
2024—2025年發(fā)生了許多現(xiàn)象級的事件——刀郎金曲、電影《哪吒2》、DeepSeek、小米汽車、人工智能教育等,一系列問題也開始產(chǎn)生:
1.有那么多橫空出世的頂級人才,名校和大學(xué)的價(jià)值是否還有意義?
2.數(shù)字化資源越來越豐富的未來,教師還有什么意義?
3.正在普及的教育人工智能,讓教師更省事還是更費(fèi)事?是為了幫助教師還是取代教師?
4.人工智能學(xué)習(xí)是為了讓學(xué)生學(xué)習(xí)更費(fèi)事,還是更省事?
5.未來時(shí)代,人的基本能力是趨同能力還是求異能力?哪些能力是機(jī)器不能取代的能力?
6.以就業(yè)為導(dǎo)向,如何讓教師培養(yǎng)出具有未來就業(yè)能力的學(xué)生?
7.技術(shù)迅速進(jìn)步,真的不需要人了嗎?
……
以上問題,預(yù)示著新技術(shù)與人工智能的出現(xiàn)正在帶來一場深層次的社會變革,同時(shí)也帶來教育深層次的變革,上述問題的本質(zhì)如下:
資源重構(gòu)
所謂橫空出世的人才,不僅不是“橫空”,反而更如電影中的哪吒,比起普通人更具有深層次的數(shù)字資源體系——雷軍本身就是第一代軟件高手、刀郎將輿情與粉絲資源做得爐火純青、梁文峰與餃子一出道就有頂級資源匹配,而他們背后的基于數(shù)字時(shí)代而迅速匯聚的資源體系,是有形的教育和公眾看不到的。
平臺變革
教育的危機(jī)在于公眾對正在形成的深層結(jié)構(gòu)化而偶然成功迅速減少茫然無知;美國大選表面上給被時(shí)代拋棄的人以希望,但背后是更富裕的總統(tǒng)候選人和更壟斷的社交媒體平臺的深層結(jié)構(gòu)化主宰了人們的思維。用這個(gè)思路去思考教育,無處不在的大數(shù)據(jù)讓教師發(fā)揮的余地更少,教師與學(xué)生基于同樣的平臺積累的能力才是帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)的價(jià)值,知識型教師能否成為能力教練是問題的本質(zhì)。
訓(xùn)練支撐
智能工具濫用與狂歡的風(fēng)險(xiǎn)在于人在通過使用工具訓(xùn)練出智慧的賽博空間的同時(shí),即使人腦越來越簡單。人工智能時(shí)代與傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代不同:一方面,大量工具的使用使得教育必須花更多的時(shí)間來訓(xùn)練學(xué)生的五官及四肢與大自然打交道的能力;另一方面,簡單的指尖能力不意味著人使用智能工具來省事,反而意味著人要有價(jià)值就必須比過去掌握更多的智能工具。這個(gè)問題的核心不在于是否使用智能工具,而在于是否能對人腦進(jìn)行更加豐富的訓(xùn)練使其能配得上工具。
數(shù)字轉(zhuǎn)型
在這個(gè)時(shí)代,學(xué)校必須打破資源壁壘,重組交叉互融的資源中心、專用的教育平臺和基于學(xué)習(xí)者訓(xùn)練的智能人機(jī)體系。
學(xué)習(xí)資源體系:包括更好的學(xué)校實(shí)體資源、教師、產(chǎn)業(yè)教練、專用課程庫、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目庫、崗位庫等,學(xué)校從傳統(tǒng)的維護(hù)實(shí)體向維護(hù)數(shù)字資源轉(zhuǎn)變。
教育領(lǐng)域平臺:包括更加平臺化和專用化的私域的適合教育的教練平臺、學(xué)習(xí)平臺、考核評價(jià)體系,改變以前以教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處、學(xué)院、黨團(tuán)等職能為基礎(chǔ)的教育管理和服務(wù)體系,以平臺化支持學(xué)習(xí)者。
智能人機(jī)訓(xùn)練體系:支持教育活動和學(xué)習(xí)活動成為教練體系,以比賽為核心打造日常的專業(yè)化的學(xué)習(xí)訓(xùn)練體系,針對學(xué)習(xí)者構(gòu)建一人一課表的學(xué)習(xí)者中心和學(xué)習(xí)支持系統(tǒng)。