”的經營模式。

項目部以“洗心革面、較真碰硬、開拓創新、唯旗誓奪”的精神面貌，累計開交井18口，完成進尺52207米，完成井產值7516.4萬元，實現利潤609.31萬元。

同時，他在項目精益化管理上下功夫，壓實機關職責，推行工作流程有形化管理，提出過“緊日子”思想，宣傳“一切成本皆可降”理念，組織制定并下發了柴油管理辦法、材料管理辦法、民營隊伍管理辦法等多項管理制度及措施。材料費從每生產臺月14.6萬元降至6.8萬元，修理費從每生產臺月2.63萬元降至1.56萬元，實現了降本增效。

面對嚴峻的生產經營形勢，他總說：“面對量價齊跌的市場形勢，止住出血點、實現提速才能創效。”他帶領班子成員深入基層調研和探討，明確了以管理提升推動提速創效的工作目標。

以抓實基層基礎工作為基礎，以深挖問題、降低井下復雜為導向，以加強區域專家干預力度為驅動，以強化現場技術管控為抓手，他帶領團隊不斷完善技術模板，進一步優化施工參數，實現了事故復雜時間同比下降42.88%，口井施工速度同比提高24.5%。

在他的帶領下，陜北項目部以連續取心117.06米打破了風險勘探項目超深井（5000米以上）連續取心紀錄，并在蘇里格自營區塊創造了側鉆水平井1200米水平段最快施工紀錄、常規井14.67天最短鉆完井周期等施工紀錄，獲得了甲方的高度贊譽。

責任+使命，詮釋共產黨員的初心

作為一名共產黨員，作為項目部第一負責人，他堅持思想上無包袱、感情上無隔閡、溝通上無障礙，始終把員工視作干事創業的第一源動力，主導項目部加強對員工的人文關懷和思想引導。他把員工關心、煩心、鬧心的事當成自己的首要事，讓員工們在思想上減輕負擔、在感情上得到信任、在工作中獲得認可。

2月21日19時，跑了一天井剛剛進屋，他收到消息：“項目部工程組一名員工下班后突發疾病，胳膊和腿不能動彈。”

衣服都沒來得及換，他立刻組織人員將這名員工送到了烏審旗人民醫院，第一時間協調院方進行急救。

在等待中，他靠在椅子上眼睛微合。同事們知道他每天早出晚歸身心俱疲，就勸他先回去休息。他說：“不行，我兄弟還在急救，我不能走?！?/p>

當醫生說病人需要緊急手術，讓繳納近20萬元手術費和住院保障金時，病人家屬還在趕往醫院的路上。他告訴醫生：“先手術，錢馬上到位，救人要緊?！?/p>

他通過個人關系在10分鐘內湊夠了錢，保障了員工的順利救治。

整整一宿，他都沒有休息，直到員工脫離危險才回去。當同事看到他白天準時出現在工作崗位時，說：“你可真是鋼鐵戰士！”

“不忘初心、務實篤行”，是方群作為一名共產黨員、一名石油人的錚錚誓言。在他眼里，干工作就要干到最好，在追求成功的道路上永遠沒有終點，在平凡的工作崗位上有辛酸、有疲憊但更有執著。

此時此刻，他正邁著堅定的步伐，用自己的實際行動踐行著新時代共產黨員的初心和使命，以高尚的品行、強烈的責任感、卓越的能力帶領團隊破浪前行。

責任編輯：陸曉如

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