新形勢(shì)下房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及措施

伴隨新形勢(shì)下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，房產(chǎn)行業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)房產(chǎn)熱度問(wèn)題的產(chǎn)生，使得房產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行管理過(guò)程產(chǎn)生各種各樣的財(cái)務(wù)問(wèn)題。如何有效識(shí)別房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為房產(chǎn)行業(yè)亟需解決的主要問(wèn)題。房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策不當(dāng)所導(dǎo)致的。房產(chǎn)企業(yè)通過(guò)融資方式進(jìn)行籌集資金為項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)造資金，融資方式成為房產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行的重要驅(qū)動(dòng)力。但新形勢(shì)下融資環(huán)境逐漸趨于惡化，外部融資環(huán)境對(duì)房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行產(chǎn)生重大影響。房產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)主要基于市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響等外部因素引起。其次，房產(chǎn)引起開發(fā)周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生回收風(fēng)險(xiǎn)。由于資金投入、銷售環(huán)節(jié)的不同步性，銷售政策制定不也可能引起房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流短缺，供應(yīng)鏈中斷的情況。此外，房產(chǎn)企業(yè)缺乏完善的管理，會(huì)都在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，房產(chǎn)企業(yè)缺乏足夠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，而導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。房產(chǎn)企業(yè)由于融資環(huán)境不確定性、資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)導(dǎo)致回收不確定性以及自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淺薄等特點(diǎn)，在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)面臨一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，探討新形勢(shì)下房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施對(duì)實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

一、房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

1.房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)融資環(huán)境現(xiàn)狀。我國(guó)房產(chǎn)企業(yè)融資形式主要來(lái)自銀行貸款，而銀行等金融機(jī)構(gòu)信用貸款政策隨市場(chǎng)發(fā)展不停變更，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的變動(dòng)性。傳統(tǒng)房產(chǎn)企業(yè)融資過(guò)程渠道單一，主要依靠向商業(yè)銀行貸款等方式進(jìn)行前期投資。因此，房產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)行方面存在融資外部環(huán)境影響。大量利用銀行信貸可能會(huì)導(dǎo)致我國(guó)房產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，主要表現(xiàn)為房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)債額度高，財(cái)務(wù)杠桿使用過(guò)度等現(xiàn)象頻發(fā)。2022年中國(guó)人民銀行發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》中規(guī)定“對(duì)商品房空置量大、負(fù)債率高的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，要嚴(yán)格審批新增房地產(chǎn)開發(fā)貸款并重點(diǎn)監(jiān)控。”這也在很大程度上限制了房地產(chǎn)企業(yè)的資金流，對(duì)于中小型房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑具有較大壓力。除此之外，包括委托貸款、民間借貸和債券融資等方式同樣受到金融和市場(chǎng)政策調(diào)控的影響，且隨著房地產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)政策也對(duì)融資產(chǎn)生了一定約束。由此可見(jiàn)，融資環(huán)境對(duì)房產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行存在有巨大相關(guān)性，與房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行發(fā)展呈高度相關(guān)趨勢(shì)。房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行融資是指以籌集資金形式作為項(xiàng)目開發(fā)投入的原始資金，企業(yè)融資規(guī)模越大，相應(yīng)的投資成本越高，所面臨的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。隨著我國(guó)銀行等金融行業(yè)不斷提提升貸款利率，房產(chǎn)企業(yè)通過(guò)銀行貸款實(shí)現(xiàn)融資的利率也逐年攀升。根據(jù)房產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度個(gè)人按揭貸款同比少增2300億元，國(guó)內(nèi)貸款同比少增2792億元，房地產(chǎn)開發(fā)資金的持續(xù)補(bǔ)充受到限制，一季度房企信用債發(fā)行同比少增528億元，中資美元債發(fā)行同比少增142.4億美元，部分房企面臨較大流動(dòng)性壓力，甚至出現(xiàn)債務(wù)違約。近幾年房地產(chǎn)相關(guān)融資供給下降，部分調(diào)控政策也存在合成謬誤與分解謬誤問(wèn)題。收緊房地產(chǎn)監(jiān)管政策后，部分城市預(yù)售監(jiān)管加碼，地方政府限購(gòu)政策升級(jí)，金融機(jī)構(gòu)上調(diào)按揭貸款利率、拉長(zhǎng)貸款投放時(shí)間，又出現(xiàn)了一個(gè)分拆謬誤的問(wèn)題。多種因素疊加使得房地產(chǎn)融資環(huán)境逐漸嚴(yán)峻，一定程度上制約了開發(fā)投資的合理增長(zhǎng)。不少前期激進(jìn)的房產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)危機(jī)預(yù)警，出現(xiàn)資金鏈斷裂、融資困難等問(wèn)題；2017年，我國(guó)開始上調(diào)利率，并規(guī)定房產(chǎn)商品房周期36個(gè)月以上的停止供地；2020年起市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)部門大力加強(qiáng)管控，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)貸違規(guī)流入市場(chǎng)。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)下現(xiàn)狀分析，房產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)融資環(huán)節(jié)面臨巨大壓力。

2.開發(fā)周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，回收存在不確定性。房產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)規(guī)程中涵蓋項(xiàng)目開發(fā)、銷售、等多項(xiàng)配套服務(wù)，在推動(dòng)市場(chǎng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)方面發(fā)揮巨大作用。現(xiàn)階段，我國(guó)房產(chǎn)企業(yè)所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要與房產(chǎn)企業(yè)自身性質(zhì)有關(guān)。我國(guó)房產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在開發(fā)周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，回收不確定、前期資金投入巨大等問(wèn)題。房產(chǎn)項(xiàng)目在前期用地、項(xiàng)目具體實(shí)施等環(huán)節(jié)需要大量資金周轉(zhuǎn)，以保障各環(huán)節(jié)推進(jìn)流暢。因此，資金供應(yīng)鏈對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)運(yùn)行具有實(shí)質(zhì)性意義。應(yīng)對(duì)開發(fā)周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)問(wèn)題，積極開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，開發(fā)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中杜絕出現(xiàn)資金缺口，各環(huán)節(jié)良好籌資，保證財(cái)務(wù)資金平穩(wěn)投入。房產(chǎn)企業(yè)因其自身產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，開發(fā)周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)等現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題不可避免，房產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期多以年為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，短期項(xiàng)目實(shí)施周期大概持續(xù)1年，最長(zhǎng)可持續(xù)3-5年時(shí)間。房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)往往實(shí)施項(xiàng)款分期支付方式，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中與后期銷售環(huán)節(jié)相互配合，采取預(yù)售等方式進(jìn)行資金回收，以推進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行，但多數(shù)情況下前期投入與后期資金難以實(shí)現(xiàn)同步收回，這就大大增加房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生并不固定于房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展某一具體環(huán)節(jié)房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行內(nèi)容復(fù)雜，在一系列運(yùn)營(yíng)流程當(dāng)中，房產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)運(yùn)行的關(guān)聯(lián)度較高，財(cái)務(wù)部門對(duì)各環(huán)節(jié)流程推進(jìn)的帶動(dòng)性強(qiáng)，房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門在整體運(yùn)行中起重要作用。另外，房產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，工期慢、資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)、短期變現(xiàn)能力差、投資風(fēng)險(xiǎn)程度高是此產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)。在房產(chǎn)開發(fā)前期，需要投入高額工程開發(fā)建設(shè)成本，占用大量的資金，造成資金周轉(zhuǎn)額能力下降。且多數(shù)房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資的運(yùn)作模式是利用原始資金取得土地的開發(fā)權(quán)，再利用取得的土地向銀行等金融部門進(jìn)行抵押貸款，取得項(xiàng)目開發(fā)啟動(dòng)資金，而后根據(jù)房屋開發(fā)情況開啟后期銷售，以便盡快回款，利用銷售回款償還銀行貸款。例如房產(chǎn)企業(yè)在此環(huán)節(jié)缺乏資金回收出現(xiàn)缺口，房產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)不高的，就會(huì)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緊張，甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，因此，開發(fā)周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，回收不確定性嚴(yán)重威脅著房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.缺乏完善性管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱。房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金流量大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終是伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不斷產(chǎn)生，房地產(chǎn)企業(yè)不可避免會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加復(fù)雜情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率也在增長(zhǎng)，通過(guò)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力度，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失能夠得到有效抑制，保證房地產(chǎn)行業(yè)的總體穩(wěn)定發(fā)展。及時(shí)識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在，制定完善的房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠幫助房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，監(jiān)督房產(chǎn)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及有效發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)策略。新形勢(shì)發(fā)展下房產(chǎn)企業(yè)僅依靠傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式已不適宜社會(huì)發(fā)展腳步，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握相關(guān)政策頒布變動(dòng)情況，存在消息滯后性的問(wèn)題。房產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)階段的環(huán)節(jié)會(huì)面臨多種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者多數(shù)情況下對(duì)項(xiàng)目開發(fā)用地和后期銷售階段關(guān)注度較高，對(duì)各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)資金投入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估關(guān)注的較少。多數(shù)情況下，房產(chǎn)企業(yè)最初面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是細(xì)小的、可控的，財(cái)務(wù)管理人員如提前預(yù)設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在可能性并及時(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)之際沉著應(yīng)對(duì)，就可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。但由于部分財(cái)務(wù)工作人員工作經(jīng)驗(yàn)缺失，缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判經(jīng)驗(yàn)，在面臨企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)未在第一時(shí)間識(shí)別并及時(shí)解決，容易造成不可逆后果，由此帶來(lái)一定的損失，其中最直觀的就是財(cái)務(wù)損失。近年來(lái)，房地企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境多變，稅收政策出臺(tái)頻繁，這對(duì)房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員提出了較高要求，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)政策變更為情況，應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)。但就目前房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)情況分析，房產(chǎn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展重視程度缺失。就企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理方面，多數(shù)房產(chǎn)企業(yè)由會(huì)計(jì)等相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行兼管，并未安排專職人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)防控。而會(huì)計(jì)等人員日常業(yè)務(wù)工作繁重，僅通過(guò)個(gè)人來(lái)同時(shí)處理財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題較為困難，這就增大房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房產(chǎn)行業(yè)因其業(yè)務(wù)的復(fù)雜性要求房產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)管理的完善性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，在管理過(guò)程應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度，制定科學(xué)合理的房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，提升房產(chǎn)企業(yè)整體管理水平。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.構(gòu)建房產(chǎn)企業(yè)多元化的融資渠道。房產(chǎn)企業(yè)融資管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，房產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受資金運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性制約。現(xiàn)階段，大部分房產(chǎn)企業(yè)依靠銀行貸款作為前期融資的主要手段，但隨銀行等金融行業(yè)貸款的政策變動(dòng)，房地產(chǎn)企業(yè)融資受到了一定影響，融資難度大大提升，不少中小型房產(chǎn)企業(yè)融資成了企業(yè)運(yùn)行的難題所在。為減少房產(chǎn)企業(yè)融資問(wèn)題，在除了進(jìn)行傳統(tǒng)的銀行融資形式之外，可以開展企業(yè)內(nèi)部合作，以保證企業(yè)資金運(yùn)作過(guò)程中的的整體穩(wěn)定。房地產(chǎn)企業(yè)在融資過(guò)程中可以就融資方面進(jìn)行多元化渠道擴(kuò)展，增強(qiáng)房產(chǎn)融資靈活性，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與，以保證房產(chǎn)企業(yè)整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，債券融資也可以作為房產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資的主要渠道，提高房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資源利用，通過(guò)各房產(chǎn)企業(yè)之間項(xiàng)目收購(gòu)、土地轉(zhuǎn)讓等形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化，拓寬房產(chǎn)企業(yè)融資渠道。房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部必須加大建設(shè)多元化融資渠道，在保障自身利益的基礎(chǔ)之上開展多元化融資渠道，以帶動(dòng)中小房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)傳統(tǒng)單一融資渠道中潛在的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，在實(shí)際運(yùn)行中籌資完善多元化融資渠道。此外，杜絕融資項(xiàng)目的盲目引進(jìn)，需要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)周期和項(xiàng)目回收率等現(xiàn)實(shí)性因素進(jìn)行全方面分析，進(jìn)一步優(yōu)化融資渠道。

2.實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)企業(yè)投資決策科學(xué)化。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具備一定的行業(yè)化特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，在進(jìn)行房產(chǎn)投資之前一定要安排專業(yè)評(píng)估人員對(duì)該投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先進(jìn)行評(píng)估，對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)行可行性展開深度分析，對(duì)該房產(chǎn)項(xiàng)目投資選擇的正確性與資金回收率進(jìn)行預(yù)測(cè)。其次，投資項(xiàng)目工程建設(shè)的好壞與房產(chǎn)企業(yè)回收率利潤(rùn)收益率呈正相關(guān)。為保障房產(chǎn)企業(yè)自身利益，在項(xiàng)目開展前期就要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，實(shí)地考察項(xiàng)目選址、各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)度等具體細(xì)節(jié)。強(qiáng)化房產(chǎn)企業(yè)投資決策科學(xué)化，對(duì)房產(chǎn)投資項(xiàng)目展開考察時(shí)，包括考察房產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃、市場(chǎng)需求度、市場(chǎng)政策轉(zhuǎn)變等具體細(xì)節(jié)。廣泛搜集有關(guān)資料，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目具體情況，加大控制力度，定期做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，以保證房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的文檔下，采取科學(xué)化的投資舉措，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。保證各運(yùn)行細(xì)節(jié)維持正常支出，杜絕資金使用支出過(guò)量情況，從財(cái)務(wù)工作角度出發(fā)，把控供應(yīng)鏈整體分配，統(tǒng)籌構(gòu)建各環(huán)節(jié)資金利用率。強(qiáng)化企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算方面能力，對(duì)各投資環(huán)節(jié)資金投入量具有投資前預(yù)算、投資中計(jì)算、投資后把控能力，對(duì)該投資項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況在宏觀層面進(jìn)行總體規(guī)劃和分配，構(gòu)建科學(xué)化投資決策，保障企業(yè)財(cái)務(wù)有資金周轉(zhuǎn)能力，最大可能規(guī)避項(xiàng)目投資帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要積極建設(shè)與完善科學(xué)化投資決策，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高自身經(jīng)濟(jì)效益。

3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)。房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)狀況構(gòu)建系統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。重視資金供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，資金供應(yīng)鏈安全運(yùn)行對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)非常重要。通過(guò)分析房產(chǎn)企業(yè)在投資預(yù)算方面和收入支出異常波動(dòng)度方面數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)房產(chǎn)企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的防控措施。通過(guò)分析企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)來(lái)分析自身財(cái)務(wù)狀態(tài)是否保持在合理運(yùn)行狀態(tài)。不能簡(jiǎn)單地通過(guò)融資狀態(tài)或者外部投資來(lái)分析房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)，要從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行狀態(tài)出發(fā)，解決根本性問(wèn)題。通過(guò)構(gòu)建完善融資渠道，采取多樣化融資模式完善房產(chǎn)企業(yè)籌資渠道，通過(guò)改善供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)結(jié)合本身監(jiān)管，獲得經(jīng)濟(jì)利益最大化。加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目前期調(diào)研，提升投資項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程環(huán)節(jié)監(jiān)督。此外，房產(chǎn)行業(yè)作為易受政策方針影響、市場(chǎng)經(jīng)波動(dòng)影響的行業(yè)，加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資前的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研有助于房產(chǎn)企業(yè)做出科學(xué)合理的決策，減少風(fēng)險(xiǎn)概率。房產(chǎn)企業(yè)要?jiǎng)討B(tài)地運(yùn)用財(cái)務(wù)部門的識(shí)別作用。在籌資和投資的過(guò)程中的適當(dāng)舉債，以調(diào)整房產(chǎn)企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)作用發(fā)揮到極致，應(yīng)強(qiáng)化自身經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流管理。聚焦于房產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)踐方面，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)全方位監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)財(cái)務(wù)審批流程的管控。控制各運(yùn)行環(huán)節(jié)現(xiàn)金流量。不斷加強(qiáng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防分析各項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)防范作用。總體來(lái)看，要進(jìn)行房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，明確房產(chǎn)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員工做職責(zé)，引入科學(xué)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量化法則，細(xì)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容。精準(zhǔn)定位房產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，準(zhǔn)對(duì)房產(chǎn)企業(yè)中不同類型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提出針對(duì)性解決方案。同時(shí)，健全房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行完整性，采取監(jiān)督、執(zhí)行相結(jié)合的管理模式落實(shí)房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范。

綜上所述，新形勢(shì)背景下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展便利性得到提升且運(yùn)營(yíng)成本大大降低，與此同時(shí)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也趨于多樣化。如果不能在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效控制，將會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。如何預(yù)測(cè)房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)成了新形勢(shì)下房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容。本文擬通過(guò)對(duì)房產(chǎn)企業(yè)融資渠道、科學(xué)化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思維等方面對(duì)房產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)面臨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)此提出合理建議，以促進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)獲得更好財(cái)務(wù)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。