

在柯橋活躍著一批創二代、紡二代,他們盡管所學專業各不相同,卻最終都選擇投身紡織行業。紹興鋒行紡織品有限公司(簡稱“鋒匯針織”)總經理莫少鋒便是其中的典型代表。這位刑事偵查專業出身的跨界者,將刑偵思維中的系統分析與風險預判能力創造性運用于企業經營,自2011年涉足針織印花領域開始,逐步構建起獨具特色的戰略發展路徑。
作為鋒匯針織創始人,莫少鋒將父輩的實干精神與刑偵專業賦予的決策優勢深度融合。在市場中,他極具前瞻性,早早布局、規劃運動市場;積極開拓海外市場,定制差異化經營重點;持續整合、學習紡織知識;制定陪伴式服務體系。正是憑借持續不斷的革新與學習,鋒匯針織身處競爭激烈的市場中始終屹立不倒。
拓市之路:內外銷同頻共振
“運動彰顯時尚魅力”不僅是印在鋒匯針織樣板上的一句宣傳語,更體現了其對運動面料市場的深刻理解。莫少鋒分享道:“在我看來,運動面料會隨著發展而逐漸走向時尚、專業、多樣。當時,市場上專門為運動領域服務的品類極為稀缺,可我十分看好這個市場的發展前景,于是在2014年毅然決定讓公司向運動針織領域轉型?!?/p>
轉型之路充滿坎坷,起初運動面料市場并不活躍,但莫少鋒沒有絲毫退縮。他經過深入分析,逐步將業務重心從內銷轉向外貿,重新規劃鋒匯針織的產品策略,把目光投向那些蘊藏巨大潛力和商機的國外市場。
莫少鋒說道:“當時內銷市場反饋平淡,可海外市場的需求量卻十分可觀?;诖?,我們依據不同海外市場的需求,制定了差異化的經營重點。”據了解,鋒匯針織的海外市場廣泛,覆蓋歐美、中東、東南亞、日韓等地。針對歐美市場對環保的高要求,鋒匯針織高度重視綠色、環保理念,大力投入工廠的再生、回收等環保工藝研發,并且成功通過了符合歐美市場要求的標準測驗。面對追求時尚和個性化的日韓市場,鋒匯針織則著重于提升產品的時尚度與個性化,為此對產品色系進行大規模擴充,部分熱門面料款式的色系甚至增加到300多款。
得益于海外市場龐大客戶群體提供的爆款數據支持,鋒匯針織在國內市場也成功搶占先機。在運動面料興起之時,鋒匯針織大力推廣企業的速干珠地、網眼布、彈力布等產品,迅速在國內市場站穩腳跟。
如今,鋒匯針織的外銷和內銷業務各占半壁江山。為了更好地滿足市場對創新的需求,公司以國內夏季為關鍵節點,對創新和經營進行有重點的劃分。莫少鋒解釋:“我們的面料主要用于制作籃球服、足球服等成衣,所以春夏季節是企業經營的關鍵時期。而后半年則主要致力于新產品的研發,不斷擴充產品品類?!睆霓D型的艱難抉擇,到國內外市場的穩步開拓,再到如今的創新發展規劃,鋒匯針織在莫少鋒的帶領下,不斷在運動針織領域深耕前行。
進階之路:學習賦能企業發展
在莫少鋒的辦公桌上,一本《不會帶團隊就得干到死》格外顯眼。談及這本書,他感慨頗深,坦言每天看到它都像被敲響了警鐘,時刻提醒自己,作為團隊領導者,只有持續學習、不斷成長,才能引領團隊走向更好的未來。
當下,市場環境競爭激烈,找布人數遠超實際客戶數量。莫少鋒敏銳地察覺到,僅僅了解面料用途已無法滿足產品介紹需求?!拔覀儽仨毶钊胙芯亢蛯W習面料的特性、質地,以及在不同應用場景下的表現。只有做到全面了解,才能為客戶提供更專業、詳盡的產品介紹,進而贏得他們的信任與青睞。”基于這樣的認知,他將提升團隊專業素養當作首要任務。
為了讓團隊能更好地適應市場需求,莫少鋒推動團隊開展常態化、規范化學習。在這個過程中,他發現隊伍在專業化和知識化方面存在欠缺。為彌補這一短板,他主動承擔起紡織知識收集和整合的重任,不僅廣泛涉獵各類專業資料,還將收集到的知識系統整理后分享給團隊成員。長期堅持下,他順理成章地成為了公司的專業擔當。
細節之處見真章。在采訪過程中,一位找布小哥上門請莫少鋒幫忙查看面料成分。莫少鋒通過“摸、燒、看、聞、碰”五位一體的鑒別方式迅速展開分析,很快就確定了面料的主要成分,并精準地找到了樣布。他向記者解釋道:“在手感上,這款面料與滌綸極為相似,但又存在微妙差異,所以需要后面四個步驟進行驗證?!睆倪@件小事可見其深厚的專業功底。
莫少鋒的成長與貢獻不僅體現在專業知識的拓展上,在企業管理方面,他同樣積極探索,做出了諸多精細化實踐。他深刻認識到,合理的人員管理能極大提升團隊效率,“我們對公司員工職能定位進行了細分,從原來的身兼數職轉變為確定某一方向,這樣員工定位更加明確。”
談到未來規劃,莫少鋒表示,鋒匯針織將始終把質量首位、服務換位、學習每位的經營思路堅持下去,以客戶需求為導向,持續提升品牌影響力。