雷軍：從小鎮(zhèn)走出的“頂流總裁”

2025年3月，雷軍作為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家代表參加全國(guó)人民代表大會(huì)。期間，他身著筆挺西裝，臉上掛著和煦的笑容，在一句句熱烈的“雷總好”中擺手打招呼，與旁邊一臉堅(jiān)毅嚴(yán)肅的海爾老總周云杰形成強(qiáng)烈反差。網(wǎng)友直呼：“雷總簡(jiǎn)直偶像練習(xí)生”“雷總直接出道”……這些看似調(diào)侃的評(píng)論，道出了很多人對(duì)雷軍的喜愛。那么，同樣是商業(yè)大佬，為什么偏偏就雷軍成了受寵的“頂流”？

草根逆襲，小鎮(zhèn)學(xué)子創(chuàng)立科技帝國(guó)

1969年，雷軍出生在湖北省仙桃市剅河鎮(zhèn)的一個(gè)普通家庭。18歲那年，雷軍以遠(yuǎn)超重點(diǎn)線的成績(jī)考入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。大學(xué)里，他像海綿一樣，瘋狂吸收知識(shí)，他把學(xué)習(xí)計(jì)劃精確到每半個(gè)小時(shí)一個(gè)節(jié)點(diǎn)，連午睡的時(shí)間都不放過(guò)。其間，他在圖書館里讀到一本名叫《硅谷之火》的書，書中喬布斯等創(chuàng)業(yè)者的故事，點(diǎn)燃了他內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)之火。他暗暗發(fā)誓，有朝一日，自己也要在中國(guó)做出像蘋果一樣的大公司，用產(chǎn)品改變每個(gè)人的生活。

為了給寫程序和創(chuàng)業(yè)留出更多的時(shí)間，雷軍決定兩年修完大學(xué)四年的所有學(xué)分。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，他經(jīng)常詢問(wèn)大三大四的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，使盡渾身解數(shù)，一點(diǎn)點(diǎn)把專業(yè)課的重難點(diǎn)弄清。自己打字太慢了，雷軍就用打印紙把鍵盤拓下來(lái)，貼在課桌上，一邊聽課，一邊敲桌子練打字速度。利用兩年修完學(xué)分后，雷軍一頭扎進(jìn)各種編程項(xiàng)目和實(shí)習(xí)探索之中，逐漸積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從武漢大學(xué)畢業(yè)后，雷軍選擇加入金山軟件公司。他延續(xù)了大學(xué)時(shí)期的勤奮，每天工作時(shí)長(zhǎng)超16個(gè)小時(shí)，被同事稱為“中關(guān)村勞模”，并在6年后出任首席執(zhí)行官。為了抗衡領(lǐng)域霸主微軟，雷軍挑起重?fù)?dān)，選擇開發(fā)全新辦公軟件“盤古”。這期間，他抽調(diào)了所有程序員沒(méi)日沒(méi)夜地干了三年，可產(chǎn)品一上市，銷量卻慘不忍睹，連預(yù)期的1/10都不到，使得公司收入銳減。在這個(gè)生死關(guān)頭，作為領(lǐng)導(dǎo)的雷軍沒(méi)有逃避，而是到第一線親自站店賣貨。他第一次站店就站了8個(gè)小時(shí)。前三天，他累得口干舌燥，卻一套都沒(méi)賣出去。到第四天，他開始觀察業(yè)績(jī)最好的店員如何接待客戶和售賣產(chǎn)品。這樣反復(fù)琢磨練習(xí)，第七天時(shí)，雷軍直接成為店里的銷售冠軍。

但是微軟的壟斷地位并非一些訂單就能撼動(dòng)。因無(wú)力改變公司跌入谷底的現(xiàn)狀，雷軍決定攬下責(zé)任主動(dòng)請(qǐng)辭，但老板極力挽留，給了他半年假期好好調(diào)整。后來(lái)，雷軍決定“曲線救國(guó)”，開始在各類計(jì)算機(jī)論壇中深度探索，結(jié)識(shí)大量計(jì)算機(jī)工程師，汲取他人的經(jīng)驗(yàn)。他從早上10點(diǎn)開始，在論壇里泡到凌晨，有時(shí)一天能寫100條帖子。返回公司后，雷軍用這些知識(shí)為公司獲得了聯(lián)想450萬(wàn)美元的注資。

在雷軍重整金山的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮已經(jīng)從國(guó)外席卷至國(guó)內(nèi)。他說(shuō)服金山創(chuàng)立了卓越網(wǎng)，成為當(dāng)時(shí)最大的B2C電商網(wǎng)站。可恰逢全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，資本市場(chǎng)低迷，在經(jīng)濟(jì)壓力下，雷軍只能忍痛將卓越網(wǎng)賣給亞馬遜。但在新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮再次來(lái)臨之際，雷軍終于敏銳地洞察到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景。于是，在2010年4月，雷軍決心再次出發(fā)，辭去金山的所有職務(wù)，從零開始創(chuàng)立小米科技，做智能手機(jī)。

在當(dāng)時(shí)的智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋果和三星等國(guó)際品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，新入局的小米看似毫無(wú)勝算。但雷軍親自參與產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，親力親為、刻苦鉆研。功夫不負(fù)有心人，2011年8月16日，小米推出了首款智能手機(jī)——小米1。在性價(jià)比方面，市場(chǎng)上同等級(jí)配置的產(chǎn)品售價(jià)在4000元以上，小米1直接售價(jià)砍半，只售1999元。在銷售渠道上，小米1只通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售，直接面對(duì)消費(fèi)者，真正做到讓科技服務(wù)人民。憑借出色的性能和親民的價(jià)格，小米1迅速吸引了大量用戶，給小米掙到了價(jià)值3.7億元的第一桶金。

有了3.7億元的收入后，小米迎來(lái)了快速發(fā)展，成長(zhǎng)為全球知名的科技企業(yè)，年?duì)I收超千億元，雷軍也搖身一變，從普通程序員成了千億總裁。當(dāng)吃苦成為本能，每個(gè)凌晨4點(diǎn)的晨光會(huì)成為改寫命運(yùn)的源代碼。雷軍草根逆襲的背后不是網(wǎng)文小說(shuō)里的“金手指”，而是我們每個(gè)人都可能擁有的美好品質(zhì)——“世上無(wú)難事，只怕有心人。”

“Are you OK？”，真誠(chéng)永遠(yuǎn)是必殺技

雷軍從草根成為商業(yè)巨鱷、千億總裁，卻沒(méi)有高高在上、高佇云端。2015年，雷軍在印度小米發(fā)布會(huì)上用英文介紹小米產(chǎn)品時(shí)，說(shuō)了一句“Are you OK？”他的本意是想用英語(yǔ)詢問(wèn)臺(tái)下觀眾“你還好嗎？”可由于口音問(wèn)題，他說(shuō)的這句話非常有喜感。

不久之后，網(wǎng)友把雷軍在發(fā)布會(huì)上說(shuō)的幾句英語(yǔ)加以剪輯，做成了一首搞笑風(fēng)格的歌曲，歌名就叫《Are you OK》。視頻中，雷軍“魔性”的發(fā)音和夸張的動(dòng)作讓人忍俊不禁，這段視頻很快就在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上瘋傳。網(wǎng)友紛紛模仿雷軍的口音，甚至有人把這首歌設(shè)為手機(jī)鈴聲。

面對(duì)突如其來(lái)的“黑紅”視頻，雷軍不僅沒(méi)有惱羞成怒，反而大方地承認(rèn)視頻很有趣，還花200萬(wàn)元買下《Are you OK》的版權(quán)，放網(wǎng)上供網(wǎng)友免費(fèi)使用。在小米年會(huì)上，他親自演唱了這首經(jīng)過(guò)改編的歌曲，把年會(huì)的氣氛推向高潮。這一操作讓網(wǎng)友們對(duì)他好感倍增，紛紛感嘆雷軍放得開，毫無(wú)總裁包袱。

這種“接地氣”的處事風(fēng)格，使得雷軍很快因“反差萌”躋身為頂流網(wǎng)紅。在《奇葩說(shuō)》舞臺(tái)上，他與辯手們激烈交鋒，在辯論中分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生哲學(xué)。對(duì)于參加這個(gè)自己贊助的綜藝節(jié)目，雷軍十分重視，一身西裝領(lǐng)帶，誠(chéng)意滿滿。連何炅都坦言：“這破了一個(gè)紀(jì)錄。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)節(jié)目，是冠名商的老總作為節(jié)目的主嘉賓來(lái)的。”雷軍在節(jié)目出場(chǎng)時(shí)，也秀了一波“雷氏英語(yǔ)”，主動(dòng)用“Are you OK？”跟觀眾打招呼，引來(lái)大家齊聲歡呼。

在短視頻平臺(tái)上，雷軍常發(fā)布一些有趣的視頻，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品介紹、生活趣事等等，僅半年就漲粉超1000萬(wàn)，最多的一天漲粉近200萬(wàn)，成了炙手可熱的網(wǎng)紅。雷軍分享的生活視頻總是十分接地氣，網(wǎng)友總能從中找到共鳴。雷軍去新疆試車，坐飛機(jī)帶回好幾個(gè)西瓜，拍視頻給網(wǎng)友介紹，結(jié)果忍不住自己先吃上了；去巴黎看奧運(yùn)會(huì)還專門帶上辣椒醬，和蘇炳添吃廣東早茶時(shí)直接把辣椒醬拿出來(lái)分享；去巴黎集市閑逛，刷黑金卡（沒(méi)有透支限額的信用卡）買了一堆三明治和甜品。這些舉動(dòng)總是惹得網(wǎng)友們?nèi)炭〔唤舱沁@種零距離的親切感，讓網(wǎng)友不禁調(diào)侃：“我喜歡吃，雷總也喜歡吃。我與千億總裁有了共同愛好，那我離千億總裁也不遠(yuǎn)了。”

從千億總裁到網(wǎng)紅雷總，雷軍貫穿其中的是他的真誠(chéng)。沒(méi)有高高在上的架子，雷軍呈現(xiàn)出來(lái)的就是一個(gè)活生生的人，這種不扭捏、不疏離的真誠(chéng)是他成為“親民老總”的必殺技。

捐款13億，初心不忘來(lái)時(shí)路

無(wú)論走得多遠(yuǎn)，雷軍都沒(méi)有忘記來(lái)時(shí)的路。新冠疫情防控時(shí)期，作為湖北籍的企業(yè)家，雷軍在聽到家鄉(xiāng)疫情危急的第一刻，做出決定——他一定要幫家鄉(xiāng)渡過(guò)難關(guān)。于是，雷軍帶領(lǐng)小米累計(jì)捐款8000多萬(wàn)元用于抗擊疫情，并于2021年榮獲第十一屆“中華慈善獎(jiǎng)”個(gè)人表彰。

除了家鄉(xiāng)，雷軍也無(wú)法忘懷母校的栽培。在武漢大學(xué)的一角，雷軍的名字與一份巨大的捐贈(zèng)協(xié)議緊密相連。那一筆高達(dá)13億元的捐贈(zèng)，猶如一顆深藏不露的寶石，在武漢大學(xué)建校130周年里熠熠生輝。

那是在一個(gè)寒冷的冬日，已是千億總裁的雷軍漫步在武大的校園里。在落日的余暉中，他的目光落在那些熟悉而又親切的建筑上。這是他曾經(jīng)學(xué)習(xí)、奮斗的地方，見證了他的成長(zhǎng)。那一刻，雷軍心中涌起一股強(qiáng)烈的情感：一定要為母校做些什么。

于是，雷軍找到武漢大學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)，表達(dá)了他的捐贈(zèng)意愿。他說(shuō)：“我希望這份捐贈(zèng)能夠讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)接受高等教育，讓他們有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。”領(lǐng)導(dǎo)們被雷軍的誠(chéng)意和熱情深深打動(dòng)，他們也明白這筆捐贈(zèng)對(duì)學(xué)校的重要性。于是，他們與雷軍一起商討捐贈(zèng)的具體細(xì)節(jié)，最終達(dá)成了這份13億元的捐贈(zèng)協(xié)議。

對(duì)于這筆捐贈(zèng)，雷軍稱之為還愿之旅。雷軍不止一次地說(shuō)，在武漢大學(xué)所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力為他之后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。雷軍當(dāng)年讀大學(xué)時(shí)，就是靠獎(jiǎng)學(xué)金養(yǎng)活自己的。有一回，他拿到了武漢大學(xué)最高的獎(jiǎng)學(xué)金2000元，站在舞臺(tái)上的他就在心里想：有朝一日我要是有了錢，我一定百倍千倍甚至一萬(wàn)倍地還回來(lái)。雷軍真的做到了，他回饋給武漢大學(xué)的是65萬(wàn)倍的回報(bào)。這筆捐款飽含著雷軍深深的敬意與情意，也刷新了武漢大學(xué)建校以來(lái)單筆最大捐贈(zèng)額，也是全國(guó)高校收到的最大一筆校友個(gè)人現(xiàn)金捐贈(zèng)。

優(yōu)秀的企業(yè)賺取利潤(rùn)，偉大的公司贏得人心，雷軍一直在踐行這一理念。無(wú)論是手機(jī)，還是汽車，都踐行著“做好產(chǎn)品、服務(wù)人民”的理念。2025年3月15日，央視財(cái)經(jīng)3·15晚會(huì)曝光翻新劣質(zhì)衛(wèi)生巾，網(wǎng)友紛紛跑到雷軍的評(píng)論區(qū)“刷屏”，希望小米能生產(chǎn)一款價(jià)格合適又安全的衛(wèi)生巾，為女性健康保駕護(hù)航。評(píng)論區(qū)變身許愿池的背后，恰恰彰顯的是大家對(duì)雷軍的信任。

在物欲橫流的商業(yè)叢林里，雷軍像一泓清泉，流淌著獨(dú)一無(wú)二的專注與真誠(chéng)。他從一個(gè)小鎮(zhèn)學(xué)子，逆襲成為小米帝國(guó)的掌舵人，全靠他吃苦耐勞的堅(jiān)韌與真誠(chéng)熱忱的初心。如今，雷軍是一個(gè)已經(jīng)功名成就的人，卻從不擺出一副“霸道總裁”的架子，而是專注產(chǎn)品、敬畏產(chǎn)品，專注科技、服務(wù)人民，他的每一步都走得勤懇踏實(shí)、真誠(chéng)謙卑。我們有理由相信，雷軍和他的小米科技將會(huì)在未來(lái)創(chuàng)造更多奇跡。

編輯|張辰玥