從“制造出海”到“價值出海”的新躍遷

越來越多的中國企業正以全球視野布局海外市場，推動中國企業出海進入從“制造”到“品牌”、從“單點突破”到“系統作戰”的全新階段。

2025年全球環境風高浪急，全球經濟面臨更多結構性挑戰。面對復雜的外部環境，中國企業再次展現了十足的勇氣與韌性。在“進一步擴大高水平對外開放”的政策指引下，越來越多的中國企業，正以全球視野布局海外市場，推動中國企業出海進入從“制造”到“品牌”、從“單點突破”到“系統作戰”的全新階段。

新圖景：從“揚帆出海”到“扎根全球”的生態構建

不論行業還是市場，中國企業輻射圈邊界正在不斷擴大。據霞光智庫發布的《2025中國企業出海洞察及全球趨勢展望》，2024年前10個月，我國貨物貿易出口總值達到20.8萬億元，同比增長6.7%。從傳統制造業到新興科技領域，從小家電到服飾行業，中國品牌的足跡如今遍布全球。

相比于從前，近年來，中國企業出海動因、模式和目標發生深刻變化，展現出三大核心趨勢：

一是海外業務駛入“規模化提速期”。中國機電產品進出口商會和北京出海領航國際管理顧問有限公司發布的《2025百家中國制造企業出海調查報告》顯示，84%的企業預測2025年海外業務增速將超過10%，其中44%的企業預期增速超30%，較2024年提升5.4個百分點。更值得關注的是，79%的企業認為未來3～5年海外業務占比將超過30%，超半數企業（52%）預計占比突破50%，標志著中國企業從“國內市場主導”向“全球業務協同”的轉型。

掃地機器人、無線吸塵器、智能洗地機……來自追覓創新科技（蘇州）有限公司的智能小家電近幾年“圈粉”不少海外消費者。“‘出圈’秘訣在于‘創新’二字。”企業掃地機事業部研發團隊負責人孟佳表示，公司以高速數字馬達、智能算法、運動控制技術為引領，持續推出新產品，去年進出口額同比增長超100%。追覓的成功是“中國智造”價值升級的一個縮影。

二是區域布局形成“新三角增長極”。據《2025百家中國制造企業出海調查報告》，2025年，東南亞（44%）、中東地區（42.67%）、非洲（36%）將超越傳統歐美市場，構成中國企業海外增速前三區域。俄羅斯、印尼、沙特將成為2025中國海外收入占比單體國別市場前三名，其中俄羅斯和2024年一致，將繼續位列最大的海外單體國別目標市場，印尼、沙特分別依托人口紅利和基建需求快速崛起。江蘇康輝新材料2024年出口東盟貨值達2400萬美元，正是抓住東南亞制造業轉移機遇，通過技術創新占據聚酯薄膜高端市場。

此外，在企業海外投資方面，《2025百家中國制造企業出海調查報告》顯示，未來3年內，44%的受訪企業有對外投資建廠或并購計劃，顯示盡管海外市場環境存在較大的不確定性，仍有許多企業出于突破貿易壁壘、貼近終端市場、融入本地供應鏈、國別風險對沖等多種考慮，積極尋求在海外投資建廠、并購的機會。其中，東南亞成為受訪企業投資建廠或并購計劃的首選目的地（54.55%），其次是歐洲（45.45%），再次是北美（21.21%）和中東（21.21%）。

三是支撐要素從“單點優勢”轉向“系統能力”。企業出海的核心支撐已從單一成本優勢升級為“供應鏈韌性+市場接受度+政策引導+品牌勢能”的四位一體體系。73.33%的企業視“供應鏈保障能力”為最大底氣，61.33%認為“國際市場對中國產品接受度持續提升”，而“政府政策引導”與“品牌影響力”并列第三（53.33%）。這一變化在江蘇企業中尤為明顯：南京海關通過“生物醫藥白名單”等政策創新，去年以來向5.6萬家民營企業精準推送惠企措施200多條，為民營企業進出口提供便利。

新路徑：應對挑戰的全球化策略重構

出海并非坦途。據《2025百家中國制造企業出海調查報告》，中國企業面臨“五重擠壓”外部挑戰與“三大瓶頸”內生困境。

大國博弈導致的不公正待遇（63%）、地緣沖突引發的市場碎片化（61%）、中企互搏的“內卷”競爭（61%）、全球經濟增長放緩（60%）及海外貿易/投資壁壘（32%），構成中國制造企業出海的主要外部壓力。2024年歐盟對中國電動車加征反補貼稅，迫使比亞迪、長城等企業加速在匈牙利、泰國等地建廠，以本地化生產規避貿易壁壘所產生的風險。

同時，企業間“內卷”化競爭愈演愈烈，令人擔憂。據《2025百家中國制造企業出海調查報告》，中國制造企業海外“內卷”式競爭感知率從2023年的40%飆升至2025年的62%，同質化產品、同區域扎堆、同渠道廝殺成為突出問題。

人才、品牌與標準是出海企業內在的三大發展瓶頸。《2025百家中國制造企業出海調查報告》顯示，44%的企業面臨國際化人才斷層的瓶頸，27%坦言品牌建設投入大、見效慢，19%受制于全球產業標準話語權缺失。江蘇某新能源企業負責人指出，在沙特等市場，本地勞工雇傭比例有一定的要求，這就對管理團隊的跨文化能力提出極高要求。

面對以上困局，中國企業在實踐中探索出破局之道——通過有力的投入和保障，從“資源擴張”轉向“能力沉淀”，形成以“人才為根基、市場為導向、創新為動能、品牌為靈魂”的戰略新范式。

《2025百家中國制造企業出海調查報告》顯示，出海企業將在“人才—市場—創新”方面持續加大投入和資源保障，90.67%的企業將加大國際化人才培養，76%的企業將持續深入調研海外市場，74.67%的企業表示要提升產品創新能力。

品牌建設是破“卷”的關鍵，66.67%的企業將“提升品牌價值”作為首要途徑，科技創新（65.33%）、本地化運營（58.67%）緊隨其后，構成中國企業核心破局路徑。

泡泡瑪特在東南亞的成功，為中國品牌出海提供了可借鑒的經驗。泡泡瑪特以潮玩IP深度融合本地文化，2024年，其東南亞業務迎來爆發式增長：第三季度東南亞市場貢獻5.6億元，占海外總收入的41.1%，增速高達478%。

制造型企業——江蘇企業關懷醫療，通過“設備+核心原材料”的產業鏈輸出，幫助新興市場實現醫療產品的本土化生產，從“產品出海”升級為“產業鏈出海”。

新趨勢：從規模擴張到價值升級的戰略轉向

在價值升級方面，中國品牌將實現從“性價比”到“質價比”的躍升。海信、TCL等家電企業通過產品創新進軍高端市場，以OLED4K電視、智能家電等差異化產品打破“低價競爭”標簽；《黑神話：悟空》將中國文化IP與3A游戲結合，上線首日銷售額超15億元，證明“文化賦能品牌”的全球可行性。江蘇民企正加速從“代工出海”向“品牌出海”轉型，2024年全省民營企業出口總額占比達50.6%，占據開放型經濟的“半壁江山”。

面對復雜多變的國際環境，企業應強化供應鏈多元化，如在海外設立雙樞紐，規避單一市場依賴；企業還需建立本地化合規團隊，應對數據隱私、勞工法等復雜規則。

唯有以創新為帆、以合規為錨、以本地化為本，中國企業才能在全球市場的浪潮中穩舵遠航，實現從“中國制造”到“中國價值”的歷史性跨越。