淺析GJB 3206B—2022《技術(shù)狀態(tài)管理》的主要變化

摘 要：GJB 3206B—2022《技術(shù)狀態(tài)管理》于2022年9月1日起正式實施，本次更新內(nèi)容較多，變化較大。同時，當(dāng)前軍工產(chǎn)品的形態(tài)越來越多樣化，復(fù)雜程度越來越高，技術(shù)狀態(tài)管理在軍工產(chǎn)品科研和生產(chǎn)過程中的作用也越來越重要。如何有效地運用新版標(biāo)準(zhǔn)開展技術(shù)狀態(tài)管理活動是軍工產(chǎn)品研制單位及其相關(guān)方需要面臨的課題。文章對GJB 3206B—2022和GJB 3206A—2010的關(guān)鍵差異點進(jìn)行了全面梳理和歸納，并對GJB 3206B—2022的主要變化和新增內(nèi)容進(jìn)行了分析和解讀，為從事軍工產(chǎn)品科研和生產(chǎn)的相關(guān)工作者理解和正確運用GJB 3206B—2022提供借鑒。

關(guān)鍵詞：軍工產(chǎn)品，GJB 3206B，技術(shù)狀態(tài)管理，主要變化

DOI編碼：10.3969/j.issn.1002-5944.2024.17.027

0 引 言

1987年，國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合頒布的《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》首次引用了技術(shù)狀態(tài)管理的概念并提出了明確的要求。1998年，原國防科工委頒布了GJB 3206《技術(shù)狀態(tài)管理》。2010年，原總裝備部發(fā)布了GJB 3206A—2010《技術(shù)狀態(tài)管理》，提升了技術(shù)狀態(tài)管理的可操作性[1]。2022年7月15日，中央軍委裝備發(fā)展部發(fā)布了GJB 3206B—2022《技術(shù)狀態(tài)管理》，并于2022年9月1日起正式實施[2]。

GJB 9001C—2017中規(guī)定：“按照GJB 3206的要求，確定技術(shù)狀態(tài)基線及其技術(shù)狀態(tài)項，編制技術(shù)狀態(tài)管理計劃，實施技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識、控制、記實和審核”[3]。

技術(shù)狀態(tài)管理又稱構(gòu)型管理，軟件產(chǎn)品也稱配置管理，它貫穿于武器裝備研制、生產(chǎn)、使用全過程[4]。技術(shù)狀態(tài)管理也是一項體系管理工作，涉及范圍廣、程度深，提高技術(shù)狀態(tài)管理水平，對于提升企業(yè)的管理水平具有十分重要的意義[5]。隨著我國大型武器裝備的復(fù)雜程度不斷增加，研制技術(shù)的不斷進(jìn)步，對技術(shù)狀態(tài)管理的要求也變得越來越高[6]，因此，要及時熟悉并掌握《技術(shù)狀態(tài)管理》變化內(nèi)容，并運用新標(biāo)準(zhǔn)的要求開展裝備技術(shù)狀態(tài)管理活動。

1 GJB 3206B—2022標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)

GJB 3206B—2022標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱B版標(biāo)準(zhǔn)）的結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了編排，包括主體章節(jié)結(jié)構(gòu)和附錄結(jié)構(gòu)均進(jìn)行了調(diào)整。B版標(biāo)準(zhǔn)相較于GJB 3206A—2010標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱A版標(biāo)準(zhǔn)），整體篇幅擴大了2倍多。

1.1 B版標(biāo)準(zhǔn)中主體結(jié)構(gòu)的主要變化

B版標(biāo)準(zhǔn)中主體結(jié)構(gòu)增加了“技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督”部分內(nèi)容；原“技術(shù)狀態(tài)審核”部分調(diào)整為“技術(shù)狀態(tài)驗證與審核”，標(biāo)準(zhǔn)主體章節(jié)結(jié)構(gòu)變化如表1所示。

1.2 B版標(biāo)準(zhǔn)中附錄結(jié)構(gòu)的主要變化

B版標(biāo)準(zhǔn)附錄部分變化較大，由原來的4項附錄增加到9項附錄，且整體附錄內(nèi)容篇幅量占到了全標(biāo)準(zhǔn)篇幅的72.5%。9項附錄中包含1項規(guī)范性附錄和8項資料性附錄。本次標(biāo)準(zhǔn)的改版，內(nèi)容詳實，大大提升了技術(shù)狀態(tài)管理的可操作性。A版標(biāo)準(zhǔn)和B版標(biāo)準(zhǔn)附錄結(jié)構(gòu)變化如表2所示。

2 標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義變化

B版標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語由A版標(biāo)準(zhǔn)的20條增加到27條。其中沿用A版標(biāo)準(zhǔn)定義3條，變化和完善原有定義17條，新增定義7條。

B版標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語章節(jié)設(shè)置更加具有結(jié)構(gòu)性和層次性。技術(shù)狀態(tài)管理的所有活動是基于產(chǎn)品開展的，標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語章節(jié)從總體的概念結(jié)構(gòu)上先描述“產(chǎn)品”的定義，其次引入“技術(shù)狀態(tài)”的概念，再到“技術(shù)狀態(tài)管理”“技術(shù)狀態(tài)項”“技術(shù)狀態(tài)基線”……術(shù)語的層次更清晰。

還有一個細(xì)節(jié)需要注意，B版標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義部分增加了較多注釋，幾乎每條定義都有。通過說明或舉例等注釋增強大家對于技術(shù)狀態(tài)管理相關(guān)術(shù)語和定義的理解，盡量避免因理解偏差造成實際技術(shù)狀態(tài)管理活動中的分歧。

以下是B版標(biāo)準(zhǔn)幾項關(guān)鍵術(shù)語和定義的變化：

（1）“技術(shù)狀態(tài)管理”定義涵蓋的內(nèi)容更加豐富，從技術(shù)狀態(tài)管理開始的策劃階段到最終的驗證與審核，表達(dá)了技術(shù)狀態(tài)管理活動貫穿了產(chǎn)品的整個生命周期，是全流程的管理。

（2）“技術(shù)狀態(tài)項”定義與“產(chǎn)品”的定義和概念相吻合。A版標(biāo)準(zhǔn)中“技術(shù)狀態(tài)項”僅針對實體而言；B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)項的范圍緊扣“產(chǎn)品”的概念，而“產(chǎn)品”的概念不僅包含實體產(chǎn)品，也包含無形產(chǎn)品，例如“運輸服務(wù)”。

3 標(biāo)準(zhǔn)總則補充完善

B版標(biāo)準(zhǔn)的總則部分相較于A版標(biāo)準(zhǔn)，條理性更清晰，首先建立總體的技術(shù)狀態(tài)管理原則，再細(xì)化到技術(shù)狀態(tài)管理組織、技術(shù)狀態(tài)管理文件、技術(shù)狀態(tài)管理資源、技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)管理和軟件技術(shù)狀態(tài)管理的約束，更全面、更詳細(xì)的要求和約束技術(shù)狀態(tài)的管理原則。

“技術(shù)狀態(tài)管理原則”由A版標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)隨產(chǎn)品壽命周期各階段的特點和要求，逐步建立和完善技術(shù)狀態(tài)管理”[7]變化到B版標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開展技術(shù)狀態(tài)管理，遵循需求牽引、要求明確、狀態(tài)清楚、過程受控、分層管理、分類實施、記錄完整、保持一致的原則”[2]。B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)管理原則變化一目了然，“八項原則”指明方向，清晰明確。

4 B版標(biāo)準(zhǔn)新增技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督活動

“技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督”部分內(nèi)容屬于B版標(biāo)準(zhǔn)獨立增加的內(nèi)容，包括三個方面主要工作：（1）技術(shù)狀態(tài)管理策劃，（2）技術(shù)狀態(tài)管理過程的監(jiān)督，（3）配套單位技術(shù)狀態(tài)管理的監(jiān)督。

“技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督”活動并非是一項全新的工作內(nèi)容，A版標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)有“技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督”的身影。在A版標(biāo)準(zhǔn)總則中4.3表述“應(yīng)編制技術(shù)狀態(tài)管理計劃”，4.4表述“應(yīng)監(jiān)督技術(shù)狀態(tài)管理實施”；同時在附錄A中，產(chǎn)品壽命周期的每個階段技術(shù)狀態(tài)管理工作的內(nèi)容中均有對產(chǎn)品訂購方及承制單位技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督的要求和內(nèi)容[7]。B版標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、明確地提出了“技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督”的管理目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限、所需的資源、所需的過程和活動、輸入輸出以及過程和活動的控制準(zhǔn)則和方法。

5 B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識管理項

B版標(biāo)準(zhǔn)重新梳理調(diào)整了技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識管理的主要工作內(nèi)容，工作邏輯和流程上更加清晰合理，并補充完善了較多詳細(xì)內(nèi)容。

（1）首先，花費了大量篇幅將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從建立和維持兩個方面進(jìn)行了附錄描述。對于以往容易混淆的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)列表比較，從概念上加深對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的理解。明確了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)內(nèi)容范圍，從不同角度，分類指導(dǎo)適合不同特點產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)構(gòu)建工作，有利于不同產(chǎn)品在具體開展產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。

（2）B版標(biāo)準(zhǔn)將技術(shù)狀態(tài)項表述為“確立”，而非A版的“選擇”，“選擇”體現(xiàn)了更多的人為主觀性，“確立”更具有客觀性；產(chǎn)品根據(jù)實際情況應(yīng)該是技術(shù)狀態(tài)項就是技術(shù)狀態(tài)項，而非選擇了哪些產(chǎn)品為技術(shù)狀態(tài)項。B版明確了技術(shù)狀態(tài)項確立的兩個條件：1）合同協(xié)議、任務(wù)書規(guī)定研制的產(chǎn)品或交付采購單位的產(chǎn)品。2）滿足3項基本條件和10項可選條件之一的子產(chǎn)品。同時通過技術(shù)狀態(tài)項分類（外部控制的技術(shù)項和內(nèi)部控制的技術(shù)狀態(tài)項）、技術(shù)狀態(tài)項確立的控制進(jìn)一步闡明技術(shù)狀態(tài)項的確立和控制要求。

（3）在技術(shù)狀態(tài)文件的要求上分為3部分內(nèi)容：技術(shù)狀態(tài)文件策劃、技術(shù)狀態(tài)文件編制、技術(shù)狀態(tài)文件發(fā)放。邏輯和流程清楚，體現(xiàn)了策劃、實施、控制的思想。

（4）B版標(biāo)準(zhǔn)首次對產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)識、產(chǎn)品實物標(biāo)識以及技術(shù)狀態(tài)文件標(biāo)識進(jìn)行了區(qū)分。分類闡述了3種標(biāo)識的內(nèi)容，便于產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)過程中對于標(biāo)識引用、標(biāo)識使用、標(biāo)識編制和標(biāo)識標(biāo)注的規(guī)范操作。

（5）A版標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)狀態(tài)基線分為三種：功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線。B版標(biāo)準(zhǔn)在附錄D中，還增加了按適用范圍分類的三種基線：型號主基線、批次基線和單件技術(shù)狀態(tài)。從附錄D.2.3.2內(nèi)容可知，其他基線應(yīng)該與功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線屬同一類基線，但從描述上并不能準(zhǔn)確判斷其他基線的作用以及具體表征的技術(shù)狀態(tài)。

A版標(biāo)準(zhǔn)中，技術(shù)狀態(tài)基線主要是從型號總體的全壽命周期視角來定義的。B版標(biāo)準(zhǔn)中，明確提出從裝備采購單位、承制單位以及配套單位視角下，以及從系統(tǒng)、分系統(tǒng)、子系統(tǒng)及設(shè)備各個層級產(chǎn)品確定技術(shù)狀態(tài)基線。功能基線不再是采購單位和頂層系統(tǒng)專有的基線，承制單位、配套單位，分系統(tǒng)、子系統(tǒng)和設(shè)備可以有各自的功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線；不同層級單位或不同層級產(chǎn)品的功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線內(nèi)容并不相同，總體呈現(xiàn)遞減特點，即上一級單位或產(chǎn)品的分配基線可能是下一級單位或產(chǎn)品的功能基線。同時B版標(biāo)準(zhǔn)中在功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線中，把適用法律法規(guī)、強制執(zhí)行或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等納入基線進(jìn)行管理。

6 B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)控制要求

技術(shù)狀態(tài)控制是技術(shù)狀態(tài)基線確立之后對技術(shù)狀態(tài)的更改、偏離和讓步所進(jìn)行的建議、審理、批準(zhǔn)和執(zhí)行批準(zhǔn)的所有活動[8]。強調(diào)了列裝定型的技術(shù)狀態(tài)管理。

（1）A版標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)狀態(tài)更改分類分為I類、II類和III類，B版標(biāo)準(zhǔn)增加一項特殊類（或0類）。并通過附表F.1詳細(xì)列出四種更改分類更改時機、涉及的基線、更改內(nèi)容、更改后的產(chǎn)品標(biāo)識建議及更改后的項目分類建議。新增的特殊類中特殊/0（1）建議按照新型號立項管理，特殊/0（2）和特殊/0（3）建議按照改型立項管理，特殊/0（4）建議按照原有型號改進(jìn)立項管理。

（2）B版標(biāo)準(zhǔn)新增一項技術(shù)狀態(tài)更改的優(yōu)先級別內(nèi)容，從優(yōu)先級別、級別說明和處理時間參考值三方面進(jìn)行明確說明。需要注意的一點是以往技術(shù)狀態(tài)更改的時間是通過行政管理或項目管理進(jìn)行控制，往往出現(xiàn)采購單位需求的更改時間與承制單位反饋的更改時間不符，造成采購單位與承制單位產(chǎn)生分歧和矛盾，不利于產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改的推進(jìn)。首次將技術(shù)狀態(tài)更改處理時間納入到技術(shù)狀態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)中，為產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改時間提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，反映出產(chǎn)品技術(shù)更改時間的重要性，這一變化也是B版標(biāo)準(zhǔn)的一大亮點之一；但是這個參考時間的合理性有待進(jìn)一步研究討論，不能僅依照優(yōu)先等級約束技術(shù)狀態(tài)的更改時間，可能需要綜合考慮更改的復(fù)雜程度和技術(shù)難度，更改驗證的充分性等。

（3）B版標(biāo)準(zhǔn)按照不同更改類別以及不同優(yōu)先級別，執(zhí)行不同的更改程序，總體概括可分為三種程序：第一種為一般程序，第二種為快速程序，第三種為Ⅲ類更改的簡化程序，其中第二種和第三種為B版標(biāo)準(zhǔn)增加的“特殊程序”。B版的更改程序更符合裝備技術(shù)狀態(tài)更改的現(xiàn)狀，體現(xiàn)了靈活性和實用性。同時針對試驗樣機技術(shù)狀態(tài)更改、在役產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)更改、跨單位技術(shù)狀態(tài)更改和跨型號技術(shù)狀態(tài)更改過程給出了要求和指導(dǎo)方法，體現(xiàn)了全面性。

7 B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)記實內(nèi)容

技術(shù)狀態(tài)記實是在技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識、控制和審核過程中，為技術(shù)狀態(tài)進(jìn)展過程提供可見性和可追溯性的記錄及相關(guān)文件[9]。

B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)記實主要變化有兩點：第一，將記錄和報告分開，并明確了哪些信息需要記錄，哪些信息需要編制報告并發(fā)送給相關(guān)方。第二，記實部分增加了分析評價內(nèi)容，B版要求不僅要求對技術(shù)狀態(tài)相關(guān)信息進(jìn)行記錄和報告，還要對技術(shù)狀態(tài)相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，以評價技術(shù)狀態(tài)管理的績效，分析評價結(jié)果應(yīng)用于技術(shù)狀態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)。技術(shù)狀態(tài)的分析評價是必要的，設(shè)置在技術(shù)狀態(tài)記實章節(jié)超出了記實工作的范圍，分析評價應(yīng)在技術(shù)狀態(tài)相關(guān)審核后進(jìn)行，只有在相關(guān)審核后才能全面分析和評價相關(guān)技術(shù)狀態(tài)管理活動的績效和價值，設(shè)置在技術(shù)狀態(tài)審核章節(jié)更為合理。

8 B版標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)驗證與審核

技術(shù)狀態(tài)驗證與審核，包括技術(shù)狀態(tài)驗證、技術(shù)狀態(tài)一致性檢查、技術(shù)狀態(tài)審核三部分內(nèi)容，其中前兩部分為GJB 3206B新增內(nèi)容[10]。

第一，增加了技術(shù)狀態(tài)驗證，在技術(shù)狀態(tài)審核前，承制單位應(yīng)確定并實施技術(shù)狀態(tài)項（含技術(shù)狀態(tài)更改后）的必要驗證，確保設(shè)計或?qū)嵨锓瞎δ芑€、分配基線規(guī)定的要求，或滿足產(chǎn)品基線建立的要求。這一新增要求與產(chǎn)品研制程序內(nèi)容相符合，技術(shù)狀態(tài)驗證過程與產(chǎn)品研制階段驗證同步開展。

第二，細(xì)分出了技術(shù)狀態(tài)一致性檢查內(nèi)容，提出了技術(shù)狀態(tài)一致性檢查的范圍，規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)一致性檢查內(nèi)容。這部分工作以往是在技術(shù)狀態(tài)審核過程中進(jìn)行的，B版標(biāo)準(zhǔn)單獨細(xì)分出技術(shù)狀態(tài)一致性檢查內(nèi)容，體現(xiàn)分級的思想；檢查的級別是要低于審核的級別，技術(shù)狀態(tài)一致性檢查工作量大，在技術(shù)狀態(tài)審核前完成技術(shù)狀態(tài)一致性檢查，有利于下一步高級別的技術(shù)狀態(tài)審核快速、高效進(jìn)行。

第三，修訂了技術(shù)狀態(tài)審核的內(nèi)容，A版標(biāo)準(zhǔn)要求是每個技術(shù)狀態(tài)項都應(yīng)進(jìn)行功能技術(shù)狀態(tài)審核和物理技術(shù)狀態(tài)審核，B版標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同產(chǎn)品實際的技術(shù)狀態(tài)情形，明確了技術(shù)狀態(tài)項審核的內(nèi)容，同時也明確了技術(shù)狀態(tài)審核的過程和時機，體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的靈活性、實用性和全面性。

9 結(jié) 語

GJB 3206B—2022《技術(shù)狀態(tài)管理》標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化完善了標(biāo)準(zhǔn)定義，增加了技術(shù)狀態(tài)管理策劃與監(jiān)督活動，進(jìn)一步明確了技術(shù)狀態(tài)控制要求，細(xì)分了技術(shù)狀態(tài)驗證和技術(shù)狀態(tài)審核。總之，GJB 3206B—2022《技術(shù)狀態(tài)管理》標(biāo)準(zhǔn)貫徹了GJB 9001C—2017《質(zhì)量管理體系要求》的思想，標(biāo)準(zhǔn)條理更清晰，管理目標(biāo)更加明確，管理過程更加清晰，內(nèi)容豐富、方法靈活，能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)階段復(fù)雜裝備的技術(shù)狀態(tài)管理活動，只是后續(xù)在部分管理要求上需要綜合考慮和進(jìn)一步明確。

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作者簡介

蘇曉波，本科，助理工程師，長期從事軍工項目管理以及技術(shù)狀態(tài)管理工作。

程小雪，本科，工程師，長期從事質(zhì)量體系管理工作。

（責(zé)任編輯：張佩玉）