
高爐巍峨,軋機轟鳴;鋼花飛濺,鐵水奔騰。鞍鋼股份中厚板事業部4300生產作業區如同一座不夜的鋼鐵城堡,這里是大國重器的“鋼鐵搖籃”,也是黨建引領高質量發展的生動實踐地。4300生產作業區軋鋼黨支部將黨的組織優勢轉化為生產優勢,用匠心鑄就品質,成為鞍鋼基層黨建的亮麗名片。
筑牢紅色根基:
支部規范化建設的“鞍鋼樣本”
4300生產軋鋼工序是中厚板事業部4300產線的主要生產單元。負責4300產線從原料驗收、加熱、軋制、控冷到矯直等熱軋態工序的生產組織,也包含軋輥和剪刃的磨削整備。產品主要應用于能源、橋梁、造船和海洋工程,我們耳熟能詳的遼寧艦、鳥巢、水立方、西氣東輸工程、港珠澳大橋都用到了這里生產的優質鋼材。
“工序共有職工64人,其中黨員36名。黨支部下設5個黨小組、3個黨員責任區。” 黨支部書記石樂宇介紹。 4300生產作業區軋鋼黨支部以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,貫徹黨的二十大精神,落實上級黨委決策部署,將理論學習融入日常。通過“三會一課”、主題黨日等形式,讓黨的創新理論在鋼鐵工人的心中落地生根。支部書記每季度講黨課,支部委員帶頭學、深入學,確保學習有深度、有溫度、有力度。
以“堡壘工程”和“領航工程”為載體,推動黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用雙提升。黨支部廣泛開展“一支部一品牌”創建活動,樹立“紅色工匠”黨建品牌,深入開展黨員承諾踐諾活動,激勵黨員在生產中發揮先鋒模范作用。在黨員活動室,那些紅色的旗幟、莊嚴的誓言、奮進的標語,無不彰顯著黨支部的凝聚力和戰斗力。
通過規范化建設,4300生產作業區軋鋼黨支部已成為鞍鋼基層黨建的“樣板黨支部”,為黨建引領生產筑牢了堅實根基。在這里,黨建是凝聚力、是戰斗力,是實實在在的行動,是推動生產發展的強大動力。
點燃紅色引擎:
黨建賦能生產的“鞍鋼力量”
提及中厚板,也許人們會感到陌生。“軋鋼板好比搟餃子皮,鋼板越厚,影響材質的因素越多,生產難度越大,也就越考量生產技術人員的經驗和專注力。”石樂宇形象地比喻。而在相關數據中,加熱爐能耗是為數不多的直接體現成本升降、助力綠色生產的一項參數。
如何降能耗?黨員孫志峰主動請纓,多名黨員積極參與,排查梳理出加熱爐影響能耗的因素20余個,決定將降低目標定為1.82GJ/T。大家利用午休時間,對接鞍鋼設計院,調整加熱爐燒鋼工藝,通過優化供熱比、加熱速度等措施,一舉將加熱爐單耗降至1.56GJ/T,打破了原定目標,節約成本上千萬元。
“黨員和黨支部是干什么的?就是發現問題然后解決問題的。”孫志峰這樣總結。軋鋼黨支部始終堅持目標、問題、現場三個工作導向,推動黨建與生產深度融合。“出自我手,必是精品”, 是全體黨員對黨組織作出的莊嚴承諾。
矯直崗位是生產流程中的關鍵環節,直接關系到鋼板的板型質量。過去,由于操作水平參差不齊,矯直合格率一直徘徊在較低水平,嚴重影響了生產效率。為解決這一問題,黨支部組織黨員開展技術攻關。黨員宋俊凱帶領團隊,結合自身多年一線工作經驗,總結出一套“精細化操作法”,經過持續改進,全年少產生不合格板型983塊,降低幅度達40%。這一成果不僅為企業節省了大量成本,更大幅度提升了生產效率。宋俊凱的“精品精神”在黨支部的大力倡導下,迅速在全作業區傳播開來,成為全體職工的共同追求。
黨建之花,盛開在生產一線,結出的是高質量發展的累累碩果。2022年,4300生產線全年實現產量124.32萬噸,同比2021年多生產8.34萬噸,再創歷史最好水平。2023年,全面完成生產任務并實現軋機改造后順利達產。2024年,全面完成生產任務。4300生產線多次被評為公司明星產線,作業區連續三年被鞍鋼事業部評為先進單位。
傳承紅色基因:
人才隊伍建設的“鞍鋼傳承”
“功以才成,業由才廣。”人才是企業發展的核心競爭力,而黨建則是人才成長的“紅色搖籃”。黨支部將人才培養和傳幫帶作為黨建工作的重點,在這里,每一名黨員都是一顆種子,播撒在生產一線,成長為參天大樹。
黨支部通過“六個先鋒”模范標兵評選機制,激勵黨員在生產中發揮先鋒模范作用。鞍鋼愛崗敬業楷模、遼寧工匠、中央企業優秀共產黨員田宇,鞍鋼崇德向善楷模、鞍鋼優秀共產黨員崔慶文,全國五一勞動獎章獲得者朱茂勝等杰出代表從這里走出。每一名優秀共產黨員都是一面旗幟,引領著職工群眾奮勇前行。
好的經驗要留下來、傳下去。通過“師帶徒”“老帶新”等形式,老一輩鞍鋼人的優良傳統和精湛技藝被傳承下去。每一次傳幫帶都是對傳統的傳承,每一次技術攻關都是對創新的追求。黨支部成立“紅色工匠”工作室,開展技術攻關活動,培養了一支高素質、高技能的職工隊伍。
黨旗如火,鋼花似錦。偉大夢想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。未來,4300生產作業區軋鋼黨支部仍將高擎黨旗、砥礪前行,為鞍鋼高質量發展注入不竭動力,在鋼鐵強國的征程中鑄就新的輝煌。