
對于旗下的每一家酒店,華住從選址開始,歷經開店到后期運營,實現了酒店全生命周期管理的數字化。“酒店經營的基礎是找到一個好店址?!币粋€好的選址,能決定這家酒店未來50%的經營狀況。像如何精準找店、怎樣通過智能測算匹配合適品牌等,都屬于找好店的范疇。開好店的范疇包括華住的工程線上化、營建線上化。這么做是為了打造優質產品、一個標準化、基于客戶體驗的產品,這才是開好店的前提。
與此同時,華住也在嘗試打造行業基礎設施。從運營管理的移動化,到接聽電話的華小AI機器人,再到客戶體驗服務等方面,數字化助力華住實現運營閉環,也在持續優化客戶體驗。華住不斷建立“閉環效應”,有多個閉環支撐業務發展,且這些閉環都以數字化為基礎,讓華住在關鍵時刻能作出更快反應。