品牌賦能，浙江石油會得很

浙江石油以品牌建設為引擎，驅動高質量轉型，樹立行業與央企標桿新形象。

近日，中國石化集團公司發文表彰2022—2023年度“中國石化優秀志愿服務項目”。浙江石油“愛在培智”公益品牌項目，成功入選表彰名單。

作為國務院國資委下屬的標桿企業和銷售系統先進典型，浙江石油在油品替代加速演進、創效壓力持續加大的市場競爭環境下，嚴格貫徹集團公司《品牌引領行動實施方案》要求，全面落實銷售企業品牌引領行動推進會精神，創新構建以“一個戰略基點、一套運行機制、一支專業團隊”為核心的品牌建設體系。通過科學統籌品牌建設試點工作，企業有效突破了同質化競爭困局，實現了品牌價值賦能增效，成功探索出了獨具特色的品牌建設之路。

發揮品牌影響力

“剛剛播放的《甌越鮮風·山海至味》公益宣傳片，講述了浙江石油在溫州地區助力農民增收致富、深度參與共同富裕示范區建設的品牌故事。目前，該視頻在國務院國資委和中國石化海外宣傳平臺的播放量已突破100萬次。”近日，在與溫州市政府合作洽談會上，浙江石油分公司代表、黨委書記謝劼介紹了浙江石油產業幫扶成績和脫貧攻堅成果，并推廣了鄉村振興品牌工程。

面對當前嚴峻的市場形勢，浙江石油將品牌建設作為“一把手”工程重點推進，倡導“人人都是品牌大使”的理念。2024年，黨委書記作為“首席品牌官”，堅持帶頭宣講、帶頭洽談、帶頭實踐，在與浙江省、市政府及企業領導的50多次會晤中，多次明確提出雙方應充分利用品牌、網絡、渠道及管理等優勢，開展深入合作，發揮協同效應，推動高質量轉型。

依托中國品牌日與企業文化故事會等契機，浙江石油構建多維品牌傳播體系：通過新媒體矩陣提升傳播聲量，設計品牌架構視覺海報，策劃系列品牌故事連載，運用信息化手段實現流量價值轉化。公司著力強化全員品牌意識培養，通過沉浸式文化浸潤推動品牌理念深植人心，實現流量向品牌價值轉換。

緊扣中國石化“能源至凈 生活至美”品牌主張，浙江石油聚焦“凈”“美”核心要素，打造差異化宣傳策略。精心制作的《一滴油的奇妙旅程》《穿越古今的端午》等兼具地方特色與國際視野的精品視頻，在國內外傳播中取得了顯著成效，有效提升了品牌文化影響力。

增強品牌引領力

“中國石化堅持把人民對美好生活的向往當作企業的不懈追求，持續打造‘愛跑’高品質燃油，加快構建多能互補的清潔低碳能源供給體系。”2024年9月7日，在中國石化“愛跑”出行消費助力行動啟動儀式上，中國石化集團公司黨組成員、副總經理呂亮功出席活動并致辭。

不同于上游的油氣田勘探開發、煉化領域，浙江石油所處的下游銷售領域，是中國石化品牌與廣大消費者實現日常交流的重要橋梁和關鍵紐帶。通過面向全省2000多座加能站舉辦“服務之星101挑戰賽”，開展高質量片區建設，精準確定品牌定位，提高增值服務水平，浙江石油有效拉近客群關系，展現品牌優質的窗口形象。

浙江石油以“領先于服務半徑內所有油站品牌”為目標，緊緊圍繞亞運會、世界互聯網大會、杭州馬拉松等國際賽事和大型活動，合理調配多方資源、設置綠色加油車道、美化改造站點形象、豐富便民服務項目，全力保障活動安全平穩開展。

作為浙江省貨車司機服務聯盟成員單位，浙江石油重點聚焦卡車司機、環衛工人、外賣騎手等戶外勞動者的痛點難點，精心挖掘品牌項目故事。其中，以卡車司機崔師傅一家在中國石化嘉興海寧馬橋加能站司機之家過年真實經歷制作的紀錄片《一個在路上的家》，得到了新華社、《工人日報》、人民網等多家主流媒體的報道和轉載。2024年8月起，浙江石油在全省“司機之家”加推了平價餐飲、免費夜宵、公益理發及貨車司機精選商品買就贈等特色服務，進一步加強了貨車司機權益保障和關心關愛。

在企地合作方面，浙江石油積極與政府部門溝通，圍繞當地文旅、交通等領域的業務布局，做大融合，將品牌形象建設與服務城市發展有機結合。杭州小河油庫作為典型的“老工業代表”，在保留原有建筑主體和特色元素的基礎上，借助游船、水上巴士等，打造了碼頭濱河景觀帶。2024年11月，通過市場化、專業化的資產盤活機制，擁有數十年歷史的溫州蒼南石砰海上網點，搖身一變成為易捷首座“油罐咖啡館”。憑借毗鄰168黃金海岸線的獨特地理位置和業態豐富的多功能社交場景，該咖啡館迅速火爆出圈，成為當地網紅打卡新地標。

展現品牌驅動力

“我們搶抓新能源汽車市場加速發展的窗口期，通過多種途徑拓展新興業務。目前，我們在營充電站800多座，充電終端14000個，已建成光伏發電項目260多個，充電車位數量位居銷售企業前列。”浙江石油新能源辦公室主任丁小軍表示，“這是浙江石油扭轉觀念、解放思想，實現業務與品牌同步發展、品牌為業務提供有力支持的生動例證。”

浙江石油通過開發制作格式統一、內容翔實、功能完備的H5標準化技術及合作邀請函等品牌推廣工具，相繼孵化出了“亞超說新能源”和“湖小石”等石化“網紅IP”，進一步提升了“石化易電”品牌的曝光度。

聚焦實體經濟，浙江石油以“產業品牌化、品牌產業化”的思路和理念，培育出了以“柚香谷”雙柚汁為代表的爆款單品，逐步形成了“品牌—名牌—王牌”的梯次培育機制。同時，公司率先轉型“便利會員店”模式，啟動“匠心計劃”“星火計劃”等供應鏈合作模式，在贏得客戶廣泛贊譽的同時，易捷會員消費率、日均來客數、門店零售額等關鍵指標均呈現出了不同幅度的增長。

下一步，浙江石油將全方位踐行中國石化品牌主張，努力構建與企業實力相匹配的品牌實力，確保品牌形象與市場規模高度契合。公司將健全品牌建設與經營業務融合發展的良性機制，堅定不移推進高質量轉型發展，奮力打造一流綜合能源服務商，成為行業標桿、央企標桿，為集團公司品牌建設貢獻力量。

責任編輯：齊鐵健