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讓你感到累的不是工作,而是工作方式

2025-04-22 00:00:00管理進(jìn)階
風(fēng)流一代·TOP青商 2025年4期

職場(chǎng)上,讓我們感到累的原因有很多:項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、工作量大等,但與這些因?yàn)楣ぷ鞅旧矶鴰?lái)的累相比,真正讓人疲憊不堪的是由于自己工作方式不當(dāng)而造成的累。

職場(chǎng)上,我們很多人感到很累,有些累是正常的。累,從一定程度上來(lái)講是一件好事,說(shuō)明你在走上坡路。職場(chǎng)中有個(gè)“彼得定律”,說(shuō)的是在一個(gè)等級(jí)制度中,員工趨向于上升到他所不能勝任的位置。

美國(guó)管理學(xué)家勞倫斯·彼得指出,當(dāng)一位員工由于在原有職位上工作成績(jī)表現(xiàn)好(勝任),就將被提升到更高一級(jí)的職位,如果繼續(xù)勝任,就再進(jìn)一步被提升,直至到達(dá)他所不能勝任的職位。你剛升任新崗位,感到工作累是很正常的,駕輕就熟之后,工作就會(huì)變得輕松些。

讓我們感到工作累的原因有很多:項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、工作量大等,但與這些因?yàn)楣ぷ鞅旧矶鴰?lái)的累相比,真正讓人疲憊不堪的是由于自己工作方式不對(duì)而造成的累。

方式不對(duì),努力白費(fèi)。比如,很多剛晉升的管理者,不懂得授權(quán),也不敢授權(quán),一個(gè)人承擔(dān)下團(tuán)隊(duì)的大部分工作。這樣的工作方式,肯定會(huì)讓人感到疲憊不堪。有的人只知道執(zhí)行,不愿意思考,這樣的執(zhí)行就容易變成盲目地執(zhí)行,最終得不到我們想要的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)讓你去返工。這種結(jié)果肯定讓人感到沮喪,從而增加工作上的累。還有的人是“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”,而不是“結(jié)果驅(qū)動(dòng)”,他做事只求過(guò)程,不看結(jié)果。這種費(fèi)時(shí)費(fèi)力的活,就是我們常說(shuō)的“苦勞”。職場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)只認(rèn)功勞,不認(rèn)苦勞,所以經(jīng)常做苦勞的人,也會(huì)感到累。

那么,我們?nèi)绾尾拍茚槍?duì)性地改變這些不良的工作方式?

首先,要懂得合作,要有雙贏思維。

如果是管理者,我們要信任員工,充分授權(quán)給員工。通過(guò)授權(quán),既可以讓員工充分發(fā)揮自己的潛力,想到更好的解決方案,讓任務(wù)執(zhí)行得更快、更好、更節(jié)約成本,又能提升員工的個(gè)人能力,增長(zhǎng)他們的經(jīng)驗(yàn)。管理者萬(wàn)一在授權(quán)中出現(xiàn)問(wèn)題或困難,也可以和員工一道協(xié)商解決。你只有允許員工犯錯(cuò),他們才能獲得成長(zhǎng),才能敢于創(chuàng)新。

其次,要有系統(tǒng)、深度思考的能力和習(xí)慣。

你不要拿到任務(wù)就開(kāi)始執(zhí)行,而是先思考解決方案,從系統(tǒng)角度來(lái)看待任務(wù),深入思考,看有沒(méi)有更好的解決方式。如果多個(gè)任務(wù)并行,我們還要進(jìn)行分類(lèi),做好時(shí)間管理,優(yōu)先做重要的事,提升效率,就不會(huì)感覺(jué)到累了。

再者,要以終為始,關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果。

我們工作的目的是完成目標(biāo),達(dá)到想要的成果,所有的過(guò)程都是為了獲得結(jié)果,如獲得更好的質(zhì)量、更高的效率等,千萬(wàn)不能變成形式主義,為了過(guò)程而過(guò)程。就如同有些單位對(duì)員工設(shè)立了嚴(yán)格的考勤制度,其實(shí),我們不是為了考勤而考勤,考勤的目的是讓大家在上班時(shí)間能更好地協(xié)作,如果背離這個(gè)目的,考勤再?lài)?yán)格也沒(méi)有意義。

最后,要學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán),通過(guò)復(fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并從中獲得成長(zhǎng)。

一個(gè)人真正的成長(zhǎng),來(lái)自日復(fù)一日的復(fù)盤(pán)。通過(guò)復(fù)盤(pán)診斷分析,不斷提升自己的能力,達(dá)到精進(jìn)的目的。我們要注意的是在復(fù)盤(pán)時(shí)要留下好的經(jīng)驗(yàn),形成自己的知識(shí)庫(kù),避免今后再“入坑”,為后續(xù)工作打下更好的基礎(chǔ)。

通過(guò)踐行這些方法,我們便可以調(diào)整因工作方式不當(dāng)而造成的疲累,不斷精進(jìn),在“苦勞”之余,更見(jiàn)“功勞”。

(編輯 周靜 charm1121@sina.com)

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