激發干事創業的內生動力

習近平總書記在去年的中央經濟工作會議上強調：“要強化正向激勵，激發干事創業的內生動力。”這要求充分調動各方面的積極性、主動性和創造性，更好凝聚推動高質量發展的合力，確保黨中央各項決策部署落到實處。

為官避事平生恥，重任千鈞惟擔當。干部奮發有為離不開組織的有效作為。路線方針既定、決策部署已明，關鍵在發揮人的主觀能動性。只有建好用好崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵機制，才能打通擔當作為的“堵點”，推動黨員干部在干事創業和擔當有為上走在前、做表率。

鮮明用人導向，讓干部政治上有“奔頭”，打造擔當作為“新引擎”。用人導向最重要、最根本也最管用。對干部的最大激勵，就是堅持公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部，讓實績突出的干部得到重用、干有奔頭，讓偷奸耍滑的干部沒有市場、受到懲處。

“吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位”。鮮明樹立正確用人導向、選好用好一批可塑之才，是以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興的根本保證。習近平總書記強調，要“及時把那些愿干事、真干事、干成事的干部發現出來、任用起來”。有什么樣的用人導向，就有什么樣的干事創業狀態。關鍵在于強化重實干、重實績的用人導向，重點關注干部在“急”事面前的定力、在“難”事面前的辦法、在“險”事面前的擔當、在“重”事面前的干勁，著力解決干與不干、干多干少、干好干差都一樣的問題，真正讓敢于擔當、主動作為的“猛士”、“戰士”和善于攻堅克難、銳意進取的“闖將”、“干將”脫穎而出，以正確用人導向引領干事創業。

“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。”唯有任人唯賢，不管來自哪里，有無背景，是什么樣的性格，只要想干事、會干事，就給機會、給舞臺，這樣干部才能因為深感有用武之地而全力以赴、專心致志，把事情做完美、做到極致。

讓想干事、會干事者能干事、干成事，至關重要的是要有一個好的政治生態。改革發展是要“啃硬骨頭”、“打攻堅戰”的，需要有能力、魄力、毅力的干部挺膺擔當、闖關奪隘，要求干部既要有改革熱情，又要有改革能力；既善謀能斷，又真抓實干。推動干部能上能下，讓善于改革的人“上”、疏于改革的人“讓”、阻礙改革的人“下”，才能形成改革的濃厚氛圍。同時，對在先行先試中出現失誤、在探索改革中出現無意過失的干部大膽提拔、大膽使用，讓“錯得起”更好落實落地。

精準容錯糾錯，讓干部工作上有“勁頭”，激發擔當作為“原動力”。人非圣賢，孰能無過。為干事者撐腰鼓勁是最貼心的激勵，也是讓干部敢為的最好保障。改革發展進程中，有探索就會有風險，有嘗試就會有失誤，建立完善精準容錯糾錯機制，才能激發干部干事創業的動力。

當下，個別干部秉持著“多干多錯、不干不錯”的心態，在面對前進道路上的風險挑戰、改革發展中的“硬骨頭”，怕被問責不敢創新、不敢干事，產生消極甚至懈怠的心態。如果干部有“錯不起”的顧慮，那么就很難有“對得住”的成功。習近平總書記強調：“在遵規守紀前提下，安心工作、放手干事，銳意進取、積極作為。”這就要求我們持續嚴格落實“三個區分開來”，防止問責泛化、簡單化。關鍵要精準把握容錯尺度，細化容錯糾錯范圍，給干部干事創業留出一定的容錯空間，消除干部“洗碗越多摔碗越多”的顧慮。既要把故意和過失、因私和因公、違規和試錯區分開來，還要把決策程序、態度表現、后果影響等實際情況納入制定界限的考慮范疇，明確哪些錯該容、哪些錯不容、怎么去容等重點內容，校準“刻度”，用準方向。只要是出于公心、為了改革發展，即使出現一些失誤和錯誤也可以被寬容，消除干部后顧之憂，為在一線干事創業的干部吃下“定心丸”、注入“強心劑”。

干部干部，“干”字當頭。干事就要碰矛盾，越難的事越需要動真碰硬，這就可能招致非議和質疑。不得不說，相較任務的“有形壓力”，人言可畏的“無形壓力”更有可能成為壓垮當事人干事創業意愿、激情的“最后一根稻草”。氣可鼓不可泄。只有果斷地為擔當者擔當、為干事者撐腰、為冤屈者正名，才能激濁揚清，激發干事創業的強大正能量。要切實加強誣告行為治理，依紀依法規范信訪舉報秩序，嚴厲打擊誣告陷害歪風邪氣，大力營造風清氣正的政治生態。

突出人文關懷，讓干部生活上有“甜頭”，優化擔當作為“生態圈”。讓每一名干部在各自崗位上發光發熱，為推動黨和人民事業不斷煥發新的光彩貢獻力量，是檢驗各級黨組織領導力的試金石， 完備的人文關懷同樣是提升干部隊伍戰斗力的“黏合劑”。敢擔當善作為的干部是鍛煉出來的，也是組織關心鼓勵出來的。

“水激石則鳴，人激志則宏。”當前，我們的任務重、挑戰多、壓力大，仍處在滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，越是擔子重如山，越要愛護挑擔人。在關心關愛上做“加法”，要落實好走訪慰問、帶薪休假、調休補休、健康體檢、困難幫扶、療養休養等關心關愛措施，保證干部的身心得到必要的放松和調整，為干部前行增添動力。在舒壓減負上做“減法”，加強考核項目統籌，防止多頭考核、重復考核；嚴控“一票否決”事項，強化精文簡會，嚴控發文數量，切實糾正“痕跡主義、責任甩鍋、問責走樣”。要做敢為善為干部的“靠山”，細化關心關愛干部的政策措施，對于敢于沖鋒陷陣的干部，不僅要為其加油吶喊、吹“沖鋒號”，更要為他們配好“防護甲”，推動澄清正名制度化、常態化，為擔當者解開心結、為干事者卸下包袱，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責。

基層工作紛繁復雜、矛盾眾多，基層干部常常處于高壓狀態。要持續糾治形式主義、官僚主義痼疾，切實為基層干部減輕負擔，讓干部把更多的心思和精力用在抓改革、促發展上。領導干部要常態化推進談心談話制度，與基層干部進行推心置腹的交流，了解干部訴求、掌握思想動態，及時紓解心理壓力、指明前進方向，做到在思想上為干部解惑、精神上為干部解困、心理上為干部解壓，才能讓廣大黨員干部更加相信組織、依靠組織，以滿腔熱忱奮進新征程、建功新時代。