永川區：建立“322”干部考核機制

堅持“三個傾斜”，考核激勵向承擔重大改革任務、完成高質量發展實績好、獲得省部級以上表彰獎勵的鎮街、部門、園區等改革發展穩定主戰場傾斜，以考核定實績，以實績論英雄，推動各級領導班子開拓創新、唯實爭先。突出“兩個體現”，績效考核體現實干擔當、干群公認，注重從敢擔當善作為的實職干部、主動參與重點工作專班的改非干部（改任非領導職務干部）中考評“優秀”；結合職責功能定位差異化分組，對領導職數少的單位單設比例、拉通考核，規避論資排輩、平衡照顧等情況，構建干部擔當作為良性機制。把牢“兩個關口”，在評選優秀名單時、提交會議審議前，充分運用紀檢監察、巡視巡察、審計、信訪、公安等干部監督信息聯席單位的負面清單，實現有效監督全覆蓋，杜絕監督真空地帶，持續提升負面清單監督質效。

（中共重慶市永川區委組織部）