解鎖“12346”密碼，開啟發展加速度

寧紡集團總經理" "徐建林：

在經濟浪潮的跌宕起伏中，寧紡集團憑借著敏銳的戰略眼光和無畏的創新精神，2024年在各個領域全面發力，實現多維度的突破與成長。對于新一年的發展，寧紡集團總經理徐建林提出了“12346”工作總思路，將一如既往地堅持全面、完整、準確貫徹落實新發展理念，實現企業高質量發展新突破。

2024這一年，被明確定格為“數字化管理提升年”。寧紡集團迅速組建數字化轉型領導小組，優艾斯、印染和奔發制衣作為試點單位率先起航。印染智能化封卷設備的投用，讓生產流程更加高效精準；奔發制衣引入“力克”自動裁床和自動絎模機，為制衣工藝帶來質的飛躍。與此同時，奔發吊掛車間升級改造、印染環思數字化項目等如同一串串緊密相扣的鏈條，穩步推進，奏響了企業數字化轉型的激昂樂章。

產品創新層面，寧紡集團同樣成果豐碩。繼2023年后，2024年8月27日，集團再度上榜省民營企業發明專利100強。埃及長絨棉紗、不降強免燙石墨烯面料等一系列高附加值新產品紛紛問世。全年共有5款面料在全國斬獲殊榮，16項創新成果獲得國家專利。管理上，寧紡集團持續深化“阿米巴”經營與精益管理，借“數字化管理提升年”活動東風，優化組織結構、完善激勵機制、強化數據驅動，全方位提升管理效率與運營質量。

憑借著不懈努力，寧紡集團主要經營指標穩步上揚，在當地和區域始終穩居前列，連續五次榮膺“中國印染企業30強”，成功入選“河北省品牌強省領軍企業”，并再次登上“河北省民營企業發明專利百強”榜單。

對于2025年的發展，徐建林提出，寧紡集團將按照“12346”工作總思路，實現企業高質量發展新突破。

瞄定一個目標：爭取實現利稅總額穩中有升。這個目標不僅是對企業經濟效益的追求，更是對持續健康發展、增強企業綜合實力的有力支撐。

狠抓兩大任務：將2025 年確定為集團學習管理提升年和數字化轉型三年行動計劃加速年。

力求三大突破：領導干部作風轉變實現新突破、科技創新實現新突破、綠色低碳發展實現新突破。

打造四大亮點：正式啟動上城天瑞高端住宅項目；完成奔發制衣智能吊掛流水線升級改造及數字化應用項目；完成寧紡中路拓寬及排水管網改造；啟動年產1億米高檔功能性面料數智化設備更新項目。

落實六大措施：聚焦變革，向解放思想要魄力；聚焦客戶，向高端市場要活力；聚焦新品，向科技研發要動力；聚焦低碳，向節能減排要財力；聚焦項目，向高質量發展要實力；聚焦民生，向提升職工幸福指數要凝聚力。

徐建林表示，在前行的道路上，或許依然會有風雨的洗禮，但在全體員工的團結奮進下，寧紡集團必將向著更高遠的天際翱翔。