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八部門發文推動新型儲能制造業高質量發展

近日，工業和信息化部等八部門聯合印發了《新型儲能制造業高質量發展行動方案》，提出到 2027 年，我國新型儲能制造業全鏈條國際競爭優勢凸顯，優勢企業梯隊進一步壯大，產業創新力和綜合競爭力顯著提升，實現高端化、智能化、綠色化發展。

《行動方案》提出新型儲能技術創新、產業協同發展推進、產業轉型升級發展、示范應用場景拓展、產業生態體系完善、貿易投資合作提升六大專項行動。明確鼓勵發展多元化新型儲能本體技術，支持突破高效集成和智慧調控技術，重點攻關全生命周期多維度安全技術，鼓勵新型儲能以獨立儲能主體參與電力市場，加快建立新型儲能電池安全風險評估體系。

下一步，工業和信息化部將支持新型儲能關鍵技術攻關，開展多場景新型儲能應用試點示范，在儲能產品運輸等環節為企業提供便利化服務，并推動建立儲能型鋰電池碳足跡認證體系和全生命周期溯源管理體系。

國家發展改革委員會要求做好春耕保供工作

當前正值春耕備耕的關鍵時期，為確保春耕期間化肥供應量足價穩，2月8日，國家發展改革委印發了《關于做好2025年春耕及全年化肥保供穩價工作的通知》。《通知》要求，各地方、有關企業和相關商協會，從化肥生產、流通、儲備、進出口、市場監管和農化服務六個方面入手，全面做好春耕化肥保供穩價工作。

一是加強生產保障，落實好重點化肥生產企業的最低生產計劃，穩定化肥生產所需的天然氣、煤炭、硫黃、磷礦石等能源資源供應。二是加強運輸協調和產銷對接，確保化肥供應不斷檔、不脫銷。三是加強化肥儲備管理，協調解決儲備貨物在貨源組織、運輸調運、資金貸款等方面的困難，確保春耕期間能夠及時投放市場。四是加強進出口服務管理，維護進出口秩序。五是加強市場監管，加大打假工作力度，嚴厲查處價格違法行為，并完善尿素期貨監管交割和化肥領域信用評價制度建設。六是加強農業社會化服務，推進科學施肥。

殼牌發布能源展望：LNG需求將強勁增長

2月12日，殼牌公司兩年來首次發布了全球能源展望。在這次展望中，殼牌首次將人工智能結果納入，并設置了三個情景，分別命名為“激增”、“群島”和“地平線”，就經濟增長、人工智能采用和氣候目標提供了不同的預測。所有情景均顯示，未來幾年全球對液化天然氣的需求將出現強勁增長。

在“激增”情景下，天然氣的中期需求強勁。2030年代中期，需求將達到4.5萬億立方米/年，主要受電力、工業和化學品需求驅動，特別是在亞洲。該情景預測，到2050年，液化天然氣在全球天然氣需求中的市場份額從2024年14%增加到25%。

在“群島”情景下，預測了更長時間的天然氣需求。歐盟將繼續從美國進口液化天然氣，以彌補俄羅斯管道生產的損失。中國則依賴中亞的天然氣進口和國內生產來緩和其液化天然氣需求。這將導致整個2030年代液化天然氣市場穩定在約6億立方米/年。“群島”情景下天然氣需求在這三個情景中下降最慢，到2080年仍將保持在每年2萬億立方米。

在“地平線”情景中，隨著2050年實現凈零碳排放要求對液化天然氣產生影響，全球液化天然氣需求或將在2030年代初達到峰值，而天然氣需求峰值將更早到來。

德國聯邦憲法法院支持征收能源暴利稅

據彭博社報道，德國聯邦憲法法院支持征收能源暴利稅，并駁回了一項針對兩年前出臺的征稅舉措的訴訟。該訴訟由22家電力公司提起，他們稱該征稅舉措違憲。所謂暴利稅，是指在異常經濟狀況致使企業或行業獲得巨額意外利潤時，對其征收的一次性附加稅。

兩年前，全球能源短缺狀況導致油氣價格飆升后，歐盟、英國和印度就對油氣公司征收了能源暴利稅。2022年9月，歐盟理事會同意對2018年以來年均應稅利潤增長超過20%的能源公司征收“臨時稅”。這項稅收，將加征在這些公司在各自國家原本就需要繳納的各項稅收之上。

新能源上網電價將全面市場化

為貫徹落實黨的二十屆三中全會關于推進能源領域價格改革的決策部署，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，推動新能源行業高質量發展，促進能源綠色低碳轉型，國家發展改革委、國家能源局近日聯合印發了《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》。

改革主要內容有三方面。一是推動新能源上網電價全面由市場形成，新能源項目上網電量原則上全部進入電力市場，通過市場交易形成上網電價。二是建立新能源可持續發展價格結算機制，新能源參與市場交易后，在結算環節對納入機制的電量按機制電價結算，以保障新能源的可持續發展。三是針對存量和增量項目分類施策，存量項目的機制電價與現行政策妥善銜接，增量項目的機制電價則通過市場化競價方式確定。

建立新能源可持續發展價格結算機制是一大創新。新能源發電具有隨機性、波動性、間歇性，特別是光伏發電主要集中在午間，全面參與市場交易后，午間電力供應大幅增加、價格明顯降低，而在晚高峰電價較高時段又幾乎沒有發電出力。這可能導致新能源實際可獲得的收入大幅波動，不利于新能源的可持續發展。

吉林石油汽油機出零售量同比增長25.2%

中國石化吉林石油緊盯汽油零售市場，抓住春節用油高峰期統籌謀劃，實現汽油機出零售量同比增長25.2%，同比增幅排名銷售企業第二，迎來開門紅。

公司創新營銷模式，與冰雪景區、滑雪場等文旅項目開展緊密合作，推出“滑雪+汽油滿減券”系列優惠活動，帶動汽油銷量穩步增長。同時，開展“情暖驛站、滿愛回家”公益活動，為春運出行人員提供滿愛禮物、滿愛紅包、滿愛暖心餐等，進一步增強了客戶黏性。此外，公司開展基層幫扶行動，在高速公路附近和市中心汽油大站安排黨政工團志愿者到站開展引車、加油、收銀等工作，保證客戶進站加油效率。

（中國石化吉林石油 歐云瑞 王玉倩 ）

安徽合肥石油易捷自有品牌銷售額同比增五成

2024年以來，中國石化安徽合肥石油緊抓年貨節、車友節、愛跑節等主題營銷活動的契機，依托線上線下平臺優勢資源，全力做優做大自有品牌銷售規模，提升易捷服務經營質量。

1—11月，易捷自有品牌銷售額同比增長50.25%，銷售規模位居安徽石油首位。該公司動態優化考核辦法，實施計件+百元制分配辦法，鼓勵多賣多得、多賣多獎，激發全員銷售熱情。同時，緊抓營銷契機，創新商品陳列，精心打造26座核心示范門店，提升進店率、購買率。此外，公司創新營銷模式，開展多種促銷，提升消費體驗，增強客戶黏性。依托“六進”活動，拓展易捷站外市場，加大自有品牌商品推介力度，提升易捷品牌影響力。同時，積極開展“黨政協同多創效，齊抓共管保安全”幫扶行動，提高了服務效率。

（中國石化安徽合肥石油 孫德榮）

廣西石油精細服務全力保障春耕生產

春耕伊始，正是育苗育種關鍵時節。中國石化廣西石油認真落實精細服務要求，聚焦春耕育苗的難點、堵點問題，將送油送肥服務延伸到田間地頭，用貼心、暖心的服務為春季育苗保駕護航。

送油送肥到田間，2月16日早上，玉林石油第六加能站站長溫勁在站務會上與大家商量油品和化肥保供細節，做好附近8個育苗大棚的支援服務工作：“送油送肥的問題具體落實下來就是怎么送、派誰送，如何以高效服務幫助農民搶農時。”廣西石油各地市公司主動與苗圃、大棚人員對接，了解農耕過程中的育種、繁育、推廣等關鍵環節及其用油用肥周期，搭建“一鍵送油”“一鍵送肥”服務渠道，備好方便油桶等便民服務設施，做好準備隨時送油送肥到田間地頭。

（中國石化廣西石油 呂政華）

河南銷售非油實現“三超雙增長”

1月份，中國石油河南銷售非油收入、毛利、利潤均超額完成板塊下達的指標，毛利、利潤同比大幅增長，成功實現“三超雙增長”。

河南銷售編制“10惠·年貨節”活動宣傳手冊和一體化營銷活動卡/頁，將營銷方式、商品內容以圖文形式發送至加油站，并通過抖音直播、社群營銷等方式，拓寬年貨節活動的宣傳渠道。春節期間，公司充滿年味的海報在全省800余座加油站實現全覆蓋，有效提升了顧客參與度。圍繞全年預算目標，公司將各項指標逐一細化分解，具體到重點品類和關鍵業務領域。同時，起草編制“2025年非油業務行動計劃，提出4大關鍵維度23條具體工作措施，指導公司開展各項業務。本著“增強商人意識，跳出降價思維，勇于以我為主，善于逆向思考”的營銷理念，河南銷售精準發力，積極布局春節消費市場，實施“品牌營銷+單品專項營銷”雙驅動策略，巧妙融合會員權益、組合促銷等7種活動形式，成功激發市場熱情。

（中國石油河南銷售 馬科委 邊 蕾）

東北銷售細化包保責任守護油庫安全

中國石油東北銷售建立設備包機管理機制，將各油庫設備日常維護保養工作分配到具體崗位，制定各層級設備包保人員工作內容、標準和路徑，建立設備包機臺賬，確保每臺設備有人負責，每人肩上有指標。

公司將防凍凝重點部位、關鍵設備作為檢查的關鍵，重點對油庫收發油、油罐作業等關鍵環節和油庫罐區、發油島、碼頭等重點部位進行全面排查，突出做好給排水、消防等水系管道防凍措施的檢查，對檢查發現的問題立即組織整改。為更好地落實包保責任制度，東北銷售落實“日管控、周排查、月總結”工作機制，制定極端自然天氣應急預案。同時，開展全員油庫保養培訓宣貫和應急演練，針對寒潮、大風等極端天氣，適時發出安全規范作業提示，提高員工應對災害天氣的應急能力。此外，公司將設備防凍凝納入班組交接班內容，各班組制定冬季優化巡檢路線、加密巡檢頻次、關鍵設備專人監督管控等措施。

（中國石油東北銷售 張 宓 楊 貞）

云南銷售開拓市場做大“朋友圈”

云南銷售公司以創新變革為引領，千方百計拓市場、穩份額、增效益，做大“朋友圈”，各項重點工作和重點項目建設按下“快進鍵”。1月份，自營總量、純槍銷量、非油毛利等主要經營指標同比創新高，為完成全年生產經營目標開好局、起好步。

云南銷售全力以赴做好客戶開發，擴大“滇油滇銷”品牌效應。昆明分公司全面落實“首席客戶經理”機制，強化重點零售客戶管理，成功與昆明某旅游公司簽署合作協議。堅持事前算贏，統籌量效平衡，緊盯油價走勢，優化直批定價體系。紅河分公司在主題活動促銷、終端客戶開發、加油站挖潛等方面多點開花，直銷業務提速明顯。

（中國石油云南銷售 曹 軍）

山東菏澤分公司保障農資助春耕

為確保農民朋友在春耕期間能夠得到充足的農資支持和貼心的服務，中國石油菏澤分公司采取一系列舉措，全力以赴為春耕“加油”助力。

在資源調配方面，為滿足春耕期間農民對農資的迫切需求，菏澤分公司根據往年同期農資消耗數據和市場調研上游情況供應商，溝通協調科學預測今年春耕農資需求量，并積極與，確保農資產品的充足供應。在送肥下鄉方面，菏澤分公司組織青年服務志愿者將化肥等農資產品直接送到田間地頭，大大節省了農民的采購時間，降低了運輸成本。此外，菏澤分公司利用線上線下相結合的方式，農民朋友只需要通過電話或微信下單，就能購買到所需要的農資產品，實現“足不出戶，農資到家”。在加強技術普及方面，菏澤分公司組織專業技術人員深入農村一線，為農民朋友提供面對面的技術指導和咨詢服務。菏澤分公司通過舉辦培訓班、現場示范等方式，幫助農民掌握科學的種植方法和施肥技巧，提高農業生產效率和農產品質量。

（中國石油山東菏澤分公司 劉燕麗）