七海制造局：探索文創發展新模式

他們以高品質工藝鏈接文化與物品，為出版文創領域樹立了新的標桿。

早在2018年，上海譯文出版社（以下簡稱“上海譯文社”）就萌生了打造文創品牌的想法。彼時，出版社的文創業務沒有現成的路可走，各家出版社都處于觀望階段，對這一新領域的摸索既費時又費力。

2022年，簡恒和莫曉敏兩人負責的七海制造局正式開始獨立運作。經過不斷探索和創新，七海制造局梳理了一系列將作家作品視覺化的方法，搭建了紙制品、金屬制品、布藝品等不同類型產品的供應鏈，推出了一系列爆款產品。

2024年，七海制造局上架了包括“萬用之書”“萬用筆記”以及“書稿包”等在內的110余種商品，并策劃推出了“書本物理學社”“寒鴉咖啡館”及“海上書展”三個新主題，參與了“2024年上海書展”等兩次重要的線下書展活動。一年來，通過線上線下的全渠道營銷，累計銷售額近600萬元。當然，在如此優異的成績背后，離不開簡恒和莫曉敏二人對文創的不斷思考和探索。

做文創，物品屬性與內容屬性同樣重要

七海制造局作為出版社的文創部門，其設計靈感的首要來源就是書籍，但并不止于直接使用作家現成的文化符號，而是深入挖掘每位作家、每部作品的精神內核，巧妙地將文化深度與創意融合。每做一期主題之前，簡恒和莫曉敏都會通讀相關作家的全部作品，并細致瀏覽這位作家的傳記、相關的二級文獻，包括由文學作品衍生出的文藝作品，比如電影、音樂劇等。簡恒解釋：“在我們的理解里，一件文創產品的物品屬性和文化價值同等重要。不管你提取出的視覺和意象是怎樣的，它的載體都是一件物品。”

簡恒認為，文創產品所承載的文化屬性，不應是消費者唯一的購買理由。“不了解背后的故事也可以因為外觀、使用感受等因素喜歡上一件物品；而因為對這一物品的喜愛進而對某一作家或某部作品產生好奇，也是一樁美事。文創應該是一扇雙向打開的門，鏈接物品與內容。”簡恒還指出，“物品只有在使用的過程中，才能真正地發揮其作為物品的價值。”所以在工藝制作上，七海制造局追求最佳的物品品質。從選材到制作工藝，從設計到包裝運輸，每一個環節，簡恒和莫曉敏都會嚴格把關，力求做到最好。例如在設計“一間自己的房間”萬用飾布和護書袋時，七海制造局選用了伍爾夫的姐姐、英國藝術家凡妮莎·貝爾（Vanessa Bell）繪制的版畫圖案。為了最大限度保留版畫的風貌和質感，萬用飾布和細棉布款護書袋的材質選取了220g本色純棉布，并采用手工抬版絲網印刷技術制作；為了確保護書袋的耐用性，更注重護書袋內部走線；為了滿足消費者多樣化的需求，最近還新增加了水洗棉布款，采用260g本色純棉布制成。這種對品質的執著追求，讓七海制造局的文創產品在市場上脫穎而出。把不同品類的物品做好，對七海制造局來說，是工作中最大的挑戰。“內容整理和提煉是我們擅長的領域。但如何做好一件物品，則需要從頭學起。”簡恒坦言。

獨特的視覺化與世界觀構建

七海制造局在文創領域的另一大創新，是其獨特的視覺化表達與世界觀構建。他們以20世紀初的上海為原型，構建了一個名為“七海”的想象世界。在這個世界里，每位作家都有其獨特的投影和故事背景，形成了一個豐富多彩的文化生態系統。例如“閱相書店”與“月讀俱樂部”源自毛姆的創作，“東方檔案館”與“東方之旅盟會”則基于對黑塞文學世界的想象。每一款產品的主題吊牌上，都隱藏著七海世界的線索。這種獨特的視覺風格與世界觀，讓七海制造局的文創產品更具辨識度和吸引力。

七海制造局的成功，得益于其勇于探索和持續創新的精神，也離不開上海譯文出版社的大力支持。她們不滿足于現狀，不斷挑戰自我，嘗試新的設計理念、工藝技術和推廣方式，讓七海制造局在文創領域不斷取得新的突破和成就，為出版文創領域樹立了新的標桿。