毛大慶：創業者要直面行業低谷與自身能力短板

剛開始創業時，很多人說高管創業有優勢，也會帶來一些固有問題，后來多年的創業歷程，這些問題一一顯現。

我曾翻譯出版了戴爾公司董事會主席兼首席執行官邁克爾·戴爾的傳記《進無止境》。書里講了戴爾成長中的兩次重大挫折，以及他兩次帶領團隊和公司走出困境的過程。

看完這本書，我感觸頗深。創辦一家企業，從創始人的想法、產品的研發，到營銷、經營、管理，過程中總會遇到行業低谷，或者受外部經濟周期影響，這些都不是我們能左右的。創業就得經歷這些，我還沒見過哪家企業創業時沒遇到過這類挫折。

對我來說，更大的挫折不是這些外部問題，而是我自身。我一直很自信，做事也順，過往總是得心應手。但把職業經理人的經驗用在創業上，卻遭遇失敗。有些事職業經理人不用做，我確實缺乏相關能力。創辦公司后，意識到這些能力的重要性，卻發現自己不具備，這種感覺太糟糕了。原本覺得自己無所不能，一下子好像什么都做不好，這是一種心理落差。

當行業挫折、周期性市場挫折同時出現，再加上自身問題，就會極度懷疑自己。這種懷疑、猶豫，甚至失望、絕望，是我這幾年回想起來最有挫敗感的。