“書記項目”譜寫基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合新篇章

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。”唯有確保基層黨組織堅強有力，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨的根基方能堅如磐石，才能擁有強大的戰(zhàn)斗力。中海油田服務股份有限公司（以下簡稱中海油服）黨委積極響應黨中央號召，創(chuàng)新性地實施“書記項目”，將其作為加強和改進基層黨建工作的重要抓手。公司黨委以提高基層黨建工作質(zhì)量為主線，以服務改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導向，以書記項目為“小切口”，圍繞破解改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重點難點，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合“大發(fā)展”，打造融合工作亮點。

中海油服黨委通過實施“選題立項攻難關(guān)、組織實施求實效、結(jié)題驗收顯成果”的三步工作策略，堅持高位謀劃、高效協(xié)調(diào)，并強化高位監(jiān)督、全力推進。所有“書記項目”均實行“掛圖作戰(zhàn)”、明確“時間表”和“路線圖”，并由黨委書記親自督辦所屬單位的“書記項目”。通過黨建工作領(lǐng)導小組季度會議、月度書記例會、現(xiàn)場調(diào)研等多種途徑，實時了解并掌握“書記項目”的進展情況。這一系列有力措施，構(gòu)建了“書記親自抓、上下齊動員”的工作格局，有效探索并實踐了基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新模式、新路徑。

強化問題導向，選題立項干難事

在推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的進程中，中海油服黨委始終堅持問題導向、精準選題立項，確保書記項目直擊基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的痛點。

聚焦選題。各級黨組織書記要堅持“三個原則”“四個是否”，依托部門和單位職能，通過自己找、群眾提、上級點等方式，廣泛征集意見，每人認領(lǐng)一個書記項目。強化精準把脈，通過制定詳盡的實施方案，明確各階段的時間節(jié)點和具體推進舉措，繪好“時間表”“路線圖”，切實把書記項目拎在手上、放在心里。

聚焦圍繞問題短板。堅持“什么問題突出就重點解決什么問題”的原則，聚焦改革發(fā)展所需、生產(chǎn)經(jīng)營所急、員工群眾所盼等“小切口”做好選題，讓基層在推進黨建工作中抓得住方向、找得準目標。積極破解基層黨建熱點、難點問題，推動難點變成亮點，實現(xiàn)“書記項目”的價值所在。在此管理要求和示范效應下，各級黨組織嚴格把關(guān)，將提報的書記項目反復評估論證，確保368個“書記項目”均是“急難險重”任務。

強化主責意識，組織實施動真格

中海油服黨委通過一系列科學有效的措施，確保各級黨組織書記能夠切實履行黨建責任，推動黨建工作取得實效。這些措施不僅體現(xiàn)了黨委對黨建工作的高度重視，而且為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

堅持“抓書記”。把黨建責任具體化到書記身上，好考量、好推動。書記要切實履行第一責任人職責，以“頭雁效應”激發(fā)群雁活力。

堅持“書記抓”。各級黨組織書記親自領(lǐng)銜領(lǐng)辦不轉(zhuǎn)包，親自謀劃方案、親自推動實施、親自督導跟進，推動解決項目推進過程中的難題，做到既“運籌帷幄”又“披掛上陣”。

堅持“抓少數(shù)、管多數(shù)”。以關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，積極開展黨員“四亮五帶頭”、立功立項、示范崗等創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，深化各級黨組織的凝聚力；青年先鋒、青年創(chuàng)新工作室、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青”字號活動如火如荼，形成“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”的雁陣效應。

堅持“壓擔子、卸包袱”。通過深化為基層減負，實行“立項—過程跟蹤—結(jié)項—驗收—存檔”的全流程“一表通”，進一步提升工作效率，讓書記們把更多的精力放在抓落實上。

強化考核結(jié)果，圓滿結(jié)題見成效

為確保“書記項目”取得實效，中海油服黨委高度重視考核結(jié)果的運用，通過細化任務分解、建立考評機制和區(qū)域交流等方式，推動項目高質(zhì)量完成。

堅持結(jié)果導向。督促各黨組織書記細化任務分解，抓好責任落實。通過項目責任化、責任具體化，建立目標考評機制，進行全過程指導監(jiān)督。各區(qū)域黨委發(fā)揮區(qū)域職能，對片區(qū)“書記項目”進行橫向排名和觀摩交流，對基層黨建“小切口”重點項目進行動態(tài)展示，推動互動交流和學習借鑒。將“書記項目”工作成效作為差異化考核項納入黨建責任考核和各級黨組織書記述職評議考核，真正把“考核考黨建”落到實處，使黨建工作“看得見、摸得著”，激發(fā)基層黨建工作的活力。

構(gòu)建特色品牌。堅持以“書記項目”為抓手，探索更多可復制、可推廣的成功經(jīng)驗，推進書記項目品牌化，構(gòu)建上下聯(lián)動、同向發(fā)力、共建共享的工作格局。油化深圳作業(yè)公司作業(yè)支持基地黨支部結(jié)合支部作業(yè)的獨特性，創(chuàng)新打造南海東部“紅色補給站”特色黨建、生產(chǎn)融合載體。通過精準識別與分配各項挑戰(zhàn)與任務，黨支部將問題直接送達“造血廠”（泥漿站）“彈藥庫”（化工品倉儲）“參謀部”（實驗室）和“兵工廠”（裝備操作一體化班組），展開一系列攻堅行動，為一線生產(chǎn)保駕護航。紅色補給站就像佇立在大陸上的紅色堡壘，不僅讓黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營更加緊密、黨員旗幟作用更鮮明、群眾評價更加滿意，而且為整個公司注入了強大的紅色動力。

在“書記項目”的推動下，中海油服各級黨組織涌現(xiàn)出了一批以“紅色補給站”、四單破浪、成本管理“三全”法等為代表的“黨味強、海味足、油味濃”的基層黨建工作先進典型和黨建工作品牌，促進了基層黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進了基層黨建質(zhì)量整體大發(fā)展。在不斷夯實基層黨建的過程中，中海油服黨委逐漸總結(jié)出了“找對方法、抓出成效、形成機制、做成品牌”的十六字秘訣，建立起了一批黨建與業(yè)務深度融合的實踐樣板，總結(jié)出了基層黨建深度融合生產(chǎn)項目的實踐經(jīng)驗，形成了一套可借鑒、可復制、可推廣的黨建融合工作經(jīng)驗，打造了一批“做得實、叫得響、立得住”的黨建融合特色品牌。

中海油服黨委將以“做出特色、走在前列、形成品牌”為導向，不斷深化“書記項目”的實踐探索與理論總結(jié)，將“書記項目”中的好實踐經(jīng)驗進行系統(tǒng)化、規(guī)范化提煉，形成了一套既整體規(guī)范又科學務實、既管用好用又高效運行的長效機制。同時，中海油服黨委積極宣傳“書記項目”中的典型做法與創(chuàng)新成果，通過多種渠道、多種形式展示項目的實際成效與示范效應，持續(xù)提升“書記項目”的知名度、認知度和影響力。

（作者單位：中海油田服務股份有限公司）