從“市場管理者”到“綜合集成服務商”中國輕紡城集團要下盤怎樣的大棋？

把傳統紡織專業市場打造為文商旅產一體的創新綜合體、文化新地標；將輕紡數字物流港升格為輕紡數字貿易港，集智慧倉儲、高效物流、數字選品、直播營銷、人才培訓、休閑住宿等于一體的現代化多功能園區；推動管理、交易、物流、倉儲、生產“五腦”融合，真正形成中國輕紡城的大腦……新年伊始，浙江中國輕紡城集團股份有限公司以大格局、大手筆、大氣魄，布局了一盤賦能柯橋現代化紡織產業體系建設的大棋。

不謀全局者，不足以謀一域。在中國輕紡城集團黨委書記、董事長潘建華看來，柯橋紡織產業是中國輕紡城市場和集團發展的土壤，要透過市場看到其背后的產業，只有推動整個柯橋紡織產業鏈健康可持續發展，市場和集團才能更具活力，實現相互賦能。為此，中國輕紡城集團將自身定位從“市場的管理者”轉變為“紡織產業的綜合集成服務商”，致力于豐富集團發展新內涵，以更高的站位、全局的視野，推動柯橋紡織加快培育新質生產力，提升國際話語權和全球競爭力。

2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局之年，也是柯橋高質量發展建設共同富裕和中國式現代化縣域樣板的奮進之年。站在新的時代節點，中國輕紡城集團布局的這盤面向未來、面向全球的大棋如何落子？事實上，圍繞“市場、數字、投資”三條主線，中國輕紡城集團早已規劃出科學路線，以雷厲風行之勢展開實際探索，取得了階段性顯著成效。

三大行動，做強實體市場的發展根基

市場是中國輕紡城集團發展的根與本。近年來，中國輕紡城集團堅持以市場主業為基石，不斷培育新業態、新模式，推動市場成為前沿信息的集聚窗口、時尚潮流的風向標和創新引領的帶頭人。新形勢下，中國輕紡城集團旗下的每一個市場如何打造各自的品牌化優勢和差異化特色，潘建華心中早有一幅“設計圖”。

當戶外運動之風呼嘯而來，東升路市場抓住機遇，從去年開始規劃建設中國首個戶外運動面料專營區，致力于吸引頭部企業集聚，掌握戶外運動面料話語權，積極打造繼東市場“中國時尚女裝面料第一站”后的又一張市場新名片，大力推動市場品牌化建設，今年三月下旬即將正式開業，探索以場景化展示為驅動的新型專營區。

當房地產市場承壓，窗簾剛需下降，北聯市場逆勢破局，在三樓打造家居布藝展貿區，致力于高標運營“簾想家”線上窗簾交易平臺，打通市場C端和小B端窗簾供應鏈。“北聯市場將探索‘展會+貿易’一體化模式，旺季在市場開展銷會，淡季推出成品簾線上交易，并計劃開放市場24小時營業，晚上可以進行跨境電商直播，不斷開拓海外市場。”潘建華說道。

當文化引領的時尚產業成為中國紡織工業的新定位之一，國際面料采購中心四五樓重新優化業態功能，賦能面料市場成衣化，大力發展輕紡城“促布成衣”平臺，引育成衣制版、設計師工作室、興趣電商等業態，吸引主播網紅拎包入駐，持續增加成衣銷量、打響“梵詩優品”知名度，建設柯橋紡織時尚孵化新高地。

“東市場作為中國輕紡城的標桿市場，要持續挖掘增量，推動一樓向二樓延伸；北市場三樓可推行寫字樓服務模式，吸引更多優質大客戶回歸；一房難求的坯布市場，要繼續做穩放大坯布品類市場優勢；新服裝服飾市場可以打造為購物、休閑、娛樂等為一體的現代綜合體模式；老的華能服裝市場或許可考慮打通地下通道，一端通向瓜渚湖南岸公園，一端通向中國輕紡城紡織博物館，打造文商旅產一體文化新地標……”潘建華表示，要解放思想、大膽創新，才能變劣勢為優勢，變優勢為勝勢。

新的一年，以“品牌價值煥新年”“優質客戶聚新年”“營商環境更新年”三大行動為支點，中國輕紡城集團將推進集群、市場、商戶、產品四個維度上的品牌建設，大力開展大客戶回歸工程和“劃行歸市”深化工程，加強大客戶、標桿商戶、特色產品培育，推進市場軟硬件提升，通過“領跑+陪跑”式服務，幫助經營戶做大做強，從而盤活市場存量，做優發展增量。

五腦融合，解鎖數據背后的財富密碼

在數字化浪潮洶涌澎湃之際，人工智能工具DeepSeek如同一顆耀眼的新星橫空出世，引發了人們對傳統產業智能化轉型的深度思考。在這場數字化的革命中，潘建華自2020年底接掌中國輕紡城集團便率先布局，拉開“數字輕紡城”建設序幕，經過多年的探索，初步構建了“5+1”創新發展格局，即管理、交易、物流、倉儲、生產五大數字化，以及“五腦”融合形成的供應鏈金融服務。

在管理端，“金蠶寶寶”門店管理系統的推廣，“小哥找布”業務的擴面，不斷提升整個輕紡城的管理水平，賦能企業管理創新；在交易端，除全球紡織網、網上輕紡城外，還建設了“簾想家”線上窗簾交易平臺和“梵詩優品”面料成衣化平臺，正積極探索面料線上交易和跨境支付平臺，以及直營電商中心；在物流端，利可達物流平臺早已成功運行，可為拼單模式和短駁模式提供強有力的支撐；在倉儲端，輕紡數字物流港公共智能立體倉已經投運，進一步提升倉儲物流暢通便捷能力；在生產端，集團控股的“印染產業大腦”集成180多個應用，近百個數字化應用場景，入駐企業4000多家，正探索“產業大腦+未來工廠”發展模式。

在采訪中，潘建華重點介紹了輕紡數字貿易港（跨境電商創新中心）的宏偉布局。該項目將充分發揮柯橋的產業優勢，積極孵化跨境電商選品中心、跨境電商直播基地、智慧倉儲物流平臺、跨境供應鏈服務平臺、跨境電商人才培訓基地，形成從供應鏈、物流鏈、數據鏈、資金鏈等一體化的產業生態體系，打造一個現代化跨境電商產業綜合體。潘建華透露，目前正在與許多跨境電商頭部企業接觸，今年計劃跨境電商GMV有質的突破，提升柯橋“跨境電商+產業帶”影響力。

潘建華表示，當管理、交易、物流、倉儲、生產五大數字化充分融合，其背后產生的數據將是巨大的財富，擁有金融產品的強大賦能、數據資源的強大功能。無形的數據如何變成有形的財富？“一方面，通過數據的運算，可真正掌握柯橋的紡織指數，成為引導柯橋紡織行業發展的風向標。另一方面，通過數字化供應鏈金融服務，可以幫助經營戶用信用等級進行銀行貸款，用倉單質押提供金融支持，用保理手段接觸跨境支付等，真正掌握數據背后的財富密碼。”潘建華說道。

全鏈布局，筑牢市場背后的產業支撐

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。潘建華認為，要堅持全局觀念、系統思維和長遠眼光，跳出市場發展市場，以投融創新為手段，以“集成服務商”的身份參與建設現代化產業體系，推動柯橋紡織全鏈升級，筑牢市場背后的產業支撐，從而反哺市場煥發出新的活力。

從中國輕紡城首個紡織新材料中心的建立到“梵詩優品”面料成衣化平臺的成立，從輕紡數字物流港項目的多業態布局到輕紡智谷數字工業園區的集約化賦能，從公共海外倉布局拓面到柯橋中歐班列的運行……近年來，中國輕紡城圍繞紡織全產業鏈和配套服務發力，致力于為柯橋紡織和中國輕紡城的高質量發展提供全方位支持。

為推動柯橋紡織產業補鏈、強鏈，中國輕紡城集團投資并推進輕紡智谷數字工業園區項目建設，目標是建成一個智能高效、節能減排的新型產業園區，推動本地紡織印染和后整理企業抱團集約發展。今年，將啟動輕紡智谷數字工業園區一期項目運營，推動印染制造騰籠換鳥，做好燙金企業承接入園工作，引導現代制造業集聚與智能升級。

在“不出海就出局”這個振聾發聵的觀點引發各界熱議之際，中國輕紡城集團早已主動破局，創辦專業會展公司，帶領柯橋紡企走進法國、意大利等多個國家，舉辦韓國、緬甸自辦展，開展海外對接會，抱團出海搶抓全球商機。同時，在配套建設上，拓寬對外貿易通道，積極引進跨境電商，設立米蘭展貿中心、迪拜海外倉，探索“市場采購+海鐵聯運”新模式，2024年中歐班列、海鐵聯運發貨達20萬標箱。

世事如棋局，善弈者謀勢。潘建華表示，改革創新是紡織行業的大勢所趨，也是全球性、時代性、系統性的課題。面向未來，中國輕紡城集團將繼續秉持“創新擔當、實干高效”的優良作風，聚焦現代化“國際紡都”建設目標，以新質新力驅動產業變革，以開放包容推動互利共贏，為柯橋紡織的長遠發展注入更強勁的動能。