“鄉村創客”是這樣一群人:他們曾行走在都市、校園,歸來時,用自己的方式讓鄉村變成希望的田野。順應當前數字經濟發展的新形勢,鄉村已成為最大的創客空間,鄉村創客已成為移動互聯網最活躍的創造者和參與者,鄉村旅游已成為創客最為活躍的重點領域。
“Rural makers” are a group of people who have formerly worked hard in cities or studied on campuses, and when they returned to their hometown, they transformed the countryside into a field of hope in their own ways. In line with the new trends of digital economic development, the countryside has become the largest maker space, rural makers have become the most active creators and participants on the mobile internet, and rural tourism has become the most vibrant key area for makers.
農村經濟“生力軍”
鄉村創客專指年齡在45周歲以下,有大專以上學歷,在農業農村領域扎根創業、勇于創新的青年人才,其也是中國推進鄉村振興的生力軍。
前不久,湖北省在創新農業與鄉村振興的背景下,成功為48位“農創客”項目頒發了資金支持。這一舉措不僅展現了地方政府對農業科技創新的堅定支持,也為農業創業者們提供了更廣闊的發展空間和機遇。通過這次資助,這些充滿創意與激情的創業者們將有可能在更大范圍內推廣他們的農業創新實踐,提升農產品的附加值,助力農村經濟的發展。
這48位“農創客”涵蓋了不同的農業領域,包括智能農業、生態環保農業、地方特色農產品加工等。他們通過創新的思路與技術,在培養新型農民和促進地方經濟增長方面展現出強大的潛力。從智能溫室到無人機植保,從生態農業到農產品電商,這些項目不僅推動了農業的現代化,還緊密結合了消費市場的需求。此外,這些農創客們的努力也在一定程度上促進了農業生態的可持續發展,強調環境保護與資源的有效利用。
在此次項目的資助背景下,可以看到湖北在推動農業創新方面的不懈努力與探索。地方政府通過資金支持、技術指導等方式,幫助這些創業者將想法變為現實。這些農創客將面臨激烈的市場競爭,他們的成功與否不僅取決于個人的能力,更受益于政府的扶持政策與市場的積極反饋。市場對農業創新項目的反應也表明,消費者對于高品質、綠色有機的農產品的需求正在持續上升,這無疑為這些創業項目的發展提供了堅實的基礎。
如今在浙江,“農創客”已經成為各類活動賽事舉辦的高頻領域。僅在省級層面,8月,2024年浙江省鄉村振興高層次人才研修班舉行,22名農創客在半個月時間里接受了專題授課、案例分享、現場考察等多形式的培訓;9月,浙江現代“新農人”技能比武(技藝展示)活動收官,為農創客提供展示、切磋機會;10月,創業創新大賽啟動,匯聚浙江全省的優質項目逐鹿舞臺……
在浙江建德,當地為破解山區地“散”、土地荒廢耕種率低的問題,優化農用地資源配置,累計推出9.8萬畝農業“標準地”,讓種植戶能夠“拎包開種”。這一改革探索吸引了許多農創客落戶當地,找到了施展空間。
浙江發布《進一步全面深化農村改革實施方案》,其明確的十大重點改革領域之一便是“青年入鄉改革”,包括完善青年入鄉招引機制、鄉村人才“四鏈”(產業鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈)融合發展及服務保障等機制。此外,上述重點改革領域還包括多“地”聯動改革、農業“雙強”改革、“土特產富”改革等,將從不同維度為農創客投身鄉村提供支撐和助力。
“希望浙江農創客主動融入全面深化改革‘大棋盤’,爭取在創業領域形成自己的核心優勢,探索出更多農村創業創新好項目好模式,在推動鄉村全面振興中展現更大作為。”浙江省農業農村廳相關負責人表示。在專家看來,實施“千萬工程”20多年后,浙江要把建設美麗鄉村、經營美麗鄉村、共享美麗鄉村三步并作一步走,把美麗轉化為生產力。這一過程中,農創客群體已成為浙江最重要的優勢資源之一。
義烏市后宅街道李祖村從曾經看不到希望的“水牛角村”,逐步蛻變為環境優美、顏值在線的“明星村”,李祖村“千萬工程”的成功實踐,離不開農創客的鼎力支撐。
“鄉村營商環境的持續優化,讓李祖村成為新老村民的創業樂土,就是要讓專業的人做專業的事。”市農業農村局相關負責人表示。2020年李祖村試點職業經理人運營模式,招引“鄉遇文旅”團隊入駐李祖,作為第三方運營開展統一招商、產業孵化、活動策劃、宣傳推廣等,將重點放在年輕創客和新型業態的培養引進上,以“在這里我們和一批有趣的人做鄉鄰”的理念,吸引眾多年輕人加入,幾年來先后招引62家220余創客來到李祖村創業。引進的清華大學文創學院“鄉村特派員”,在李祖村落地一間火遍義烏的“屋頂咖啡館”,最多的時候一天能賣掉100杯咖啡,在小紅書同城咖啡店榜單上名列第一,為李祖村引流近10萬人。
栽下梧桐樹,引得鳳凰來。李祖村結合未來鄉村建設,邀請浙江大學專家團隊對村莊進行全方位規劃,按照城鄉融合標準提升基礎設施和公共服務,先后建成鄉村會客廳、電商金融驛站、婦女兒童驛站和“康養驛站”等應用場景,吸引越來越多的人不僅在李祖村創業,也在李祖村安家,成為真正的“新李祖人”。
為確保項目穩健成長,李祖村通過以獎代補的形式,為運營方進村提供了3年每年120萬的培育期扶持資金;村集體與義烏市水務集團、農商銀行等結對共建,保障部分村莊提升的建設資金。同時,運營團隊與村集體探索出臺“三年免租”等系列招商舉措,助力青年創客進村輕資產創業,吸引了一批青年人來村“試水”。
齊魯“創客”在行動
來到山東省慶云縣慶云鎮周尹村,有這樣一批年輕的“鄉創客”,他們扎根小村莊,辦民宿、賣雜貨、經營咖啡館……“暑假帶孩子出來玩,住在民宿里,周圍吃的玩的一應俱全,既親近自然,又享受了快樂的陪伴時光。”住在星星小鎮民宿的游客說。
“對于鄉村的未來發展而言,最寶貴的是人才,每一個愿意返鄉入鄉的‘鄉創客’都為鄉村發展帶來新生機。在鄉村品牌建設上,周尹村的經驗值得借鑒。”周尹村黨支部書記也是運營團隊策劃設計師,他認為鄉村運營最重要的是要有本地化運營團隊,這樣能更好助力“鄉創客”融入村集體、提升歸屬感。此外,在品牌打造方面,許多地方先有產業再做品牌,而周尹村先通過溯源歷史沿革,挖掘本土文化,建立起“老棗樹”村莊品牌,形成了“眾創周尹”返鄉創業品牌,再通過“眾創+文創”的鄉村經營新模式,以品牌建設促進鄉村產業升級與發展。
“鄉創客”多了,對他們系統性的管理、引進、培育、孵化也提上日程。為此,慶云縣在周尹村設立了首個返鄉入鄉合作創業學院,以周尹村為返鄉入鄉合作創業樣板,大力推動返鄉入鄉合作創業組織模式。
伴隨著鄉村創新創業的土壤逐漸肥沃,成千上萬的“農創客”懷揣夢想返回家鄉青島,為青島全面推進鄉村振興注入了活力。而為了吸引這批高素質“農創客”返回廣袤鄉村激揚青春、施展才華,青島也不斷創新思路打法,為他們提供最廣闊的發展舞臺。
以青島鄉村振興主戰場平度和萊西為例,兩地都把吸引各類人才返鄉作為突破口,以鄉情為紐帶,大力實施“雁歸工程”,舉辦“雁歸大會”,成立雁歸人才聯合會,搭建在外人才與家鄉溝通交流橋梁,吸引各類人才回流。
萊西市委組織部相關負責人介紹,為了“打動”優秀人才,萊西大力推進頂尖人才引領、領軍人才擴容、英才培育和基礎人才集聚四項工程,構建了廣泛涵蓋各類人才的“金字塔”形人才政策體系,吸引在外優秀人才返鄉創業任職。“雁歸工程”實施以來,僅萊西就回引3000余名萊西籍人才返鄉創業就業。昔日“孔雀東南飛”,今朝“喜迎雁歸來”。
助推鄉村文旅產業發展
在“一切皆文旅,文旅賦能一切”的時代背景下,擁抱文旅成為很多創業者的首要選擇。
多數鄉村創業者還是選擇從文旅賽道出發。業內目前有兩個共識:首先,鄉村旅游投資效益偏低,回本周期長,做重資產的創新創業項目風險較大;其次,雖然從行業上看鄉村文旅和鄉村振興可能是兩個賽道,但它們永遠不可能分開,需要考慮的是客戶需求和政府需求兩重需求和兩個使命。
站在鄉村振興的維度,如果鄉村文旅只單純滿足城市居民需求,就沒有存在的必要性,也就難以獲得政府支持。鄉村文旅要對兩種需求做規劃和產品設計,比如涉及鄉村基礎設施產業發展和引導類的投資及建設,交給政府的財政資金來投入,然后結合這些基礎產業和引導類的設施進行規劃,再嵌入契合客戶需求的文旅產品,并積極用市場經濟模型引入民營經濟參與投資建設和運營。
為把鄉村文旅創新創業引向深入,專家提出三點建議:一是堅持正確導向。要堅持以人民為中心,以社會主義核心價值觀為引領,凝聚雙創力量、講好雙創故事,更好地滿足城鄉群眾日益增長的美好生活需要。
二是創新產品供給。深入挖掘、繼承、創新鄉土文化,發揮文化創意、數字技術在鄉村農旅、文旅轉型升級中的引領作用,提升鄉村農旅、文旅產品和服務質量。
三是優化雙創環境。強化鄉村創客主體地位,培育充滿活力的鄉村文旅創客品牌。推動鄉村文旅雙創服務平臺、眾創空間建設,加強對鄉村雙創典型經驗做法的總結和宣傳推廣,加強鄉村文旅雙創人才培養,提升雙創能力和水平。
“農創客”連接著城市與鄉村。他們從城市來到農村,在壯大農村人才隊伍的同時,也促進了新產業、新技術、新理念等先進生產力要素從城市流向農村。長時間以來,我國農村承擔著支撐國家城鎮化和工業化的使命,農村人口、土地、資金不斷向城市集聚。進入高質量發展階段,急需恢復城鄉要素流通的“平等關系”,鼓勵工業反哺農業、城市支持農村,拓展鄉村的廣闊發展空間,推動實現共同富裕。應當看到,目前我國城鄉二元結構仍然存在。青年“農創客”落腳農村,不僅有創業起步的普遍性難題,還面臨體制機制上的一些“壁壘”,以及城鄉文化上的隔閡。只有用好改革“關鍵一招”,做好資金支持、風險管控、技術援助、培訓教育和政策服務工作,消除后顧之憂,才能讓青年人才“愿意創”“敢于創”,“引得來”“留得住”。