順應數智時代需求 重構企業會計職能

隨著數字技術的快速發展和數據分析能力的提升，世界已步入“數智時代”。數智時代，企業財務不再局限于傳統的記錄、審計、報表等功能，而是向數據驅動、風險管理、戰略決策等方向轉型升級。在此背景下，深入剖析企業會計職能重構的路徑，識別會計職能轉變的方向與重點，有助于提升企業財務人員的基本素養和綜合能力。

企業會計職能重塑的必要性

適應企業數智化轉型的需求。當前，企業許多業務和管理活動的開展都離不開財務元素的融入，財務管理已成為企業管理的中心環節，是企業實現基業長青的重要基礎和保障。傳統的會計工作主要依賴人工處理大量復雜的財務數據與核算工作，不僅效率低下，還容易出錯。數智化工具引入后，會計需要從單純的數據記錄與核算，向數智化分析與決策的方向轉變，以適應企業數智化運行需求，為企業數智化轉型提供準確、及時的財務信息支持。

滿足信息使用者多樣化的需求。隨著數智時代的到來，企業信息使用者由傳統的股東、債權人擴展到企業內部管理者、供應鏈合作伙伴以及政府監管部門。由于信息使用者的不同，會計信息需求也呈現出多樣化、個性化的特點。例如，為了做出有效的戰略決策、資源配置，企業管理者需要實時財務數據支持，供應鏈上的相關成員也都希望獲取企業的財務信息，以此來評估合作風險。為了滿足不同信息使用者對會計信息的需求，需要對會計職能進行重新定位。

數智技術對會計職能的影響

對會計核算職能的影響

自動化處理替代人工操作。數智技術在會計核算中的應用，使整個會計核算過程自動化。例如，財務機器人能夠完成原始憑證信息的采集、整理和錄入，并按照預定的會計標準對會計賬戶進行核算，生成會計憑證。這樣就大大減少了人工錄入的工作量，降低了人為錯誤的概率，提高了會計核算的效率與準確性。

實時核算與動態反映。在數智環境下，企業的業務活動與財務數據能夠實現實時互聯，當企業發生業務時及時采集相關數據，并將相關數據傳送至財務系統，以便及時反映企業的財務狀況和經營成果。實時核算與動態反映功能的實現，有助于管理者及時掌握生產運行情況，做出準確的決策。

對會計監督職能的影響

拓展監督范圍。數智化技術使會計監督范圍從傳統的財務收支監督，擴展到企業所有業務活動中。不僅可以對財務數據進行監控，還可以對業務流程進行監控，實現業務與財務深度融合監管。例如，運用大數據分析技術，對企業采購、銷售等業務流程進行實時分析，及時發現異常交易，防范財務風險。

監督方式智能化。傳統的會計監督方法主要是人工抽查和抽樣，這種方法效率不高，很難發現會計信息中隱藏的錯誤。將數智技術應用于會計監督中，使得會計監督具有了智能化的特征。在大數據的基礎上，利用人工智能算法，可以對違規行為和風險點進行自動識別，從而達到預警和監控的目的。

企業會計職能重塑路徑

轉變會計職能觀念

從核算型向管理型轉變。隨著數智化時代的來臨，企業的管理人員和會計人員必須深刻認識會計職能的新變化，要堅定地摒棄以核算為中心的傳統思維，牢固樹立管理會計的理念。過去，會計工作側重于會計核算，局限于記賬和報告業務。但是，隨著信息技術的發展，會計基礎核算逐漸實現了自動化，財會人員應該順應這一趨勢，把工作重心轉移到管理決策上來。在企業投資決策這一重要環節中，會計人員應充分發揮自身的專業知識，運用各種財務分析工具如凈現值法、內部收益率法等，對投資項目進行全面、深入的評估。同時，需要明確項目所面臨的潛在風險、資金的時間價值和對企業總體財務狀況的影響。通過提供準確、有前瞻性的財務數據和分析結論，為企業管理人員提供可靠的決策依據，幫助企業把握市場環境中的投資機遇，優化資源配置，實現企業可持續發展。

強化戰略意識。數智時代，會計職能與企業戰略緊密結合，會計人員必須站在戰略的高度，全面審視企業的財務活動，深刻理解企業的戰略目標和發展規劃，將財務工作融入企業戰略的各個環節。一方面，要有能力評估擴張策略對企業現金流量的動態影響，規避資金鏈斷裂的風險；另一方面，要進一步研究規模擴張對企業成本結構的影響，如固定費用、變動費用的增減、規模經濟效應等，通過精準的財務分析為企業制定戰略提供量化依據。

優化會計組織架構

構建扁平化組織架構。在傳統的金字塔式會計組織結構中，信息層層傳遞，效率低下，已不能適應瞬息萬變的市場環境。為了加快信息流動，提高決策效率，建立一個扁平化的會計組織結構是企業急需解決的問題。扁平化組織的核心功能是降低中間層的管理層級，如設立“財務共享中心”，將分散在不同部門和地域的會計核算工作集中起來，通過標準化的程序和先進的信息技術手段，使會計核算工作如流水般準確、快速地進行。

設立跨部門協作團隊。建立跨部門協作小組，是實現業務與財務深度融合的一項重要舉措。從項目的萌芽規劃階段，到項目的具體實施直至順利竣工階段，會計人員需要全程參與其中，對項目進行全方位的財務支持與監管。

提升會計人員數智素養

加強數智技術培訓。在數智化轉型的浪潮中，企業要充分認識到數智化發展技術路線對財會工作的巨大沖擊，加大對“數智”培訓的投入。大數據分析、人工智能、區塊鏈等前沿技術正在重塑會計的工作模式，企業可通過內部培訓課程，邀請業內專家或技術骨干，以通俗易懂的方式，講解會計情景中的應用邏輯。同時，要充分利用線上學習平臺中豐富的課程資源，讓會計人員利用碎片化時間對區塊鏈技術進行系統性的學習，構建一個安全可靠的金融數據存儲與傳輸系統，確保數據的真實性與安全性，提升會計工作的質量與效率。

培養復合型人才。數智時代的財務工作對會計人員提出了更高的要求，既要有較強的會計理論知識，又要有數智化技術和應用的管理能力。企業應積極鼓勵會計人員進行跨學科的學習，拓寬自身的知識面。具體措施包括：引導會計人員學習管理知識，從管理角度理解財務數據，提供有價值的建議；通過信息技術課程，讓學生具備資料庫管理和軟件開發的基礎知識，配合信息技術團隊，令財務系統發揮最大效能。

數智時代為企業會計職能重塑帶來了前所未有的機遇與挑戰，企業要深刻認識到會計功能重構的必要性，主動應對數智化技術對會計職能的沖擊，通過改變會計功能理念、優化會計組織結構、提升會計人員的數智知識素養、完善會計信息系統、拓展會計功能等措施，實現會計職能的轉型。這些措施不僅有助于企業改善財務管理水平，增強核心競爭力，還能促進會計行業在數智時代的創新發展。